物业公司开始集体撤退了。为啥？曾经躺着赚钱的物业，现在为啥不香了？
如果你手里有房或者准备买房，这条内容一定要看完。今天我不跟你讲虚头巴脑的行业趋势，就跟你讲钱，讲你的钱是怎么被“物业”这两个字稀释掉的。
为什么曾经被资本捧上天、号称有万亿蓝海的物业行业，现在突然集体“消失”？这背后藏着怎样的资本阳谋？
大家还记得前两年，开发商疯狂分拆物业上市，恒大、融创、碧桂园，只要圈起一个小区，就是香饽饽。资本为啥这么疯狂？因为他们给你讲了个故事，叫“存量红利”。
他们说，房子卖不动，但人得住，住就得交物业费，这可是永续现金流。甚至还说，物业以后不光收管理费，还能卖大米、卖保险、搞装修、做养老，把物业当成流量入口往死里薅。
那时候物业股的市盈率能炒到五六十倍，估值远超传统地产。可为啥才两年，天就塌了？看看股价，跌80%、90%的比比皆是。以前是抢着收购，现在万科物业带头，一年主动退出几百个亏损项目。
他们为啥不装了？因为故事讲不下去了。想把物业当韭菜割，根本没那么容易。你想卖大米，业主去楼下超市不香吗？你想搞装修，业主凭啥信你一个看大门的？所谓的增值服务，全是伪命题。
资本发现，物业公司除了收那点死工资，根本没有创造额外利润的能力。资本市场一不买单，这层窗户纸立马就破了。
很多业主搞不明白，为啥我家小区交那么多物业费，物业还总哭穷亏损？钱到底去哪了？这里面的猫腻，我给你好好揭秘。
以前物业公司日子好过，不是因为服务好，是因为有个有钱的干爹——房地产开发商。新房好卖时，开发商为了把房子卖出高价，拼命给物业输血。
售楼处的保安，一米八五大高个；保洁阿姨恨不得拿牙刷刷地板，这叫案场服务，这笔钱都是开发商出的。那时候的物业公司，躺着就能从开发商那拿补贴，拿钱拿到手软。
但现在，这招不灵了，因为干爹进ICU了。开发商自己都爆雷了，哪还有钱补贴物业？不仅不补贴，还得抽血。你去看看那些暴雷房企名下的物业公司，账上的现金流去哪了？
要么被母公司挪走，要么买了母公司的理财爆雷，要么被强行划走填烂尾的窟窿了。
更恶心的是，为啥很多新小区交付就成烂摊子？因为开发商没钱付物业费，就拿卖不出去的地下车库、没人要的底层商铺抵押给物业。物业公司拿着一堆废纸资产，手里没现金，拿什么修电梯、雇像样的保安？
这就形成了死循环：母公司爆雷→抽走物业现金流→物业服务降级→业主拒交物业费→物业彻底摆烂→小区房价大跌。最后买单的，还是业主。
就算抛开资本和开发商，单谈生意本身，为什么说传统包干制物业注定是必输的赌局？咱们来算笔账。
物业这东西，简直是反人类设计。收入刚性，10年、20年不涨价是常态。你想涨一块钱物业费，得开业主大会，投票过半，比选总统都难。
但成本呢？保安越来越老，因为雇不起年轻人。最低工资标准、社保年年涨，物料成本也在涨。收入是死的，成本指数级上涨，这在经济学上叫剪刀差。
一开始剪刀差不大，物业还能靠偷工减料赚点钱。现在剪刀差大得像鳄鱼的嘴，稍微正规点的物业，不偷工减料就做一单亏一单。所以也不能怪物业公司撤退，换你做生意，一边不让涨价，一边成本疯涨，你跑不跑？跑得比兔子还快。
物业撤了，我们该怎么办？很多人可能会慌，难道只能眼睁睁看着小区变烂，看着自己的房子变成贫民窟？
危机背后就是转机。这逼着我们去思考新的模式。旧的包干制，你交钱物业全包、盈亏自负的模式已经挂了。未来是什么？我给大家三条路，含金量非常高，建议反复看。
第一条路，酬金制。这也是现在很多高端小区转型的方向。什么是酬金制？就是物业公司只拿固定的辛苦费，比如收总流水的10%，剩下的钱全是业主的。花在哪、剩多少，每一分钱都公开透明，还要审计。
这条路好在哪？物业从老板变成打工人，没有动力偷工减料，因为省下的钱也不是他的。
第二条路，信托制。这个更狠，把物业费打到双签账户，物业想动用必须经过业主代表同意。这相当于把财权死死攥在业主手里。华为、万科现在都有部分项目在试水，这招很管用，解决了信任问题。我不怕你贪，因为钱压根不在你兜里。
第三条路，自管模式。如果小区规模不大，业主里大神又多，直接炒掉物业，自己组建服务中心，直接聘请保安、保洁就行。这招非常省钱，没有中间商赚差价。
我知道很多小区搞自管，不仅物业费降了，年底还给业主发大米、发油，甚至分红，这多好。
时代已经变了，我们要拿回属于自己的权利。过去我们习惯了当甩手掌柜，以为交了钱就是大爷，可现实狠狠抽了我们一巴掌。
在资本撤退的年代，没人会比你更在乎你的资产。物业公司撤退，其实是把管理权还给了社区。这虽然麻烦，但也许能让中国小区走出死循环，也是一个机会。
你的小区现在是什么情况？问大家三个问题：
1 你家物业费多少钱一平？
2 你觉得现在的服务配得上这个价格吗？
3 如果物业真的跑路了，你有信心和小区邻居一起自管吗？
热门跟贴