2025年，作为“十四五”规划收官的决胜之年，广西桂冠电力股份有限公司贵港事业部立足广西能源转型浪潮，紧扣桂冠电力高质量发展战略，以“闯”的勇气破局、以“干”的韧劲攻坚、以“新”的思路赋能，在安全运营、项目攻坚、防亏控亏、改革创新等领域多点突破，用实干与担当书写了一幅高质量发展的奋进画卷，为“十四五”圆满收官画上浓墨重彩的句号，更为“十五五”扬帆起航筑牢坚实根基。
党建引领聚合力 筑牢发展“根”与“魂”
思想是行动的先导，党建是发展的保障。2025年，贵港事业部打破“会议室学习”的单一模式，以创新载体激活党建活力，将党的政治优势转化为发展优势。打造“行走的红色课堂”，组织12次主题党日活动，让党员干部在实践中感悟初心使命；创新“纪法一月一讲堂”机制，152人次参与常态化警示教育，筑牢廉洁自律思想防线；开展“解放思想，创新求变”大讨论活动，靶向破解12项工作堵点，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的发展共识。
“党建引领聚合力 红色教育映初心”主题党日活动现场。桂冠电力贵港事业部供图
深化“党建引领+”融合机制，将党组织战斗堡垒作用嵌入业务一线。围绕无人值守场站建设、项目结算攻坚等重点任务设立融合项目，成立党员突击队，破解工程审计整改、风损修复缓慢等5大遗留问题；推行党员“1+N”网格化管理，将党员责任与安全生产、设备治理等业务精准绑定，让党旗在攻坚一线高高飘扬。全年未发生党风廉政事件，干部员工廉洁自律意识显著增强，形成了团结奋进、攻坚克难的良好作风氛围。
安全运营筑底线 稳扎发展“压舱石”
事业部始终将安全生产置于首位，全方位筑牢安全生产防线，实现全年无人身伤害事故、设备损坏事故及各类安全责任考核事件的“零事故”目标，安全态势持续平稳。
安全操作。桂冠电力贵港事业部供图
从制度完善到实操落地，事业部构建起全链条安全管控体系。强化全员安全意识培育，通过专题培训、应急演练等方式，让安全操作规范入脑入心；聚焦设备安全运行，常态化开展设备巡检与隐患排查，确保各类风险早发现、早处置；创新“集中监控+区域化作战”的安全管理模式，实现安全风险实时监控、快速响应，让安全生产从“被动防御”转向“主动管控”，为各项业务开展提供了坚实保障。
项目攻坚破壁垒 激活发展“新引擎”
面对广西新能源优质资源竞争激烈、电网消纳能力不足的严峻形势，贵港事业部主动出击，“走南闯北”拓资源、聚合力，为长远发展蓄能增势。
事业部团队足迹遍布南宁、桂林、柳州等8个地市19个县，开展地毯式项目资源排查，累计排查资源规模超531万千瓦，系统梳理潜在优质项目22个。重点攻坚玉林市容县平天顶、状元顶及鸡冠山50万千瓦风电项目，已与中交一航局签订共同开发协议；稳步推进南宁市兴宁区15万千瓦东升风电项目，为后续规模扩张奠定基础。
同时，事业部以“啃硬骨头”的决心破解历史遗留难题。集中力量推进天堂、界岭、庆丰三大收尾项目结算审计，制定144项整改措施，全面完成总结算审核；通过多轮专业协商，明确220千伏逢津线及津湾站有偿使用费分摊事宜，审减投资资金1335万元，既化解了经营风险，又实现了效益回收，为项目竣工决算扫清障碍。
防亏控亏显担当 稳住发展“基本盘”
受新能源电量市场交易政策调整影响，事业部三个光伏场站限电率飙升至28%，电价下降22%，面临全面亏损困境。危急时刻，事业部上下群策群力，打出一套“内外协同、多措并举”的防亏控亏组合拳，仅用不到两个月时间，便实现三家下属公司扭亏为盈的佳绩。
召开扭亏攻坚工作专题推进会。桂冠电力贵港事业部供图
事业部全体员工凝心聚力，深挖内部潜力，聚力向内挖潜提质增效，完成联塘光伏电站349条零电流支路修复，释放容量4.71兆瓦，月均增利约11万元；优化预测模型、加强涉网管理，减少考核费用131.3万元；优化AVC/SVG运行，降低外购电费15万元；优化财务结构，节约财务费用90万元。向外拓展增收益：与共享中心协作获取增值税留抵退税8736万元，缓解资金压力；与桂冠营销公司合作提高长协电量覆盖，实现电量电价双提升；利用市场交易规则开展电量套利、绿证销售等业务，创收384.52万元。一系列精准施策，成功抵御市场风险，稳住了经营发展基本盘。
联塘光伏电站。桂冠电力贵港事业部供图
改革创新赋动能 探索发展“新路径”
贵港事业部敢于突破传统模式，在生产管理、运维升级、市场营销等领域推陈出新，走出一条差异化发展之路。
创新生产管理模式，构建“1+2+N”新能源现代化运维体系，即以“贵港监视中心+桂冠集控中心双层管控架构+N个场站运维管理”，打造“智慧大脑”。推动运维班组集中办公与区域化作战，打破场站壁垒，实现人力资源高效调配，完成三个场站生产移交，全面推进无人值守场站建设，联塘、冠资两站率先实现“无人值守”，实现从“分散值守”到“智慧运营”的转型升级。
创新人才培养模式，推行“师带徒”“以赛促培”机制，锤炼员工专业本领。在各类技能竞赛中捷报频传，黄振华荣获广西电力行业职工职业技能大赛个人三等奖，运维部团队获桂冠电力光伏运维专业知识技能竞赛团体二等奖，多名员工获评“技术能手”“优秀技能选手”，为企业发展注入人才活力。
创新市场营销策略，主动适应电力市场化改革，将营销工作前置，实地拜访重点潜在客户70家，构建多领域客户网络，初步达成电量签约意向约2亿千瓦时；采用“长协锁价+动态套利”策略，拓展绿电、绿证销售渠道，丰富盈利来源，为市场化交易筑牢根基。
展望“十五五”，事业部将立足广西能源转型机遇，紧扣桂冠电力发展战略，围绕“六大主攻方向”，聚焦风光储资源开发，拓展分散式风电、绿电直供等项目，探索绿氢、绿氨等新兴领域；深化电力市场化运作，拓宽盈利渠道，破解消纳与电价难题；持续完善智能化管控体系，提升运维与风险防控效能；强化党建引领与人才支撑，打造高素质复合型队伍，奋力实现跨越发展目标，为桂冠电力“打造全国一流、行业领先绿电企业”贡献力量。(李禄志 甘富丽)
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