据九派新闻报道，日前，一家浙江温州的五金公司发布的春节放假通知，赢得不少网民的点赞。通知显示：该公司将于2月1日正式放假，3月8日恢复正常生产，假期时长共计35天，远超2026年春节法定的9天假期。而且，该公司还推出“暖心福利政策”：全体员工只要按时离岗休假、假期结束后按时返岗上班，每人即可获得5000元的福利奖励，该奖励将在3月底统一发放。不少网民对此都纷纷点赞，称之为“中国好公司”“中国好老板”，还有人表示希望自己的老板也能效仿一下，给员工多放几天假，多发一些福利。
公司员工普遍希望“活少假期多”，更长的休假时间，更充裕的自由支配空间，显然会让人更放松，也更会增加对公司与老板的认同感。但在现实中，不少企业并不会推出“超长假期”，并非因为经营者不能理解员工的想法，而是担心休假太久会影响公司的效益，甚至耽误企业正常的运转。
但总有一些企业管理者，想得更长远，政策更人性化。回顾媒体报道，无独有偶，2025年春节前，上海一家互联网公司也宣布，允许一线客服员工在春节期间申请提前返乡办公，甚至可居家办公长达两个月，当时也引起不少好评。
客观而言，每家公司的企业性质、经营领域各有特点，确实不好一概而论，但管理者尽可能地按照以人为本的思路，给予员工更长的假期、更多的休息时间、更充足的福利待遇，是公司长期管理与经营的必然要求。
不同于那些股权结构复杂的上市公司，很多中小型的民营企业在政策制定上，可以更加简单、灵活，兼顾员工利益与企业效益，让管理规范既实用，又有温度。
从企业特点来说，温州这家公司所处的行业，可能具有一定的“季节效应”。春节前后本来就是劳动力资源相对紧张、订单相对较少的时候。用公司负责人的话说，“公司外地员工较多，大家辛苦工作了近11个月，无论生产任务多忙，都会安排员工返乡过年、陪伴家人和孩子”——如果强行留下员工，不让他们回乡过年，就算能多赚点钱，比起失去的人心和长久的动力，这点收益也是划不来的。
该公司负责人还表示，“春节期间企业并非没有订单，但我们还是没有接”。面对失去的部分经济效益，给员工多发一些福利，给员工更多的自由与尊重，也能提高员工的工作积极性与对公司的认同感。
如今，企业之间的竞争，比拼的不只是产品的价格与品质，更是综合实力。除了生产能力、营销水平与市场利润等要素之外，企业管理者的大局观、员工团队的凝聚力、公司的工作氛围，也是衡量一家企业综合实力的关键要素。而公司管理者如何看待员工的休假权益，正是一个具有指标意义的事项。
现实中，一些企业被员工吐槽“压榨劳动力”，甚至感觉不到自己被公司尊重，这显然无助于提高工作成效，即便在岗位上工作，也可能“磨洋工”，最终损害的还是公司的长远利益。休息不等于耽误工作，短暂的休整，能让劳动者拥有更长久的工作热情。只有高度尊重与保护员工利益的公司，才能真正激发员工的创造力，并吸纳、培养更多的人才，实现员工利益与企业效益的“双向奔赴”。
来源：中国青年报客户端
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