大雪节气，还未彻底凛冽的安康水电站，满眼是浓烈而又温柔的色彩。阳光泼洒在水电站大坝之上，有热烈优雅的红，有冷冽清爽的蓝，还有苍翠生机的绿，更有在多姿多彩盛景下闪闪发光的国网安康水电人，他们正用孜孜不倦，勇毅拼搏的汗水守护万家灯火璀璨。
时光的长河奔涌向前。2025年，国网安康水电厂锚定改革发展大局，以党建为引领、以安全筑根基、以改革赋动能，交出高质量发展答卷。完成生产系统机构改革，实现“集中调控、运维一体、专业检修”新模式。抵御5次过万流量洪水，连续安全生产9600天；汉滨抽蓄项目预可研通过审查，关键设备升级与数智转型蹄疾步稳，切实将改革成效转化为保民生、强电网的硬核实力。
机组满发期间运维人员开展设备特巡 崔航/摄
守牢安全底线 夯实发展根基
国网安康水电厂始终将安全生产作为发展的基石，结合企业安全生产特点，全面提升本质安全水平。
该厂创新构建岗位责任清单化、基础资料规范化、设备设施数字化、标准作业流程化、风险隐患闭环化的“五位一体”水电管理体系，积极推进“三基两体”建设。编制“两票”错票库、水电典型违章口袋书，建立水电标准化作业“五步工作法”，动态修编标准化作业书（卡）1595份，为安全管理提供了有力支撑。以违章“随手拍、及时改”为抓手，强化安全“穿透式”管理，各级人员通过微信群曝光整改违章问题725项，形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的浓厚氛围。验收销号安全生产治本攻坚专项行动54项，修订各项安全规章制度18项，为安全发展架起“铜墙铁壁”。首次创建国网“平安现场”，获评国网无问题现场1个、省公司无违章现场5个，违章查处数量、国网及省公司无违章现场创建数量分别为去年的2.1倍、1.6倍，安全建设成效显著。
智能运维机器人助力6.3kv设备运维模式升级崔航摄
数智赋能升级 培育新质生产力
国网安康水电厂将数智化建设深度融入水电运营全流程，以数字化转型驱动生产运维升级，推动生产运维从“传统管控”向“智慧高效”升级。
主导建成集控、辅控、智巡三大核心系统，积极探索“天空地水工”一体化大坝安全检测自动化系统，搭建水电智慧数据中台，完善智能运维平台应用，6.3千伏I、II、III段负荷侧开关顺利接入综自系统，实现设备关键部位自动巡检、一键顺控、一键生成报告等功能。同步完成升压站蓄电池一键核容建设，推动“油、水、风”系统及站用交直流设备实现远程联动控制，设备运行状态可实时监测、精准调控，大幅缩短操作时间。优化“远控调度值+现场运维一体化班”联动机制，配合无人机巡检、在线监测诊断等技术，在防洪度汛中实现泄洪设施、边坡滑坡体智能巡查，洪水预报准确率达96%。目前，1号机组改造及B修有序推进，预计2026年5月全厂4台机组整台改造全面收官，设备缺陷隐患全面根治，机组性能与设备运行效率将实现大幅提升。
深化机构改革 激活运营效能
面对企业生产模式、职责分工、业务流程等与水电高质量发展不相适应的核心矛盾，国网安康水电厂主动破题、积极探索，全面完成生产系统机构改革工作，为全要素生产力注入强劲动力。
科学制定机构改革方案，修订《设备主人制及运维一体化实施细则》等35项核心安全生产管理制度，编制全专业全岗位《应知应会清册》，组织专业融合培训15期，全面完成人员调配和班组长岗位竞聘，9个专业实现业务融合。优化部门职能设置，将运行分场改制为水电集控中心，新增调度计划、继电保护及自动化专业管理职责，实现水调、电调业务深度融合；将水工分场改制为运维分场，新组建运维一体化班、水工智能巡检班、水工运检班、站用交直流班，全面推行运维一体化模式。建成具备多站接入功能的水电集控中心，实现了“集中调控、运维一体、专业检修”水电运检新模式，基本达成“无人值班、少人值守”目标。完成厂“十五五”总体规划及11个子规划、13个重点研究课题编制，规划11类150项重点项目，总投入超42亿元。相继建成水电运维仿真实训室、机械设备检修实训室、电气设备检修实训室，打造出具备多层次、全专业培训能力的安康水电“工学院”。深化金属技术监督、带电检测应用，筹建水工技术监督试验室，构建覆盖水电全专业、设备全寿命周期的技术监督体系。以新体系、新模式支撑企业高质量发展。
国网安康水电厂水电集控中心崔航摄
扛牢社会责任 守护流域安澜
今年1-8月，汉江流域遭遇持续极旱天气，来水较常年大幅偏少，该厂迅速启动抗旱保供专项机制，在统筹电网调峰调频与抗旱生态调水任务的基础上，严格执行长江委调令，累计向下游补水8.54亿立方米，保障上下游生产生活用水，为经济社会发展提供坚强水电支撑。
进入9月，安康水库流域旱涝急转，汉江流域遭遇有实测资料以来洪水最密集的秋汛，该厂即刻切换至防汛发电双线作战模式，主要领导靠前指挥，每日召开水情会商，全员24小时值守，干部员工驻守一线50余天、加班值守2150人次，持续监测设备重点关注问题16项，及时消除设备缺陷8项，机组连续稳发满发50天。充分发挥水库削峰、滞洪作用，有力保障7场洪水过程安全过境，其中5场洪峰流量过万，最大洪峰15600立方米每秒，最长错峰22小时，最大削峰率71%，精准操作闸门290余次，成功避免安康城区发布防汛警戒令，7次保障下游蜀河镇洪水不上街，切实守护了流域群众生命财产安全。
积极争取长江委、安康市政府支持，运用汛期运行水位动态控制，减少弃水12.72亿立方米，增发电量2.45亿千瓦时。10月18日库水位满蓄至330米，实现防汛、发电、蓄水多赢。
攻坚抽蓄项目 抢占发展先机
自抽蓄项目启动以来，国网安康水电厂始终坚定必胜信念，以“啃硬骨头”的决心和信心，不断应变局、破难局、开新局，走出了一条“特点突出，过程曲折，前景光明”的抽蓄攻坚之路。
统筹推进16项主线节点、71项清单任务，围绕争取最优方案建设等事宜，先后26次赴国家能源局、水利部、水电总院、中咨公司、长江委等汇报沟通。主动对接省、市、区37个部局，促请成立市区两级政府专班，建立例会和常态沟通机制。成功啃下汉滨抽蓄最优建设方案的“硬骨头”，较原纳规方案节约投资约22亿元。全过程参与项目勘察设计、方案评审、报告编审等各环节，提升前期工作深度。编制《抽蓄建设政策文件规章制度汇编》《抽蓄项目前期实用化指导手册》，深入学习“六要素”“四化”管理，确保关键环节风险防控有效。今年8月，水利水电规划总院正式印发汉滨抽水蓄能电站预可研报告审查意见，标志着汉滨抽蓄项目迈出了关键一步。目前，项目团队成员正全面推进前期工作质效，力争项目早日核准开工。
国网安康水电厂漂浮物打捞队破解清漂难题崔航摄
强化党建引领 凝聚奋进合力
国网安康水电厂落实新时代党的建设总要求，把党的政治优势、组织优势转化为企业改革发展优势，连续18年荣获安康市目标责任考核优秀单位。
树牢使命“初心”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，各级党组织、党员干部多轮次检视查摆问题，整改销号全部“两级两类”问题清单153项，修订完善管理制度3项，优化业务流程6项，形成“查摆-分析-整改-建制”闭环机制。擦亮党建“红心”。抓好党建“七抓”工程提升活动35项重点任务，闭环贯通党建“双对标”、标准化管理。建立“党建+”专业项目库，党员带头奋战在安全生产、防洪度汛主战场和急难险重最前沿。保护瀛湖生态环境，打捞漂浮物22000立方米。企业获得省级驻村帮扶“好”等次。厂重点工作4次登上中央广播电视总台。保持廉洁“清心”。扎实开展“未巡先改”，积极配合“巡审法”联合检查，建设“水清人洁”廉洁文化，持续涵养风清气正的良好政治生态，为企业高质量发展保驾护航。
浩渺行无极，扬帆但信风。国网安康水电厂始终牢记“三个务必”，树牢“人民至上”理念，践行“双满意”工作导向，严抓安全稳定、攻坚抽蓄前期、全面转型发展，以“总有办法”的韧劲和“勇争一流”的愿力，卯足干劲、加压奋进，为支撑公司和电网高质量发展贡献水电力量。
（毛雅莉）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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