如果说之前的救市政策还是在“试探”,还是在“摸着石头过河”,那么这篇文章其实就是“摊牌”。 那么2026年的楼市往哪走,房价继续跌?还是要涨?接下来这篇文章值得细读,我从中看到了五个极其残酷但又必须面对的真相...

1月6日 星期二

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“改善和稳定房地产市场预期解读

在中国的政治光谱里,《求是》的地位无需多言。它不是普通的新闻媒体,而是中央的喉舌,理论的风向标。

它的每一句话,每一个用词,甚至标点符号,代表的都不是个人的观点,而是上面的集体意志。

所以读完这篇看似四平八稳的文章,我感到了一种前所未有的“决绝”。

如果说之前的救市政策还是在“试探”,还是在“摸着石头过河”,那么这篇文章其实就是“摊牌”。

那么2026年的楼市往哪走,房价继续跌?还是要涨?接下来这篇文章值得细读,我从中看到了五个极其残酷但又必须面对的真相。

一、 最大的反思

文章里有一句石破天惊的话,值得关注:

“政策要一次性给足,不能采取添油战术,导致市场与政策陷入博弈状态。”

这是官方极其罕见的自我复盘和公开纠错。

回顾过去三年(2023-2025),我们的救市逻辑是什么?

是“挤牙膏”。

今天降 5 个基点的利率,明天松绑一个区的限购,后天给房企一点点融资额度。 政策像撒胡椒面一样,不痛不痒。

结果是什么? 是“市场脱敏”。

老百姓和资本市场都学精了,你出利好,我就观望;你再出利好,我还是观望。

大家都在等下一个更大的招。政策和市场陷入了“互不信任”的博弈死循环。

这篇文章的出现,点明了要害,这意味着2026年的打法将出现根本的变化。 “添油战术”被扔进垃圾堆,取而代之的是“饱和式救援”。

什么叫饱和式救援?

参考 2008 年,要救,就一次性把子弹打光,要松,就一次性把绳子全解开,要给钱,就要给到位,让人们无法继续观望。

说实话,市场不能继续存在博弈了,要救,就要大刀阔斧,用绝对的力量(资金+政策),直接把市场的空头打爆,把观望的情绪逼退。这样楼市的疲软,才能真正被提振。

二、身份的确认

这一部分是最最核心的。

过去几年,社会上流行一种“去房地产化”的论调。 认为房地产是吸血鬼,是毒瘤,恨不得除之而后快。

但这篇《求是》文章,用了一大段篇幅,搬出了美、英、德、日等发达国家的数据。 结论只有一个:

即便在发达国家,房地产业增加值占 GDP 的比重依然在 10% 以上。

而且重新强调:

房地产是国民经济的重要产业,在国民经济发展中的地位举足轻重。房地产市场健康发展,事关经济社会发展大局稳定,事关人民群众切身利益。

潜台词非常直白:

房地产不稳,经济就不稳。

而且文章中还公开承认了房地产的金融属性,明确指出房地产是居民财富的重要来源,跟股市一样,也是居民资产配置和财富增长的重要手段。

这是官方近十年来,首次公开承认房地产的金融属性,属于历史性的巨大态度转变,相当于承认了买房投资的合理性。

背后原因,这些年大家应该也能感受到。

以前人们都说“一鲸落万物生”,以为经济摆脱了房地产依赖症,就可以实现万业复苏,结果是房地产的大幅度回落,对实体经济的需求端、资产负债表的资产端和金融机构的负债端产生了巨大影响。

一鲸落,反而万物衰落了。

为啥?

很简单,因为房地产属于传统产业(旧动能),涉及几十个上下游行业,涉及几千万人的就业(直接带动 7000 万人),涉及地方财政、银行债务、金融系统的资产负债表等等。

在“新动能”还未建立起来的时候,就把“旧动能”突然砍掉,那么大厦将倾,上面的人,都会跌落下来。

很多人说,我又不是这几千万人中的一员,他们好不好过跟我无关。

实际上,稍微懂点儿经济学的人就知道。

你的收入就是别人的消费,别人的消费就是你的收入。没有任何一个人可以脱离社会经济而单独存在。

这几千万人吃不上饭,不消费,兜兜转转,都会反馈到其他人的钱包,2025年经济最大的问题就是,所有产业都在被房地产连累。

大家也可以回顾,茅台售价3000多的时候,与现在1500元,两段时期,人们在心态和收入预期层面的区别。

还有很多人说,那现在主打科技产业,这就是新动能啊。新动能来了,还要房地产干什么?

没错,我们花了大量精力,建立起了新动能,作为新的车头带动经济发展。但问题也很明显,新动能的就业门槛都很高。

现在的AI、机器人、商业卫星、深海科技、低空经济、核聚变等等,虽然能创造巨大的财富指数,但是跟普通人无关啊。

一般人没个像样的学历,根本没有机会进入这些行业。那么社会上的多余劳动力干嘛呢?都去跑外卖吗?外卖也饱和了。

所以还是需要一个巨大的能承载千万级就业的产业存在,那么房地产的作用在此刻就显现了。

所以这次,上面表态,房地产依然是“压舱石”,依然是“基础产业”。

所以,那些等着看“房地产彻底崩盘”、“房价跌回白菜价”的人,可以洗洗睡了。

为了这 10% 的 GDP,为了这 7000 万人的饭碗,为了银行不破产,国家会不惜一切代价守住这条防线。

“止跌回稳”,这四个字不是口号,是底线。 跌,可以跌,但不能跌穿底线,稳,必须稳,哪怕是用钢筋水泥硬撑也要硬撑住。

第三点,舆论战已经打响

在“预期管理”这一节,文章的措辞严厉到了极点。

它点名了几个极其敏感的指标:

“房地产投资、法拍房数量、房企倒闭、债务重组”。 并明确要求:“对于敏感性指标的发布要做好专家解读……对散布不实信息进行及时管控。”

这不仅是建议,这是军令状。

之前我一直在说:

信心是黄金,恐慌是病毒。 在互联网时代,恐慌的传播速度是信心的十倍。一个“某某小区房价腰斩”的短视频,能瞬间击碎整个城市的购房信心。

所以,2026 年,我们将进入一个“信息强管控”的时代。

那些惊悚的“法拍房激增”数据,大概率看不到了,或者不再实时更新。

那些渲染“某某千亿房企暴雷”的小作文,发出来就会被秒删。

官方会组织防御,定向打击空军,对每一个数据进行“正向解读”。

这听起来很刺耳,但从“救市”的战术角度看,这是必须的。空军可以不买房,但国家绝不允许他在公众场合大喊“船要沉了”。 这是一场关于信心的保卫战,为了大局,杂音必须消失。

第四点, 供应端的革命。

文章里有一个非常有意思的数据测算:

“目前仅城镇范围就积累了约 350 亿平方米的住房存量,按照每年房屋折旧率 2% 估算,会创造出约 7 亿平方米的更新替代需求。”

这段话,暴露了未来楼市的最大商机,也是最大危机。

什么是“折旧”?

就是你的房子在变老,在变烂。 350 亿平米的存量房,大部分是 2000 年-2015 年期间那种“快周转”模式下建出来的“工业垃圾”。 户型奇葩、隔音差、没车位、物业烂、外墙脱落。

未来的楼市,将不再是“普涨”,而是剧烈的“K型分化”。

K线上端: 是文章里反复提到的“好房子”。

什么是好房子?绿色、智慧、适老化、全生命周期管理。这类房子,是资产。因为它们稀缺,它们能满足那 7 亿平米的改善需求。

K线下端: 是那 350 亿平米里的“老破小”、“远郊盘”。 这类房子,是耗材。 随着折旧率的上升,它们会加速贬值,最终变成没有人要的“水泥森林”,或者沦为城市基础保障。

所以,不要再问“房价会不会涨”这种问题了。

你要问的是:“我的房子,是在那 2% 的折旧名单里,还是在那7亿平米的更新名单里?”

2026 年,是一次资产大置换的最佳(也可能是最后)窗口期。卖掉耗材,买入资产,是唯一的生存策略。

最后一点,开发商的终局。

对于房地产企业,文章也给出了最终判决:

“支持房企加快从以新房销售为主向更多持有物业、提供高品质多样化居住服务转型。”

这句话宣告了“高周转模式”的彻底死亡。

以前的开发商是“猎人”。 借钱拿地,盖楼卖房,拿钱走人。打一枪换一个地方,追求的是速度和规模。

以后的开发商必须变成“农夫”。 你盖了房子,不能卖完就跑,你得持有,你得运营,你得做服务。 你得靠收租金、收物业费、做资产管理来赚钱。

这对房企的能力要求是颠覆性的。

以前靠“胆子大”赚钱,以后靠“活儿细”赚钱。 这一轮洗牌,90% 的民营房企都会死掉或者转型,留下来的,要么是国央企,要么是真正具备“产品力+服务力”的长期主义者。

总之,读懂了这篇《求是》的文章,你就读懂了 2026 年中国楼市的底层逻辑。

1、别赌暴跌。 国家已经把防范风险提升到了国家安全的高度。

手段会比任何人想象的更硬,工具箱里的工具(比如收储、货币化安置,利率贴息)还多得很,而且在2026年降息后,有很大概率会推出。

2、别赌暴涨。 文章通篇强调的是“平稳”、“健康”、“防风险”。没有任何字眼暗示要重新把夜壶提起来搞刺激。“稳”是主基调,暴涨会引发新的风险,是国家绝对不允许的。

但局部资产涨起来,是大概率事件,因为“稳”的背后,需要一部分房价上涨,带动预期,提高房屋流动性。

3、认清现实。 房地产的黄金时代结束了,但白银时代(存量博弈)才刚刚开始。 像其他国家一样,房地产增加值重新回到10%左右(目前是6%)。在这个时代,买房不再是闭眼赚钱的投资,而是一门需要极高专业度的技术活。

其实文章里已经写了,就是好房子。你要明白,什么是好房子?手中有没有好房子?该如何置换好房子。(城市、地段、房龄、户型、公区、外立面、业主素质、物业等等都要考虑在内)

好房子会慢慢修复价值,而其他房子会慢慢修复流动性。

总之。2026 年,风向变了。

上面正在用一双看不见的大手,强行按住躁动的市场,试图在悬崖边上,修出一条平稳落地的跑道。

所有关注房子的人,都在这架飞机上。系好安全带,不要试图跳伞,但也别指望飞机能再次冲上云霄。平安着陆,就是最大的胜利。

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改善和稳定房地产市场预期”原文

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改善和稳定房地产市场预期

《求是》杂志特约评论员

近年来,我国房地产市场供求关系发生重大变化,部分项目、部分城市出现局部供过于求情形,导致房地产销售和价格出现较大幅度回落,对实体经济的需求端、资产负债表的资产端和金融机构的负债端产生了较大影响。房地产带有显著的金融资产属性,关联性强、涉及面广、社会关注度高,加强预期管理对稳定房地产市场具有特殊重要性。2025年底召开的中央经济工作会议强调着力稳定房地产市场并作出重要部署,为促进房地产市场平稳健康发展、防范化解系统性风险提供了方向指引。要全面辩证认识当前房地产市场面临的形势,深入贯彻落实党中央决策部署,切实改善和稳定房地产市场预期,为国民经济平稳运行提供有力支撑。

房地产业是国民经济的重要产业和居民财富的重要来源,在国民经济发展中的地位举足轻重。房地产市场健康发展,事关经济社会发展大局稳定,事关人民群众切身利益。从上世纪80年代初进行住房试点改革开始,到1998年实行房地产商品化市场化改革,再到2003年进一步深化房地产市场化改革,我国实现了从福利分房到主要通过市场解决住房的重大转变,用20多年时间快速改善了城乡居民居住条件。新时代以来,我国进入城镇化快速发展时期,也是居民住房条件显著改善的时期。2020年,我国城镇人均住房建筑面积达到38.6平方米,较10年前增加约7平方米。“十四五”时期全国商品住房累计销售面积约50亿平方米,扣减住房拆除因素,到2024年底城镇人均住房建筑面积达到41平方米左右,户均住房超过1.1套,建成世界规模最大的城市住房保障体系,有力促进了我国城镇化和经济社会高质量发展。

从近期房地产市场运行状况看,我国房地产市场正在经历深度调整。必须认清其根源,才能对症下药,通过有力政策举措,稳定市场预期,保持房地产市场平稳健康发展。从深层次看,伴随城镇化从快速增长期转向稳定发展期,城市发展从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段,房地产业发展条件必然发生深刻变化,集中体现在以下几个方面。一是住房总量短缺转为总量基本平衡、结构性供给不足,特别是保障性住房相对不足,新市民、青年人住房负担较重。二是居民需求总体上从“有没有”向“好不好”转变,对提升居住品质愿望更为强烈。三是房地产企业的“高负债、高杠杆、高周转”模式难以为继,亟待向低负债、低杠杆、合理回报的模式转变,由“类制造业”升级为“产品—服务—运营”一体化。无论从家庭住房拥有率、房价/收入比、房价/租金比等指标看,还是结合房地产相关贷款占银行贷款比重、房地产业相关收入占地方财政收入比重、居民住房财富占家庭总财富比重等事实观察,传统房地产发展模式已经走到了尽头。

基于房地产市场的这一新变化,有观点认为房地产在国民经济中的重要性下降了。显而易见,这种观点有失偏颇。要看到,房地产产业链条长、关联度高,涉及钢铁、水泥、家电、家具等几十个上下游行业,对投资、消费、就业等关键经济指标均有显著影响,仍然是支撑国民经济的基础产业。2024年,我国房地产业和建筑业增加值占国内生产总值的比重合计达13%,直接带动就业人口超7000万人。近年来,尽管我国房地产领域投资规模有所下降,但住房服务、二手房交易、房地产资产管理等领域市场规模仍然保持较快增长,发展潜力依然巨大。从国际经验看,美国、英国、德国、日本、澳大利亚等发达国家,目前房地产业增加值占国内生产总值的比重平均都在10%以上,依然是经济保持稳定的重要支撑和社会财富的主要形式。2000—2024年,日本、韩国每千人年均新建住宅分别为7.74套、10.39套,房地产建设强度仍然较高。有关研究机构以此推算,我国城乡每年新建住宅规模应在1000万—1490万套之间,房地产发展仍有不小的市场潜力。

还要看到,从城市化发展水平看,我国房地产转型发展空间依然十分广阔。总量方面,考虑公摊面积情况,我国城镇人均住房使用面积约为35平方米,与韩国和新加坡基本接近,与日本、德国、法国、英国等相比仍有一定的差距。2024年我国常住人口城镇化率为67%,而户籍人口城镇化率不足50%,新落户农民工、新毕业大学生等“新市民”刚性住房需求有待持续释放,向大城市集中、城市之间流动趋势仍将持续相当长时间。结构方面,我国城镇人均住房建筑面积在30平方米以下的家庭户占比接近40%,约有7%的城镇家庭人均住宅建筑面积尚不足20平方米。此外,还有一些社会经济因素变化也在诱致新的住房需求。如家庭结构小型化催生细分市场需求,“人才红利”引领需求升级。品质方面,老旧小区改造是一个持续的过程,按照20年以上住宅小区算为老旧小区的标准,将陆续有大量住宅进入“老龄化”阶段。目前仅城镇范围就积累了约350亿平方米的住房存量,按照每年房屋折旧率2%估算,会创造出约7亿平方米的更新替代需求。

促进房地产市场健康稳定发展,关系我国经济大盘稳定。2024年9月26日中央政治局会议明确提出“促进房地产市场止跌回稳”、“推动构建房地产发展新模式”,坚定推动房地产市场高质量发展。有关部门打出“四个取消、四个降低、两个增加”政策组合拳,统筹防风险和促转型,坚持市场化、法治化原则,加强销售资金监管,推动地级及以上城市全部建立房地产融资协调机制,“白名单”项目扩围增效,推动房地产市场止跌回稳,保交楼、保交房任务全面完成。同时,统筹惠民生和稳增长,2025年以来,38个城市开展老旧住房自主更新、原拆原建,266个地级及以上城市建立住房保障轮候库,以需定建、以需定购增加保障性住房供给,稳步实施城中村和危旧房改造,推动无障碍适老化设施建设,城市更新取得重要进展。适应人民群众高品质居住需要,完善标准规范,推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”,42个城市实施房屋全生命周期安全管理制度试点,房地产产业链升级不断加快。2025年以来,我国新房和二手房交易总量基本稳定,房价降幅持续收窄。到2025年10月,狭义库存规模已经较2025年1—2月的高点下降4285万平方米,短期去库存压力显著减轻。

在各项政策支持下,当前房地产市场总体稳定,但也有一些城市房地产市场在止跌回稳过程中出现波动,房地产开发投资延续下降态势。对于这些现象,要客观分析、正确看待。一方面,一些城市库存还比较高,消化库存、市场出清需要时间;另一方面,房地产发展潜力和空间巨大,但转化为当前发展动力和信心也需要一个过程。综合各种因素看,我国房地产业正处于发展阶段变化的重要节点,新旧模式转换需要时间,市场行为逻辑转变也需要时间。要深刻把握房地产业发展规律,正确认清当前形势,保持战略定力,积极主动作为,以更有力更精准的举措,加强对房地产市场的宏观调控,持续改善和稳定房地产市场预期,尽可能缩短调整时间,熨平市场波动,推动房地产市场平稳健康高质量发展。

保持政策力度。政策预期上,政策力度要符合市场预期,政策要一次性给足,不能采取添油战术,导致市场与政策陷入博弈状态。政策协调上,强化政策一致性评估,房地产受经济发展阶段、宏观经济形势、居民收入增速等整体预期影响明显,要以更好满足居民刚性需求和多样化改善性住房需求为目标,取消相关限制性措施,确保新老政策相互配合,确保房地产政策与其他宏观政策取向一致。政策储备上,做好风险防范和应对预案,目前房地产企业债务仍然较高,不排除个别企业仍有破产重组的可能,要未雨绸缪,有效做好应对。

做好供给管理。供给端要严控增量、盘活存量,鼓励收购存量商品房主要用于保障性住房等合理用途,同时有序推动“好房子”建设。彻底改变房地产开发方式,支持房企加快从以新房销售为主向更多持有物业、提供高品质多样化居住服务转型。以构建新模式为牵引推动房地产高质量发展,完善商品房开发、融资、销售等基础制度,合理把握各项基础制度出台时机,深化住房公积金制度改革,推动新旧模式平稳转换。鼓励不动产投资信托基金继续扩大范围,对使用年限超期的土地试点探索建立土地出让金补缴机制,稳定社会资本的投资预期和投资信心。

加强信息和舆论引导。加强对房地产市场相关价格等关键指标监测。住房是普通家庭最大、最重要的资产,住房价格直接关系群众利益,更受群众关注。除价格之外,对直接影响社会预期的关键指标和关键事件也要加强监测,如房地产投资、法拍房数量、房企倒闭或债务重组等,对于敏感性指标的发布要做好专家解读。统筹发挥各级主流媒体、传统媒体和新媒体作用,加强对房地产市场的政策解读和舆情分析,特别是要加强对有关房地产业发展的一些重要指标变动的解释,引导人们从整体上客观看待我国房地产发展趋势。同时,对企业、机构和个人通过自媒体等散布有关房地产业发展的不实信息进行及时管控,多措并举推动社会形成对房地产市场的理性预期。