人民网记者 郭维瑾

清晨5点,天刚蒙蒙亮,李宏光已经开着厢货,颠簸在通往天津市静海区良王庄乡的小路上。他的任务是将农户清晨采摘的生菜、油麦菜“抢鲜”收上车。

3小时后,这些带着露珠的蔬菜将“亮相”他的档口——天津海吉星国际农产品物流园(以下简称“海吉星”),经工人检查、装箱,发往京津冀地区的超市与菜店。

“上午发货,中午上桌,这新鲜劲儿,就是咱最大的本钱。”李宏光的话语里满是笃定。

今年50岁的李宏光,干了30多年的蔬菜批发,从蹬三轮到开上8米货车,不仅拉菜的“家伙什儿”变了,连他的身份也发生了“化学变化”——他不仅是市场上眼观六路的批发商,更成了田间地头的“技术总监”和“品种经理”。

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李宏光正在清理苗盘根系。人民网记者 郭维瑾摄

这一身份蜕变,恰与时代同频。

党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出,提高新型农业经营主体发展质量,完善便捷高效的农业社会化服务体系,促进小农户和现代农业发展有机衔接。李宏光的故事,正是这一部署在基层的鲜活缩影——他用自己的探索,帮助更多小农户搭上现代农业发展的“快车”,蹚出一条增产增收的有效途径。

2016年底,海吉星在静海区开业。对李宏光而言,这是一道关乎未来的选择题。

“没来静海区之前,我在津南区干蔬菜批发,收菜远、送货成本高。”李宏光回忆,“海吉星就像个枢纽,一是离静海区的农户更近,菜能‘抢鲜’到手;二是物流线路四通八达,出货更快。”这道关乎地理距离与时间鲜度的算术题,答案清晰。

于是,他果断“搬家”,也搬出了新天地。

过去,蔬菜从地里采收,要先回趟津南区再发往北京、河北,发货时已至深夜,待次日摆上货架,鲜嫩的水叶菜早已失了大半水灵。如今,流程被极致压缩:清晨收菜,上午装箱,中午便能抵达周边百姓的餐桌。

“新鲜,成了咱最硬的拳头产品。”李宏光捡起一把生菜告诉记者,像这样新鲜的蔬菜,日销量从过去最高的千把斤,跃升到如今的两万斤。这背后,是便捷高效的现代农产品流通体系释放出的巨大效能。

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李宏光展示装好箱即将发货的生菜。人民网记者 郭维瑾摄

生意红火,李宏光又有了新焦虑:收来的菜,品质终究握在别人手里,怎么能让菜更对市场“胃口”?尤其是当看到一些老农户因体力、技术跟不上,菜地渐闲,他萌生了一个念头:不如自己当“源头”。

2023年,李宏光在海吉星附近建起20个大棚,其中,3个专攻育苗,17个成了“蔬菜实验室”。

“过去是地里长啥我卖啥,现在是市场要啥我种啥。”经过反复试种,李宏光锚定了以生菜、油麦菜为主的水叶菜“赛道”,与以往种植玉米、茄果类相比,农户一年能增收4—5茬,亩收益可达16000元。增产增收的账,一目了然。

“赛道”选对了,如何跑得更快更好?

李宏光又跑到附近的农业大省学习,发现使用“地膜”种菜效果好,既能缩短生长期,后期管理也省事儿。

“当时我就想,这能不能‘移植’过来打上孔?既保温保墒,又通风防病,还能让农户按孔栽苗,菜长得整齐。”这一突发奇想,成了他最难啃的“硬骨头”。

第一代按外省规格打孔的地膜“翻车”了:孔大、间距宽,菜长得慢、口感差。“我才明白,这玩意儿必须‘本地化’。”于是,他化身“地膜参数调试员”,根据静海区的气温、湿度、土壤特性,一遍遍调整孔距。失败,调整,再失败……

最终,“黄金参数”被找到。这项“土发明”效果惊人:铺上地膜后,无需额外浇水、打药,病虫害隔绝了,生长期还缩短了10天以上,蔬菜品相整齐划一。

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大棚里覆好的地膜整齐延伸,生菜苗长势喜人。人民网记者 郭维瑾摄

“用了这项‘土发明’,一亩地综合成本能省七八百元,菜更绿色、价儿还好。”李宏光算的是经济账,也是生态账。他将自育的优质菜苗和地膜技术,分享给合作农户。“农户们种得省心、我卖得也放心。”自此,松散买卖升格为紧密合作,小农户被稳稳“链”在了标准化、绿色化的现代生产环节上。这种新型农业经营主体的带动模式,也有力促进小农户和现代农业发展有机衔接。

“党的二十届四中全会释放出重农强农的强烈信号,让我对未来充满信心、干劲更足。”站在“十五五”的崭新起跑线上,李宏光充满期待。

“未来,我还想试水直播,不光卖菜,也讲讲怎么种出好菜,让消费者吃得明白。”他还计划让客商搭上海吉星开通的物流配送专线“顺风车”,进一步降本提效。

从市场档主到“田间导师”,李宏光的跨界,始于个体对市场本能的追逐,成于便捷高效的农业社会化服务体系。

在天津,还有无数和他一样的“新农人”正朝着“兴农人”的方向转变,他们用智慧、汗水连接田间地头和百姓餐桌,共同绘就一幅产量与产能齐升、生产与生态共生、增产与增收协同的现代农业新画卷,而这,正是农业农村现代化进程中,最扎实、最动人的基层风景。

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