市金控集团召开2025年度工作总结暨绩效考核述职测评会议

2月4日上午，市金控集团召开2025年度工作总结暨绩效考核述职测评会议，复盘全年履职成效、研判发展新形势、部署重点任务，以精准考核促提质增效，以实干担当谋发展新篇。集团党委书记、董事长孙家杰出席并讲话，总经理郭东主持会议，集团领导班子成员、各部室及各子公司全体干部员工参会。

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会议通报了2025年四季度各部室、各子公司关键业绩指标完成情况，梳理成效短板、部署年度内部综合考核工作。各部室、各子公司主要负责人依次述职，全面复盘年度工作成绩、深入剖析问题不足、谋划2026年重点工作，做到亮绩晒效、找准差距、谋定实干。述职结束后，集团领导班子及中层干部对述职情况开展民主测评。

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孙家杰结合集团发展实际，就当前重点工作作出部署提出三点要求：

以严字立标，抓实年度综合考评，筑牢规范发展根基。考核组要从严从实开展考评工作；考核组成员需吃透考核方案、精准把握考评要点，坚持“一把尺子量到底”，坚决杜绝印象分、感情分，确保考评工作公平、公正、公开。各部室、各子公司要主动对接、全力配合，以严格考核倒逼责任落实、提升工作质效。

以快字提速，抓实年度工作会筹备，谋好开篇布局文章。要求抢抓节前关键窗口期，扎实推进2026年度工作会各项筹备工作，完善会议材料，确保2月底前顺利召开，为全年工作定好调、布好局、起好步，筑牢全年高质量发展的工作基础。

以新字破局，抓实2026年工作谋划，激活提质增效动能。强调会后各单位要迅速行动、超前布局，打破传统思维定式，勇于突破创新、主动担当作为。集团层面要在稳固传统金融业务优势的基础上，聚焦基金投资、股权投资等重点领域攻坚突破，培育发展新增长极；同时统筹推进内设部室与子公司职能优化、干部队伍调整，推动各项工作与上级部署精准衔接、同频共振、同向发力，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。