一方面是 AI 的热闹还在继续，但另一方面，消费电子市场似乎也在给「AI 热」泼了一次冷水，告诉我们：AI 这两个字，好像没有之前预想的那么重要。
戴尔产品负责人凯文·特威利格最近在 CES 2025 上就明确表示，他们过去一年观察发现，PC 的 AI 功能并不会影响消费者的购买决策，甚至言必称 AI 的产品宣传「让用户更加困惑」。
不单是戴尔，联想智能设备业务集团总裁卢卡·罗西也委婉表示，多数消费者的决策依据仍然是设备的轻薄设计、续航、与拓展性等，只有少数专业群体会明确关注 AI 功能。
事实上也的确如此，至少 AI 对于当下手机、PC 的消费者来说，还远不是购买决策的重要因素，这点从我们身边到整体市场皆是如此。
IDC 最近就接连发布了两份市场报告。一份是 2025 年第四季度全球 PC 市场报告，显示在 Windows 10 终止支持和内存短缺的背景下，戴尔和联想领跑 TOP5 厂商，出货量同比增长 18.2% 和 14.4%，与 AI 并无明显关联。
一份则是 2025 年第四季度中国手机市场报告，显示在一众国产手机品牌下滑的背景下，iPhone 不仅再一次保住了第四季度第一的宝座，更同比去年大增 21.5% 至 1600 万台，主要则是得益于这代 iPhone 17 系列对于国内消费者依然极具吸引力。
而国行 iPhone，众所周知并没有上线任何 Apple Intelligence（苹果智能）功能。无论怎么看，iPhone 17 都几乎是这一代全球主流旗舰里，AI 色彩最淡的一款。
但它就是卖爆了。
过去两年，AI 一直被很多品牌认为是一种对市场销量和声量的强刺激，围绕 AI 的很多产品营销，也让不少消费者感到困惑。这不是说消费市场已经开始反 AI，只是对铺天盖地的「AI」已经脱敏，用户真正关心的，还是和实际使用息息相关的产品体验。
如果说不靠 AI，iPhone 依然能卖爆，消费者也开始对 AI 的各种宣传话术免疫，那苹果还有必要继续砸重金追赶全球顶级大模型吗？
坦白讲，这个问题的答案很难用一句话概括。
引入 Gemini、接入 MCP，苹果的 AI 战略变了
「我们相信，我们需要拥有并控制我们产品背后的主要技术，只参与能够做出重大贡献的市场。我们相信对成千上万的项目说不，这样我们才能真正专注于那些对我们真正重要和有意义的少数项目。」
2009 年，时任苹果 COO 的库克在一定程度上表明了苹果的决策思路。问题在于，什么是主要技术？屏幕和芯片显然都是影响手机体验的关键，但苹果并没有自研屏幕，却自研了芯片。
所以作为 AI 功能底座的基础模型，是屏幕还是芯片？
一周前，苹果与谷歌投下了一个爆炸性新闻，联合官宣下一代「Apple Foundation Models」（苹果基础模型）将基于 Google 的 Gemini 和云技术，并在此基础上推出未来的 AI 功能和更具个性化的 Siri。
事实上，Google CEO 桑达尔·皮柴早在 2025 年 4 月就透露过，希望 Gemini 能在年内就集成到 iPhone 的 Apple Intelligence 功能上，也间接透露了苹果当时的考虑。到了 11 月，彭博社披露双方正在敲定一项为期多年的合作协议，苹果将以每年约 10 亿美元获得 Gemini 的使用权，雷科技也做了进一步的分析。
图片来源：The Verge
这不是简单的「加一个 Gemini 入口」或者「把 ChatGPT 换成 Gemini」。更像是苹果承认了一件现实：在短时间内扭转 AI 体验上的劣势，想靠自研模型不太现实。于是我们看到，苹果选择了在他看来最有能力的 Gemini。
但这并不等于放弃自研。过去两年，苹果一直在推进自己的基础模型体系。官方技术报告里，苹果明确介绍了 Apple Intelligence 背后的两类模型，一类是约 30 亿参数的端侧模型，另一类是运行在私有云计算平台上的服务器模型。
同时，苹果也不断强调私有云计算的定位，它不是普通公有云，而是把设备级安全模型延伸到云端，让更大模型在云上跑，但仍然尽可能把隐私边界锁在「苹果可验证的运行环境」里。包括引入 Gemini。联合声明中也强调，Apple Intelligence 将继续运行在苹果设备和私有云计算上。
换言之，苹果虽然在模型层引入了第三方的 Gemini，但在运行层和能力层（面向开发者）仍然保有绝对的把控。
不过值得关注的变化，不止于基础模型的变动。更关键的是，苹果正在把 AI 的战场，从「谁的模型更强」挪到「谁更能把工具、数据和第三方应用连接起来」。
这就牵到了 App Intents 和 MCP。在苹果设计的架构里，App Intents 框架一直是 Apple Intelligence 对外的核心管道，深度整合应用的动作和内容与跨平台的系统体验，包括 Siri、Spotlight、控件、控件等。而第三方应用，能够通过App Intents 实现应用内外的动作执行和功能发现等。
去年 9 月，iOS 26.1 beta 版的代码就显示苹果正在为 MCP 做系统级支持，并且是接入 App Intents 框架，让开发者继续写熟悉的 App Intents，系统再把这些能力映射到 MCP 世界。
如果这一步真的在今年 WWDC26 上落地，它的重要性会在很大程度让我们忽略苹果在「底层模型」的劣势。因为将 MCP 接入 App Intents 核心解决的是「模型能不能可靠地调用工具」，当一个系统把大量 App 能力用统一协议暴露出来，并把权限、回执、失败兜底都做成系统级能力时，模型就更像一个可替换的发动机。
发动机当然还存在「优劣之分」，但不管是 Gemini，还是未来的自研模型，甚至是其他模型，只要它遵守同一套工具调用与权限边界，用户体验就不会被连根拔起。而把这两条线放在一起看，不难得出一个结论：
苹果当然还会训练模型，甚至必须训练。它需要端侧模型，需要把基础能力固化成自己的系统底座，但未必还需要把全部筹码押在「追赶全球顶级大模型」上，因为具体到产品体验，模型未必会是那个核心支点。
苹果 AI，究竟走向何方？
说到这里，其实已经很难再用「做不做大模型」简单概括苹果的 AI 战略了。
从引入 Gemini 作为基础模型，坚持私有云计算的运行模式，再到为 App Intents 接入 MCP ，苹果已经非常明确地给出了一种新方向，不再试图用一个最强模型，去正面硬刚所有对手，而是试图搭一套新的系统级范式，让 AI 变成 iOS 里的一种基础能力。
问题在于，这条路到底能不能走通，现在还没有答案。因为从产品体验的角度看，苹果这套「Gemini + 私有云计算 + MCP」的新模式，本质上是在赌一件非常具体、也非常现实的事情：
Siri 也好，AI 功能也好，到底能不能更好地解决用户的需求？
如果 AI 只是多了一层更聪明的自然语言入口，而底层权限、调用边界、系统能力暴露程度并没有发生质变，那无论背后是 Gemini 还是苹果自研模型，用户最终感知到的，也只会是一个更聪明点的 Siri。
这也是为什么，苹果即便引入了 Gemini，依然要把私有云计算和系统边界抓得这么紧。它真正想控制的，从来不是模型参数规模，而是 AI 能在多大程度上，进入 iOS 的核心能力层，而不是继续被隔离在一个个 AI 功能里。
所以不 AI 就能卖爆，苹果还有必要训练模型吗？
答案是有，但更重要的是，模型不是一切。引入 Gemini，既是无奈之举，也是一个务实之选，更根本的变化在于苹果选择重新聚焦到用户体验，反推过来试图先把基础模型上的短板补齐，而不是硬着头皮自己死磕到底。简言之，苹果现在更在意的，是时间和体验的确定性。
如果几年后回头看，用户对 Apple Intelligence 的评价，更多来自体验有没有变好，而不是模型到底是谁提供的，那今天这一步，可能反而会被证明是对的。
这，或许才是苹果真正要赌的那一把。
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