近期前往浦东嘉里城市调，品牌动态不多，只有一些小调整，因此就不做探班报告分享了，倒是有一个小案例再次引起我关注，那就是去年分享的共创可持续理念垃圾桶，我在浦东嘉里城把商场垃圾桶卷出了新高度中写到：
可替换的设计方式，使得未来这些作品可作主题的迭代更新，长期主义运营策略再次得到体现。
但实话实说，当时就是“公式化”地这么一说，没想到项目还真更新了，而且是全部都换了一轮。
去年的第一轮作品，能看出孩子们更多是秉承了可持续环保理念，进行了比较直白的具象创作，这从不少作品都是从海洋视角寻找灵感就能有所感受——太多商业项目制造可持续话题时，都会以此作为切入点。
这为商业项目的垃圾桶带来了全新的想象空间，而如果我们聚焦于作品本身，他们看起来更像是一则树立立意的命题作业。
新的一期，明显能感受到增加了更多孩子们的童趣想象，以及以马年新春为切入点进行的系列创作。比起首期多为理念层面的表达，这一期给我最大的感受是氛围感营造得更强，某种程度上充当了“小盆景”式的迷你美陈，只是更多了一份属于孩子们的应有的稚气、活力和更明晰的主题。
我之所以意外，是因为如果这仅仅是一个基于环保而生的“可持续理念”表达窗口，那创作方向势必有限，是否会定期更新就成为了疑问，虽然不更新也不妨碍其成为一个了不起的案例。
但这回，项目和学校找到了新的突破口，以节日主题为支点打造新的内容，在选题方面取得重大突破，而且作品的底层理念依旧维系了用回收材料进行制作的环保标签，让“定期更新”成为水到渠成。更值得一提的是，作为商场与学校的跨界联动，浦东嘉里城与社区的持续同频，在这则微小的案例中得到了完美呈现。
让我深有感慨的，其实还不仅仅是浦东嘉里城这则案例本身，更多在于我接触过太多项目在开业或者改造期间会畅（hua）想（bing），说某某空间、场景未来会如何通过定期更换主题、选择不同的合作伙伴等进行持续运营。
起初可能由于预算充足，往往呈现得都还不错，但其中的大多数案例在此后被逐步舍弃。有些可能是未达预期效果，有些可能是受预算限制，当然也不少是因为团队理念甚至人员发生变化而主观放弃……总之各有各的原因。
令我有些意难平的是，不少想法在还没有经过“持续实践”前就已经被放弃了，让前期画的饼变得无比空洞，甚至让我对这种未来展望都有些脱敏了，这并不是好事。
浦东嘉里城能够坚持，你可以认为这只是一件小事（虽然目前也就更新了一回，是否能长期持续更新还有待验证），但至少现阶段来看，如果连这种小事都能坚持去做好，那团队对于大事势必会投入更多心力去努力达成，一定程度上这是该项目能够持续收获好评的内在原因，毕竟谁会不喜欢态度端正、言出必行的品质呢。
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