近年来，江西省抚州市临川区以党建“微改革”为突破口，聚焦组织工作痛点、堵点，用小切口撬动大治理、以实举措破解大难题，在干部队伍建设、基层党的建设、人才引育用留等领域取得一系列成效，为临川高质量发展筑牢组织根基。

建强骨干队伍，激活干事创业“动力源”

针对干部队伍“梯队断层”“专业短缺”等问题，该区创新干部研判选用机制，对干部实行“标签化”分类，划分9大专业库、筛选3个关注类、生成N张人选单，实现动议职位“人岗相适”。率先在全省开展区管领导班子主要负责人变动交接工作，推动61家区直单位编制“3+X”《交接事项基本清单》，以制度形式督促离任交“明白账”、接任接“责任账”，保障了变动单位民生实事持续推进。

年轻干部是事业发展的希望。该区实施年轻公务员“临苗启航”培养计划，选派24名年轻干部参与“八大会战”专班，安排126名年轻干部到乡村振兴、项目攻坚一线“蹲苗淬炼”。在区水利局、卫健委等单位推行“老带新”传帮带机制，助力年轻干部快速成长，23人在年度考核中获评优秀。同时，强化职级干部管理，优化职级晋升“五步工作法”，112名职级干部通过“二次选岗”实现人岗相适，干事创业热情持续高涨。

夯实基层根基，织密便民利民“服务网”

“以前反映问题要跑好几个部门，现在在‘临小驿’一站式就能解决，太方便了!”家住临川区文昌街道的居民王大妈说。针对基层治理“效能瓶颈”，该区落地64个基层党建“书记领航”项目，打造200个“临小驿”全科网格联络站，赋予8+N功能，累计收集解决群众诉求1100余件。探索“网格+城管”“网格+政法”联勤联动模式，有效破解城市管理“看得见的管不了、管得了的看不见”难题。

在乡村振兴战场上，该区动态储备村党组织书记后备人选593人，整顿提升12个软弱涣散村党组织，探索“村企联营”“景村联动”等村级集体经济发展模式，推动农业与文旅、康养等产业深度融合。云山镇通过“景村联动”模式串联景点，打造禅宗旅游品牌，村集体经济年收入增长30%以上。

针对新就业群体需求，该区组建2个行业(综合)党委、8个党支部，建成24个“九员驿站”、103个“党群服务站”，在西大街街道创建首条新就业群体友好街区，引导2600余名新就业群体加入“兼职网格员”队伍，参与信息采集、隐患排查等基层治理工作。

凝聚改革合力，拓宽提质增效“新路径”

“跨部门联合攻关让我们少走了很多弯路，改革推进更顺畅了!”临川区生态环境局党组书记、局长杨坚表示。该区建立“组团联区抓点”制度，将全区划分为6个组织工作模块组团片区，36名组工干部牵头破解改革课题，开展“组织委员擂台赛”等活动。推动组织、民政、农业农村等部门协同创新，联合出台制度文件10余项，破解难点问题52个，区生态环境局推行“党建引领生态环境监管‘无感执法’”，执法检查频次减少20%，企业满意度提升至92%。

在跨市域合作方面，大岗镇与比邻县域乡镇建立党建合作协调小组，定期召开联席会议，共享人才、场地、技术等资源，联合开展党性教育、志愿服务等活动，共同处理边界地区矛盾，形成“党建联建、治理联动、产业联促”的发展格局。同时，该区深化“一月一课一片一实践”主题党日，组织党员讲“微党课”7600余次，打造“旗耀才乡”“银耀临川”等党建品牌，组建老干部志愿服务队6支，开展各类活动48场次，覆盖群众2.3万人次，让党建引领融入发展各方面、全过程。

如今的临川，通过一系列“微改革”举措，正持续释放组织工作新活力，干部队伍更具战斗力、人才队伍更具创造力、基层组织更具凝聚力，为该区高质量发展提供了坚强组织保障。(章晋辉、邓振磊、陈国锋)