大象新闻记者 杨继盈 通讯员 陈欢欢

1月8日，记者从国网孟州市供电公司获悉，为加强监督合力，筑牢企业合规防线，进一步提升治理效能，该公司打出“纪审”联动组合拳，将审计工作深度融入生产经营各环节，实现1+1>2的监督效果，以精准监督提高经营管理质效。

构建“四责”协同监督格局。推动建立党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪审监督责任“四责”协同机制。推动“业务+监督”协同管控，该公司聚焦“三重一大”决策、安全生产、营销管理、工程建设、物资领域等重点环节，开展合规性审查并及时召开审计整改碰面会，对发现问题“对账销号”并开展问责，形成监督合力。

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强化“大监督”格局建设。充分发挥“纪检+”综合监督功能，加强与党建、审计、财务、营销等部门的协同联动，主动下沉基层，深入查找堵塞管理漏洞，针对发现问题及时下发监督建议书，提升监督质效。聚焦工程建设，深化重点领域风险防控，跟踪督导可控成本、技改大修及配电网等工程，开展专项审计，提高经营质效。

紧盯整改促服务质效提升。紧紧锚定审计成果转化应用，举一反三，共同做好“后半篇文章”，该公司坚持把问题整改和责任落实作为落脚点，建立问题、整改、责任“三张清单”，实行台账式管理、销号式推进，倒逼责任部门真改实改、彻底整改，切实把审计监督转化为规范企业管理、防范廉洁风险、提升供电服务质效的强大动力，推动整改从“问题清零”向“制度完善”延伸。

下一步，该公司将进一步创新方式方法，推动“纪审”联动工作走深走实，构建“全覆盖、全流程、全闭环”的监督体制，助力企业高质量发展。

编审：孟湛