中国停止从俄罗斯进口电力，给普京政府敲响了一记警钟——先进生产力淘汰落后供给方，俄罗斯再跟不上中方脚步，就只能安心当个资源国了。
据俄媒报道，自2026年1月1日起，中国已完全停止从俄罗斯进口电力。俄媒《生意人报》原文指出，这一决定的直接原因是俄罗斯出口电价在历史上首次超过了中国国内电价，使得采购在经济上失去意义。
尽管双方签署的长期供电协议理论上有效期至2037年，但自2023年8月起贸易量持续萎缩，该合同现已名存实亡。
前言
2026年1月1日，横跨中俄边境的高压输电线陷入了沉寂。这并非技术故障导致的意外断电，而是中方经过深思熟虑后按下的“停止键”——自即日起，中国全面终止了对俄罗斯电力的进口。
这一举动不仅令外界错愕，更显得格外刺眼：双方原本签署的电力供应协议有效期直至2037年，如今却不得不提前11年沦为废纸。
导致这一局面的核心诱因只有一个，那就是俄罗斯的出口电价破天荒地超越了中国本土电价。
作为一个坐拥无尽资源的能源巨头，竟然因为“太贵”而被买家拒之门外，这背后究竟隐藏着怎样的深层变局？
倒挂的成本账
时间回溯至2026年初，当俄罗斯远东电网抛出最新的报价单时，中方采购团队经过精密测算，得出了一个令人咋舌的结果：俄方电价已飙升至每兆瓦时4300卢布（约合55美元），这一数字比中国国内每兆瓦时350元人民币的均价高出了整整42%。
换言之，从邻国进口一度电的成本，竟然比中国自己发电还要多花近乎一半的冤枉钱。
极具讽刺意味的是，俄罗斯脚下踩着全球最顶级的化石能源宝藏，天然气与煤炭储量几乎到了取之不尽的地步。按常理推断，这种“燃料自由”理应将发电成本压缩至极限。
然而现实却是残酷的：俄罗斯远东地区的变电站及配套设施平均服役龄期已超30年，电力传输过程中的损耗率惊人地达到了15%，相比之下，中国特高压电网的损耗率被精准控制在4%以内。
当基础设施老化到连基础传输效率都难以维系时，即便燃料再廉价，也无法填补成本失控的黑洞。
事实上，自2023年8月伊始，中俄之间的电力贸易额便已进入了连续18个月的萎缩通道。时至今日，尽管纸面上的合同尚未被撕毁，但实质上已如同一纸空文。
在中国电网调度指挥中心的大屏幕上，那条曾经代表“俄电输入”的绿色数据曲线，如今已经彻底归零。
代差级的碾压
这场“弃购”风波的内核，实则是中国先进生产力对落后供给侧的一次降维打击与淘汰。在过去的十年间，中国在能源领域完成了一场悄无声息却惊天动地的“电力革命”。
截至2025年，中国风电与光伏的装机容量已占据全球总量的60%以上，这意味着新能源发电的边际成本已被无限拉低——只要太阳照常升起、季风如期而至，电力便源源不断，其原料成本几近于零。
与此同时，中国依托“西电东送”等超级基建工程，将四川的充沛水电、新疆的广袤光伏以及内蒙古的强劲风电，跨越千山万水输送至东部核心工业区。这套高效运转的体系使得中国的单位电价相比美国低了30%，比欧洲更是低了50%以上。
当一个国家的电力供应实现了既廉价又稳定的双重目标时，任何成本高于此标准的外部能源，都注定会被市场机制无情地抛弃。
反观俄罗斯，资源诅咒下的“荷兰病”已深入其经济骨髓。原本丰厚的油气出口收入，非但没有成为产业升级的助推剂，反而消磨了俄罗斯革新工业体系的动力。
发电厂的关键涡轮机出现故障，竟需依赖从德国进口零部件。电网的智能化改造进度迟缓，技术水平仍停滞在苏联解体前的时代。
特别是在2022年地缘冲突爆发后，欧洲工业制成品断供，俄罗斯连基础设备的维修维护都不得不转向中国、土耳其高价求购替代品，导致运营成本彻底失控。
市场的硬道理
坊间曾有一种误读，认为中国停止进口俄电是因为国内经济增速放缓、用电需求疲软所致。
然而，硬核数据直接粉碎了这一谣言：2025年，中国全社会用电量强势突破10万亿千瓦时大关，工业用电量依然保持着每年4-6%的稳健增长。
中国并非不再需要电，而是不再需要缺乏性价比的“贵电”。
此次暂停进口，也无情击碎了某种不切实际的幻想——即认为中俄之间是“亲哥俩”般不分彼此的捆绑同盟。事实早已证明，中俄贸易从未遵循过“经互会”式的政治输血逻辑，而是严格恪守WTO框架下的正常商业规则。
2025年，中俄双边贸易额出现了五年来首次下降，降幅为6.9%，但与此同时，北极LNG2号项目的成功运作却让俄罗斯跃升为中国第二大天然气供应国。
这一冷一热的对比说明了什么？该合作的领域继续深化，该调整的项目果断止损，一切皆以市场规律为最高准则。
尽管俄罗斯能源部对此表态称“合同仍有效，可恢复贸易”，但其设定的前提却是“中方提出请求且达成互惠条件”。
这种措辞本身就微妙地暴露了俄方心态的转变——昔日高高在上的“甲方思维”已开始动摇，他们逐渐意识到，在买方市场中，掌握真正主动权的永远是客户。
当生产力的代差被拉大到无法忽视的程度，所谓的资源优势只会沦为“有货卖不出”的尴尬困局。
警钟为谁而鸣
这一事件无疑给所有单纯依赖资源的国家上了一堂生动的经济课：在全球产业链分工中，“生产力主权”远比“资源主权”来得关键。
俄罗斯手握令人艳羡的石油天然气，却无力将其高效转化为具有竞争力的终端产品。而中国曾经面临缺油少气的窘境，却凭借技术革命实现了能源自给，甚至具备了反向输出的能力。
当然，这并不意味着俄罗斯已无路可走。远东地区的电力需求年增长率依然超过4%，内需市场潜力尚存。
但倘若俄方继续沉溺于“卖资源躺赢”的路径依赖，拒绝对老旧设施进行现代化升级，不愿引进新技术与新装备，那么被时代淘汰仅仅是时间问题。
回想当年，日本、韩国亦是靠引进欧美技术起家，如今俄罗斯完全可以放下身段，加大与中方在新能源、智能电网等前沿领域的合作力度，迅速补齐生产力的短板。
电力贸易的暂时停摆，并不等同于中俄战略协作关系的降温。两国在反对霸权主义、维护全球供应链稳定等宏大议题上的立场依然高度一致。
但此次事件以一种冷峻的方式证明，即便再亲密的伙伴关系，也经不起市场规律的严苛拷问。当一方的成本控制失灵、生产效率低下时，另一方完全有权利依据商业逻辑说“不”。
边境变电站的静默，是一记震耳欲聋的警钟。它时刻提醒着世人：在这个瞬息万变的时代，只会吃老本的国家，注定会被历史的车轮抛在身后。
唯有那些敢于自我革命、持续推动生产力升级的国家，才能在全球竞争的舞台上掌握真正的话语权——哪怕你脚下没有一滴石油，也能让拥有石油的人排着队来求合作。
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