【劳模工匠助企行】

原标题：甘肃将“劳模工匠助企行”纳入中小企业服务行动清单——（引题）

“工匠速度”化解企业燃眉之急（主题）

本报记者 康劲

深夜11点，位于甘肃省定西市的中鲁药业有限公司提取车间，灯火通明一派繁忙，但生产线却意外“罢工”。密闭管道输送带的导线烧断，提炼萃取中的中药饮品面临变质、发酵的风险。

紧急时刻，李元接到工会通知，火速赶往现场。短短一个小时内，更换了烧焦导线，并对全厂用电设备进行了一次彻底“体检”，生产线恢复轰鸣，价值数百万元的订单保住了。

李元是国网定西供电公司输电运检中心安全员、国网甘肃省电力公司的劳动模范。2025年以来，李元走进产业园区的生产车间，排查处理用电安全隐患18次，解决用电难题26件。

这个现代农业产业园区的故事，是“工匠速度”化解企业燃眉之急的生动缩影。

2025年以来，甘肃省总工会联合工信等17个部门将“劳模工匠助企行”纳入“一起益企”中小企业服务行动清单，带动14个市州86个县区总工会，共同构建企业“点单”、工会“搭桥”、劳模工匠“接单”的精准服务模式，组织动员全省608名劳模工匠、顶尖技能人才，深入611家企业生产一线，推动以高科技、高效能、高质量为特征的新质生产力在基层落地。

从“企业发愁”到“工匠上门”

以往，企业遇到技术“卡脖子”难题，总是苦于找不到对路的专家；而身怀绝技的劳模工匠，其技术价值也往往局限于本单位、本车间。如何打破壁垒，实现供需两端高效对接？甘肃省总全力构建“点单—搭桥—接单”服务机制，探寻“最优答案”。

这一机制下，企业根据自身痛点在线或线下“点单”提出需求，省市县三级工会组织扮演“红娘”精准“搭桥”，依托“职工之家”APP搭建线上平台，从庞大的劳模工匠人才库中匹配最合适的专家“接单”服务，实现需求牵引、平台撮合、精准落地的服务闭环。

甘肃能化窑街煤电集团金河煤矿的胶带输送机托辊更换作业，长期存在效率低、安全风险高的问题。煤矿“点单”后，龚自强、伊玉祥等工匠“接单”攻关，利用废旧材料创新设计出“胶带输送机托辊快速更换装置”。该装置不仅将作业人员从危险区域解放出来，实现一人安全高效操作，还将检修时间大幅缩短，仅此一项创新，每年可为矿井带来超330万元的综合效益。

从被动等待到主动匹配，“点单式”服务让企业的技术需求“有人听、有人解”，让工匠的技能专长“有处施、有地用”。

针对新兴产业对接精准度等存在的问题，甘肃省总进一步拓宽需求征集渠道，优化人才库专业结构，创新服务形式，让更多来自一线的“点单”能够及时响应，更多劳模工匠的智慧将在更广阔的舞台上闪光。

从“攻坚克难”到“授人以渔”

“劳模工匠助企行”不仅着眼于解决当下面临的“硬骨头”，更聚焦于企业绿色化、智能化、数字化转型升级中的长远挑战，在破解难题的同时，注重技能方法的传授与工匠精神的传承，实现“解决一题、提升一片”。

在绿色节能赛道，工匠团队直面高能耗痛点。张掖的甘肃锦世化工有限责任公司，其老旧蒸发器蒸汽浪费严重。全国劳模郑雄国带领团队“接单”，引入先进的MVR蒸发技术，并攻克了蒸发器与压缩机多变量强耦合自动控制的核心难题。他们采用模糊PID智能控制算法，让新系统“聪明”地自我优化运行。该项目预计年节约成本622万元。

在智能制造与安全保障领域，创新成果层出不穷。中车兰州公司的HXD3机车牵引销裂纹修复难题，长期困扰检修效率和成本。焊工专家、甘肃省劳模王继荣带领团队，通过数百次试验，优化出一套“裂纹清理+特种焊接+精准温控”的完整工艺包，将牵引销检修可用率提升96%，单台车节约成本数万元。

在矿井深处，甘肃能化集团劳模张国财带领团队，针对高风险区域安全管控短板，自主研发了防爆便携式智能电子围栏。该装置成本仅为市场同类产品的零头，却能实现人员靠近预警、危险区域设备自动闭锁，用“小创新”筑牢了矿井“大安全”，节约成本超200万元。

在“解题”过程中，劳模工匠还真情“传艺”。在全国劳动模范黄涛、全国铁路系统技术能手韩超等带领下，“送技术进班组”活动深入兰州局集团公司各基层站段。他们通过“理论+实操+绝活分享”的模式，将接触网“零误差”检修标准等宝贵经验，手把手传授给一线职工，实现了从“输血”到“造血”的转变，为企业培养了一大批扎根岗位的技术能手。

从“单兵作战”到“团体赋能”

据统计，甘肃省总一年间累计组织334批次“劳模工匠助企行”专项行动，破解关键领域、重点行业技术难题2316项，提升一线职工技能1.3万人次，为企业注入了强劲的创新动能与人才活力。

为了更好团结动员广大职工建功立业、创新创造，甘肃省总将劳模工匠的个体优势转化为服务企业、服务经济，加速传统产业转型升级和新兴动能培育的“团体”优势。

建强“人才储备库”。甘肃省总持续充实完善全省劳模工匠人才资源库，将2025年新评选的全国和省部级劳动模范、先进工作者、陇原工匠等373名顶尖人才全部纳入，并根据专业领域、技术特长进行分类管理，构建涵盖电力、机械、化工、铁路、生物科技等多领域的“智慧大脑”和“技能宝库”。

打通“线上线下双通道”。在推动线下“面对面”服务的同时，大力构建线上服务体系。推动各级工会、企业、劳模工匠入驻“职工之家”APP的助企行模块，形成“企业线上提需求—劳模工匠线上答疑—工会平台统一发布—线下精准服务”的闭环。线上便于初期沟通和简单问题解答，线下深入彻底解决复杂技术难题。

在甘肃，“劳模工匠助企行”专项行动已形成“常态化服务节奏”。甘肃省总指导市县区、产业等各级工会每季度至少组织开展一次专题助企行动，避免助企行动“一阵风”，而真正成为嵌入企业发展进程中的稳定支持力量。

来源：工人日报