暴雪天还要打卡吗?还要迟到1分钟也算迟到吗?合肥允许“迟到早退”。
暴雪封路,是恪守“迟到即罚”“晚来不行”的刚性考勤,还是兼顾安全的灵活变通?合肥在低温雨雪冰冻天气来临时,倡议各级单位允许职工迟到早走且不计考勤,这一纸倡议跳出了刻板管理的框架,让制度有了温度,更彰显了极端天气下社会治理的智慧。
管理的本质是服务于人,而非用规则束缚人。传统考勤制度强调时间的刚性在场,却往往忽视了极端天气对通勤安全的致命威胁。暴雪天气里,路面结冰、视线受阻,强行要求按时到岗,不仅可能让职工陷入安全风险,更会滋生抵触情绪。合肥的倡议恰恰回归了管理的初心,当生命安全与考勤纪律发生冲突时,前者永远是不可逾越的底线。这种“松绑”不是对规则的漠视,而是对个体尊严的尊重,让职工在恶劣天气中感受到被关怀,反而能凝聚起更强的工作认同感。
温情管理从来不是单一方面的妥协,而是“刚柔并济”的系统考量。合肥的倡议并非全面放开管理,而是明确排除了保障城市运转和便民服务的关键岗位,既为普通职工撑起“安全伞”,也守住了城市正常运行的“生命线”。同时,倡议同步号召机关单位带头扫雪除冰、全民参与清障、为一线工作者提供帮扶,形成了“弹性考勤+共同担当”的治理闭环。这意味着,温情管理不是降低工作要求,而是通过更人性化的安排,引导全社会形成合力,在应对灾害时展现更强的凝聚力。
从更深层来看,极端天气下的弹性管理,是职场生态与社会文明的一次进步。过去,“风雨无阻”常被奉为职场美德,“全勤”成为衡量敬业的硬指标,却忽略了敬业的核心是价值创造而非形式在场。合肥的做法打破了这种刻板认知,推动管理从“盯时间”向“看结果”转变,让工作回归本质。这种转变,与各地在极端天气下推出的便民举措一脉相承,无论是铁路部门的暖心服务,还是机场的应急保障,都印证了同一个道理:文明的进步,始于对个体需求的细微呵护。
暴雪终会停歇,但温情管理留下的启示却历久弥新。规则的价值不在于僵化执行,而在于适配现实需求、守护人的权益。合肥的倡议为各地提供了范本:好的管理,既能守住制度底线,也能释放人文温度。当更多地方学会在刚性规则中注入柔性关怀,让制度跟着人心走、跟着实际走,我们的社会治理必将更有温度,更具韧性。
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