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“每月托费降了1000元，家门口就有普惠园，终于不再为‘谁带娃’发愁了。”家住广州越秀区的家长黎女士感慨道。她口中的变化，正是广州近年来全力推进普惠托育服务体系建设的生动缩影。

这番感慨，朴素而真切，道出了无数双职工家庭的心声。感慨背后，是家庭负担的减轻，更是一个城市民生温度的体现。

当“入托难、入托贵”成为许多城市家庭的“痛点”时，广州交出了一份沉甸甸的民生答卷。近日，南都N视频记者从广州市卫生健康委获悉，目前广州全市可提供托位总数已突破12万个，每千常住人口托位数达5.8个，其中普惠托位占比高达70%。

取得这样的成绩，需要有直面民生痛点的勇气，更要有上下协同、精准施策的谋略。

众所周知，广州作为超大城市，老城区人口密集，土地资源极度稀缺。在这样的背景下发展托育服务，如果仅靠新建、扩建，不仅成本高企，而且周期漫长、缓不济急。

针对这一难题，广州的可贵之处，在于不墨守成规，而是向存量要空间，向改革要效益。

越秀区洪桥街道通过“腾退办公场所+收回租赁物业”的方式，打造首个街道普惠托育园；天河区猎德街道将街道普惠托育园建设作为重点民生项目，拿出500多平方米公建配套场地，建成全市首家CBD区域街道普惠托育园，其托育服务价格较同地段市场化价格降低2/3；而在荔湾区石围塘街，社区嵌入式普惠托育服务点就设在社工站内……

这些看似“螺蛳壳里做道场”的创新实践，正是广州破解空间难题的生动写照。“向存量要空间”的举措，既避免了大规模建设带来的财政压力，又实现了资源的集约利用，堪称城市治理的精细化样本。

广州托育改革的另一个亮点，是形成了多元供给的服务生态。

从举办主体看，有街道举办的普惠园、幼儿园开设的托班、用人单位自办的托育点、国有企业参与的托育中心；从服务模式看，有全日托、半日托、计时托、临时托等多种选择；从空间布局看，有街道中心的普惠园、社区嵌入式的服务点、产业园区的配套托育设施。

这种多元化供给模式，既满足了不同群体的差异化需求，又形成了良性竞争的服务生态。

在现有成绩的基础上，如何让“羊城托育”这张名片更加闪亮？

接下来，需要构建完善的标准体系。在已有地方标准基础上，进一步制定涵盖服务规范、质量评估、人员培训、安全管理等方面的标准体系，让“羊城托育”有标可依、有章可循。

托育服务复杂而琐细，相关平台应加紧适应数字化智能化需求。为此，要善于利用大数据、人工智能等技术，建设集机构监管、服务预约、质量评价、政策咨询于一体的智慧平台，提升服务效率和监管水平。

产业融合是大趋势，结合广州的产业优势，可探索“托育+康养”“托育+文旅”“托育+科技”等新业态，一方面拓宽托育服务边界，另一方面也有利于促进托育服务带动相关产业共同发展。