当集美大学718.9万元的可口可乐采购公告被曝光后，社交平台瞬间炸开了锅。这个相当于厦门岛内30套小户型首付款的巨额数字，让网友直呼“贫穷限制想象力”。但校方迅速回应称：该价格属于正常范畴，平均单价甚至低于市场价。要解开这个看似夸张的数字谜团，得先拿起计算器。
集美大学官网显示，该校拥有32400名在校生和1630名教职工，按照两年服务期计算，相当于每年为3.4万人供应可乐。分摊下来，人均年消耗量约11瓶，这个数字放在高校场景其实相当保守——毕竟食堂、小卖部、自动贩卖机、活动庆典都是消耗大户。
对比零售渠道的价格更能说明问题。便利店500ml可乐通常标价3.5元，而政府采购的批量折扣可以低至2.2元/瓶。以校方披露的718万元总价倒推，实际采购单价约为2.17元，比市面零售价低了38%。这就像团购群里的“拼单效应”，只不过把规模放大到了数万人的量级。
高校采购的特殊性往往被外界忽视。与零散的商超采购不同，集中供应能确保食品安全可追溯——所有产品直接由厦门太古可口可乐供货，杜绝了山寨伪劣风险。更重要的是稳定供应：想象一下运动会现场断供饮料，或是期末复习时贩卖机空空如也的场景，这远比单价差异更影响校园体验。
争议背后折射出公共财政的透明度焦虑。虽然校方强调采购文件包含详细单价清单，但非公开状态难免引发猜测。就像超市购物小票需要列明每件商品价格，公共采购同样需要这样的“消费明细”。只有当每个数字都能被阳光照射，公众才会对“700万买可乐”这样的标题脱敏。
从经济学视角看，这笔交易更像精明的规模采购案例。高校作为特殊消费体，其大宗采购逻辑与家庭账本截然不同。真正的合理消费，不是一味省钱，而是把钱花在实处、花得明白。希望以后再遇到类似事件，大家能多些理性分析，少些盲目吐槽，让公共资源的使用更透明、更高效。
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