近年来，云南省西双版纳傣族自治州景洪市勐龙镇小棵木村以全州边境薄弱村整治提升为契机，聚焦耕地细碎化、经营分散化等产业发展瓶颈，积极探索实践“小田改大田”土地整合模式，并将其与特色产业培育深度融合，有效激活了土地潜能、提升了产业效益、增加了农民收入，为边境薄弱村进一步推进乡村全面振兴提供了生动范例。
景洪市勐龙镇小棵木村供图
从“巴掌田”到“连片田”土地资源释放新潜能
小棵木村共有耕地273亩，但过去长期面临“一户多块田、一田分几地”的困境，田埂纵横、沟渠不畅，大型机械难以进入，农业生产成本高、效率低，部分土地甚至撂荒。“田难种、收入薄”曾是村民的普遍感叹。
土地改造前供图
面对这一现状，村党支部在上级党委、政府的指导和支持下，以边境薄弱村整治提升为契机，坚持“集体主导、群众自愿”原则，启动实施了土地平整整合项目。通过科学规划和施工，拆除多余田埂，归并零散地块，完善沟渠路网，将原本碎片化的“巴掌田”改造为平整开阔、设施配套的标准化农田。整合后，有效耕地面积增加至约400亩，土地利用率显著提升，为机械化作业和规模化经营创造了根本条件。
土地改造后供图
从“传统耕”到“订单产”特色种植打开新市场
土地整合是基础，产业兴旺是关键。小棵木村没有停留在简单的土地整治层面，而是同步谋划产业升级。村集体牵头成立合作社，立足当地气候土壤条件，瞄准市场需求，集中打造80亩优质小糯玉米示范基地。
小糯玉米种植基地供图
为破解技术、管理和销售难题，村党支部积极发挥桥梁作用，牵头与西双版纳傣香糯食品加工有限公司达成合作，建立了“党支部+合作社+企业+农户”的“订单农业”模式。企业提供统一良种、技术指导和保底价收购的“三统一”服务，合作社组织农户按标准进行生产管理。这一模式让农户“种有指导、产有服务、销有保障”，彻底打消了后顾之忧，实现了小生产与大市场的有效对接。统一管理和品牌化运作，使得小糯玉米品质更优、售价更好，市场竞争力明显增强。
从“单一收”到“三重得”农民增收拓展新渠道
改革与产业的叠加效应，最终体现在农民实实在在的获得感上。小棵木村通过建立紧密的利益联结机制，让农户了全产业链的增值收益。
种植小糯玉米供图
村民的收入来源由过去单一的种植收入，拓展为“土地流转租金+合作社务工薪金+盈利效益分红”的“三重收入”。村民可以将整合后的土地流转给合作社获得稳定租金；合作社在种植、管护、采收等环节优先雇佣本村劳动力，村民就近务工赚取工资；年底合作社根据盈利情况再进行二次分红。村民龙天感慨：“现在土地流转有租金，在合作社干活有工资，年底还有分红，收入比以前自己种地翻了好几番。”据统计，2025年全村土地流转收入大幅跃升，户均增收显著，同时玉米亩产从350公斤提升至500公斤，村集体经济也从薄弱走向壮大，预计2026年通过种植三季玉米，可为村集体再增收80余万元。
从“旧村落”到“新田园”乡村发展焕发新生机
如今的小棵木村，田畴平整，路渠配套，农机穿梭，产业兴旺。土地整合不仅改变了村庄的物理面貌，更重塑了发展内核。“田成方、路相通、水相连、业兴旺”的格局初步形成，“支部引领、党员带头、群众参与、共同致富”的氛围日益浓厚。曾经的“烦心田”变成了“致富田”，“空壳村”变成了“实心村”。
小棵木村的实践表明，通过党建引领下的土地制度创新和产业融合发展，能够有效破解山区耕地细碎化难题并释放农村生产力，是高质量推进乡村全面振兴、加快迈向农业农村现代化的有效途径。景洪市将继续深化拓展改革成果，为“十五五”时期“三农”工作开好局、起好步贡献更多基层智慧与实践经验。
云南网通讯员胡紫晗记者牟燕红
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