▍来源：赛柏蓝药店 作者：苏宇
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近日，益丰药房、诺和诺德中国、InBody等企业在长沙共同举办了“科学减重”公益活动，并且在今年内陆续扩展至其他重点城市。
根据介绍，该活动带来的“轻盈小屋”科学减重体验空间，将成为益丰等各大药店的常设项目。
据悉，诺和诺德与广大药店企业共同建设的“肥胖症零售药店轻盈小屋”，配备有专业体脂检测设备，方便居民随时进行体重健康自测，同时发挥健康宣教功能，帮助居民建立科学的体重管理观念。
药店店员经过系统培训，还可为居民提供专业的用药指导与随访管理等服务。
总体来看，“轻盈小屋”作为健康服务新场景，为患者提供更便捷、可持续的院外管理支持，也将充分发挥“近民、便民”的天然优势，让肥胖症院外管理的“最后一公里”变成“最好一公里”。
政策大力支持，“体重管理”是个好跳板
需要关注的是，包括益丰在内，诸多药店企业参与体重管理行动，并不是空穴来风，其背后的政策大力支持，长远利好药店企业发展“慢病管理”“全周期健康管理”业务。
2025年4月，全国爱卫会发布《关于将健康体重管理行动等3个行动纳入健康中国行动的通知》并提到，《中国居民营养与慢性病状况报告（2020 年）》结果显示，我国 18 岁及以上居民超重率为 34.3%，肥胖率为 16.4%；6—17 岁儿童青少年超重率为 11.1%，肥胖率为 7.9%，整体超重肥胖形势不容乐观，亟需加强干预，予以改善。
该文件还要求，到 2030 年，实现体重管理支持性环境广泛建立，全民体重管理意识和技能显著提升，健康生活方式更加普及，全民参与、人人受益的体重管理良好局面基本形成，人群超重肥胖上升趋势初步减缓，部分人群体重异常状况得以改善。
2024年6月，国家卫健委、市场监管总局、国家中医药局等9部门联合发布了《关于印发“体重管理年”活动实施方案的通知》。
文件要求，覆盖全人群全生命周期，提高体重精准管理水平，包括孕产妇体重管理、婴幼儿和学龄前儿童体重管理、学生体重管理、职业人群体重管理、老年人体重管理。
文件最后强调，各地要高度重视体重管理工作，完善协调管理机制，确定工作目标；强化组织实施，统筹各方资源，集中各方力量为深入推进体重管理工作提供支持和保障。
有业界观点认为，上述体重管理行动，给药店的转型提供了一个转型窗口期，围绕这个行动要重点抓住专业服务升级，产品结构调整，服务客群扩大，服务闭环这四个点。
同时，借助这个行动带来的变化，药店慢病管理和全周期健康管理业务也会顺带迎来不少利好，进一步推动药店从“药品零售”朝“健康服务”的方向转型。
“体重管理”服务链条
从“患者个人”延至“整个家庭”
细化来讲，药店做好体重管理业务，要构建“场景+产品+服务+协同” 体系。以“减重小屋”为例，药店需配齐专业设备和复合服务团队，以此打造标准化的体重管理流程，再联动处方药和健康食品与器械等品类，提供产品加个性化方案的融合服务。
与此同时，企业还要深化跨界协同，对接医疗机构来建立双向转诊机制，并联动医保商保拓宽支付选择，用线上线下一体化的运营方式来巩固用户关系，把政策红利转为自己的经营优势。
对于门店慢病管理，体重管理项目能解决患者配合度不高，服务缺少特点的问题。具体说，把体重的变化当成一个看得见的指标，再加上减重和慢病控制的整合方法，以此提高病人复查的频率与方案的执行度。
而且门店还能借“体重管理”把服务范围扩大，让慢病管理从教人用药转向干预生活方式，从只服务一个人到管理整个家庭。可以看到，与肥胖有关的慢病的“预防-控制”所有环节，药店都能覆盖到，大大提升本身盈利空间。
最重要的一点是，药店相比以往更容易建立完整的患者健康数据库，把体重，血糖，血脂这些不同层面的指标合在一起，建立一个精准的慢病风险评估模型，让慢病管理能力直接大幅跃升。
另外，上述体重管理年政策的“覆盖全人群全生命周期”特点，也恰好吻合药店企业的全周期健康管理业务。药店可以借此契机，为各个重点人群设计配套的健康管理服务环节，而体重管理则是作为切入点。
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