CBA转播权这事儿最近闹得沸沸扬扬，尤其是咪咕没续上约，球迷们看球的习惯一下子变了。咪咕本来是上个周期的大金主，
从2020年开始，砸超20亿的合同，那时候体育版权市场还没彻底凉透，咪咕抓住了机会，成为CBA数字媒体的独家合作伙伴，还包括5G全场景权益和中国移动的官方合作。
结果五年下来，咪咕成了事实上的独播平台，央视和地方台只转部分比赛，其他平台基本没份儿。这合同到期后，新一轮谈判从去年夏天就开始拉锯，到12月常规赛开打前都没谈拢，最终咪咕出局，CBA转向多平台模式。
咪咕这次报价砍得狠，从上期的年均4亿多直接降到年均1.5亿，总价5年7.5亿。这降幅超过六成，不是小数目。
为什么这么砍？主要因为市场变了。体育版权这几年泡沫破裂，中超、英超在中国市场的转播价都腰斩甚至更惨。咪咕自己转中超也是5年7.5亿的合同，那还是独家呢。CBA要价却想每年不低于2亿，还不是独家，这让咪咕觉得不值。
加上CBA新赛季调整赛制，单节时间缩短，全场四十分钟，常规赛轮次也减少，少了整整10轮。比赛时长和场次缩水，广告位和权益自然打折，咪咕算账后觉得上期合同已经亏本，这次必须压价。
除了价格，条款也卡住了。咪咕合同里加了条：其他平台如果想转播，出价不能低于咪咕的7.5亿。要不然，咪咕就不玩了。这条款在上期合同里就存在，结果没人愿意匹配那么高价，其他买家都退缩了，咪咕顺势独占市场五年。
CBA公司这次不想重蹈覆辙，他们希望多平台分销，扩大联赛曝光。抖音、快手这些短视频平台更适合部分场次合作，不想全包高价。咪咕这条底线条款直接堵死了多平台的路，CBA觉得这限制太大，没法接受。
CBA为什么宁愿少赚也不让步？他们看重长远。独家模式下，联赛影响力被绑在咪咕一个平台上，年轻球迷多在抖音、快手刷短视频，咪咕的移动用户群有限。
新赛季前，CBA压哨签抖音当官方内容平台，抖音免费播部分比赛，带上篮球达人解说和电商元素，拉近球迷距离。央视继续转重点场次，地方台播本土球队。
这样分散后，虽然单笔收入少，但总曝光可能更多。咪咕上期合同虽高，但实际转播场次没满，咪咕觉得吃亏。CBA也反思，独家让联赛成了小众项目，不如多渠道扩散。
这事儿表现体育产业现实。CBA商业价值没NBA高，男篮国家队成绩拉胯，亚洲杯勉强亚军，世预赛惨败，影响联赛吸引力。
姚明当主席时拉来咪咕大单，现在卸任后，新领导面对市场低谷。咪咕砍价正常，企业没义务高价捧场。CBA坚持多平台，也为生存，单靠转播费不够，得靠赞助和门票。李宁赞助下降，就是例子。联赛要自强，提升竞技水平，办好全运会联动，才能稳住价值。
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