成事，不是技巧，是心性；不是捷径，是修行。
冯唐在《成事心法》里，把“成大事”拆成三个层级：成己、成事、成人。每一层都环环相扣，像是一个人从能把自己管好到能带团队打仗，再到能扛起一家公司的完整成长路线。
1.成己：能把自己管住，才谈得上成事
冯唐把“自我管理”落在一个字：自在。不是放纵，而是沉得住。
① 不赶时髦，守住不变之道
曾国藩说“趋时者，损有道之真”。越追热闹，越失真。真正能成事的人，都在追问底层规律，而不是追风口。
② 相信时间，相信自在生长
管理者不是造风口，而是创造秩序，让团队能自己长出来。清理坏人，维持规则，其余交给时间。
③ 管住欲望，留下倔强
权、钱、色，每个人都绕不过。节制，而不是灭欲；把火降下去，但必须留下骨气。因为成事靠的不是“欲望的力量”，而是“倔劲儿的持久性”。
2.成事：带团队，靠四条铁律
① 勤
平时是什么样，战场就是什么样。勤，不是口号，而是真正的自我修行。“将勤先勤”，你不早起，团队就懒。
② 放
与人为善的本义不是对谁都好，而是“带大家往对的方向去”。抓小处、放大处，不替团队做决定，只负责方向和规则。
③ 势
势，是全局的节奏感、资源的续航力。团队不是被难题打败，而是被“势穷力竭”拖垮。一个领导最重要的就是维持势能不断。
④ 理想
团队留下的理由不是钱，而是两件事：我们在做一件值得做的事。在这里，你能成事。钱能留人一阵，理想能留人一程。
3.成人：CEO 需要扛的三件事
做到CEO，世界变得更简单也更困难：找人、找钱、定方向。
① 找对人
关键是危难时刻看人。真正值得托付的是“朴拙君子”，不是聪明之人。
② 找到钱
钱是项目的燃料，不多说。
③ 把方向定准
分析到地面，看清楚大局，规划周全，执行坚决。战略想得再好，不执行就是废纸。
成事，是把自己炼成一把钝而坚的刀：锋藏着、劲攒着、心稳着、路看着。
一步一步，从能带动自己，到能带动团队，再到能扛起整个局面。
内容制图 |高级笔记达人 沐言
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