最近，中日关系的风吹草动，再次成为了舆论场上的焦点。
自去年高市早苗在台海问题上失言以来，从战机雷达锁定到赴日游客骤减，中日双方的摩擦肉眼可见地多了起来。
最近一个导致中日关系紧张的事件，是中国商务部于1月6日发布的《关于加强两用物项对日本出口管制的公告》。
《公告》明确规定，“禁止所有两用物项对日本军事用户、军事用途，以及一切有助于提升日本军事实力的其他最终用户用途出口”，上述规定，任何国家和地区的组织和个人如有违反，中方将依法追究法律责任。
消息一出，日本产业界一片哗然。
然而，在这一轮交锋中，日本政府却出现了一个相当反常的现象。
一向以鹰派立场而著称的高市早苗，这次似乎的表现却格外“温吞”。
面对来自北京方面的压力，她并没有第一时间升级对抗，甚至还显得有些“躲躲闪闪”。
这种反常的沉默，被一些人解读为日本“怂了”。
但美国彭博社近日的一篇专栏文章，对此却给出了不一样的见解。
这篇文章的核心逻辑，可以概括为一句话：不要慌，你现在的被动挨打其实是好事。只要你们保持冷静，继续把这杯苦酒喝下去，那么距离彻底摆脱对华依赖的那一天，也就为时不远了。
彭博社的专栏作者吉罗德·雷迪（Gearoid Reidy）认为，高市政府的这种克制并不是软弱，而反而是一种相当精明的算计。
他在文章中直言，日本现在最不需要的就是情绪化。“对于东京而言，现在的首要任务不是在嘴炮上赢回面子，而是继续执行那个已经悄悄推进了15年的战略任务：保持冷静，继续脱钩”（Keep Calm and Carry On Decoupling）
在雷迪看来，每一次来自中国的压力，其实都是日本内部推进对华“去风险化”的催化剂。
文章提到了一个关键的时间节点，2010年。
那一年，因为中日钓鱼岛事件引发的风波，日本第一次切身感受到了被中国稀土断供的寒意。
当时的日本，大约有90%的稀土进口依赖中国。这种单一依赖，在当年曾一度被视为日本制造业的致命软肋。
也就是从那时起，日本经产省发起了一场漫长而低调的“自救运动”。
如今，15年过去了，日本对中国稀土的依赖度已经降到了60%以下。
虽然这个比例依然很高，但相比当年的90%，结构已经发生了显著变化。
更重要的是，日本不只是简单地寻找替代卖家，而是在构建一套备用体系。
在这一时期，日本囤积了大量的稀土战略储备，足以支撑相当长一段时间的消耗。
与此同时，日本还把目光投向了澳大利亚的矿山，并把加工环节放在了马来西亚。
除了资源，日本制造业的“去中国化”也是美媒津津乐道的重点。
早在2005年左右，日本企业界就开始流行一个词：“中国加一”（China Plus One）。
所谓“中国加一”，就是不要把所有鸡蛋都放在中国这一个篮子里，至少要在东南亚再找一个篮子。
起初，这只是日本企业的避险本能，而如今已经成了日本的国家意志。
彭博社特别提到了日本在半导体领域的动作。新冠疫情期间的芯片荒，让日本汽车工业吃尽了苦头。
痛定思痛之后，日本政府砸下重金，一方面扶持本土企业Rapidus，试图重振芯片雄风；另一方面不惜血本吸引台积电和三星，将它们的半导体产能拉到日本本土。
雷迪认为，日本不应该期待中国这位邻居会改变其行事风格。文章极其直白地指出，将贸易和经济依赖作为地缘政治的筹码，这在当前的大环境下，是一种“特性”而非“漏洞”（It's a feature, not a bug）。
把这话翻译一下，意思就是：日本不要幻想关系回暖就能高枕无忧，也不要因为暂时的经济阵痛就停下脚步。
文章列举了日本目前依然脆弱两大环节：旅游业和医药业。
虽然赴日游客总数在逐渐回升，但过于依赖中国游客的高消费依然是日本经济的一大风险点。
此外，日本的抗生素和关键原料药严重依赖中国进口，这是高市政府日后必须补上的短板。
在雷迪看来，正是因为有了现在的制裁和摩擦，所以日本政府才有理由对那些依然贪恋中国市场的企业挥舞大棒。
除了补贴这种胡萝卜之外，现在中日局势的不断趋紧也给了东京祭出大棒的理由，逼迫日本企业加速剥离对华依赖。
文章最后，雷迪总结道，日本的目标不是要将对华贸易降低为零。这在经济上是不可能的，也是不现实的。日本的真实意图，其实是“钝化”（Dull） 中国将贸易武器化的能力。
按照美媒的这个逻辑，这或许解释了为什么面对中方的风暴，日本却选择了那条看起来最不像反击的道路，也就是保持沉默，然后继续在产业链的清单上一项项划掉“Made in China”。
制裁成了常态，“脱钩”也从口号成了长跑，真正考验的就不仅是经济的耐受力，更是战略的定力与时间博弈的智慧。
对于中国而言，面对一个在沉默中持续发力的对手，我们更需要警惕的，或许恰恰是那没有硝烟的战场，与不动声色的转身。
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