在这个魔幻的互联网时代，一个人的生死，有时候不取决于医生的心电图，而取决于小编的KPI。
1月14日，新疆维吾尔自治区农产品品牌建设与产销服务中心主任贺娇龙，因工作中坠马受伤，目前仍在医院救治，官方明确否认其去世传闻。她曾因策马雪原推广旅游走红，现为新疆文旅重要推广人。
明明还在救治，那头的媒体已经迫不及待地给她点上了蜡烛。
今天上午9：39，几家挂着“主流”招牌的媒体，也没那个耐心去核实哪怕一个官方信源，直接抢发“贺娇龙去世”。一时间，全网哀悼，蜡烛刷屏。直到五分钟后，新疆网信办不得不出来喊话：“人还在抢救！没死！”
这场景熟不熟悉？当然熟悉。袁隆平老爷子走的那天，这帮媒体也是这么干的。为了抢那几秒钟的“首发”，为了那口带血的流量，他们根本不在乎你是真的死了，还是正在努力活着。
这就是我们现在的媒体生态：只有快慢，没有真假；只有流量，没有人性。
贺娇龙是谁？她是个罕见的“异类”。
在大多数官员还要靠念稿子、坐主席台来刷存在感的时候，她是一个敢真的骑上马、冒着零下几十度的严寒，在雪地里把自己摔断几根肋骨也要换来流量变现的基层干部。
看看数据：直播带货销售额1.4个亿，带动2300多人就业。这些数字背后，不是她是神仙，而是她拿命在拼。这年头，把自己喝进ICU的官员我们见过不少，为了给老百姓卖苹果把自己摔进ICU的，凤毛麟角。
然而，就是这样一位拿命干活的人，在生命垂危之际，遭受了两次“暴击”。
第一次暴击，来自那帮嗜血的媒体。
那些抢发死讯的媒体，他们的逻辑简单而粗暴：你死了，就是爆款；你活着，也得先按死了发，反正辟谣了再删嘛，流量已经赚到了。这叫什么？这叫“吃人血馒头”的工业化生产。
他们不会去想，此时此刻，贺娇龙的家人看到这满屏的“去世”是什么心情？正在抢救的医生看到这消息会不会手抖？
第二次暴击，来自我们对“英雄”的残酷消费。
为什么一个农产品中心的或者是文旅局的干部，非得要学会骑马、还得骑得像武侠片一样？为什么我们的助农模式，最后都演变成了一场场惊心动魄的特技表演？
因为我们这个社会太浮躁了，老老实实做事没人看，非得“整活”才有人点赞。贺娇龙2021年就摔断过肋骨，2024年旧伤未愈又上马。她是不知道危险吗？她是为了那张名为“责任”的投名状。
我们在赞美她是“网红局长”、是“人民好公仆”的时候，其实也是在把她推向高危的悬崖。我们都在等着看英雄，却忘了英雄也是肉体凡胎。
针对这起荒诞的“假死新闻”和悲壮的“坠马事件”，我必须给出几点如果不听就会继续烂下去的建议：
第一，给新闻媒体装个“刹车片”。
对于涉及生命安全的重大消息，必须建立“核实熔断机制”。任何媒体，在没有直系亲属、医院或官方权威部门的确切书面，及视频通报前，抢发死讯者，不应仅仅是删帖了事。建议网信部门直接出手，对这种造谣式新闻的账号进行降权、禁言甚至封号处理。
既然你们为了KPI可以不要脸，那就要做好丢饭碗的准备。
第二，别让干部再“裸奔”了。
这里说的裸奔，是保障机制的缺失。贺娇龙这种高风险的推广活动，属于因公负伤。官方通报里说“意外”，但这真的只是意外吗？这是高强度工作下的必然概率。
对于此类在一线从事高风险推广工作的公职人员，强制购买高额商业意外险和高危运动险，并强制配备专业护具。别光在那喊口号感动中国，得给他们穿上“防护服”。
第三，给基层宣传“降降温”。
各地文旅都在卷，卷局长、卷变装、卷才艺。但这股风气该歇歇了。助农和推广，核心应该是产品质量和供应链，而不是让局长们一个个变成杂技演员。决策层应该重新审视考核标准，不要把“个人IP流量”作为衡量干部能力的唯一标尺。与其逼着局长骑马，不如多花钱修修路、搞搞冷链物流。
最后，在这个寒冷的冬天，我们不希望看到蜡烛，我们希望看到奇迹。
贺娇龙主任，请你务必挺住。不仅仅是为了活着，而是为了给那些急着给你发讣告的媒体，一记响亮的耳光。
让那些等着吃席的人，都饿着肚子滚犊子。
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