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“担任物业党支部‘第一书记’,作为社区书记而言,这既是新平台,也是新考场,我们将牢牢扛起政治引领、协调各方、接受监督、优化服务的职责。”2月9日下午,西洼地社区党委书记万文文在丰台区东高地街道物业党支部成立大会暨“第一书记”“物管书记”任职宣布会的发言掷地有声。同时,这场会议标志着街道“党建引领+物业服务”新模式进入落地阶段。
物业服务,是关系着居民日常生活的“关键小事”,也是基层治理的“民生大事”。近段时间以来,东高地街道各社区正接连召开“物业服务企业向群众报告工作会”,将物业服务的“评分权”交到居民手中,成功推动物业与居民从“各自发声”走向“双向奔赴”。如今,为持续提升辖区服务质量,东高地街道党工委探索出一条“红色物业”的新路径——选派社区党委书记担任物业党支部“第一书记”。通过组织覆盖、人员下沉、机制共建,打通党组织联系服务群众、赋能物业企业的“最后一米”。
机制推行之前,街道早已做足“摸底功课”。面对辖区5家物业企业、10个项目部服务10个社区15个小区的复杂情况,工作专班深入一线走访调研,全面摸清党员底数、组织建设和服务现状。“在我们物业企业中,部分项目部由于党员数量少,难以组建党支部。等党支部建起来,我们就像有了‘导航仪’,物业服务能找准方向,和社区、居民沟通也能更顺畅。”意见征集阶段,一位物业项目经理便表露出对该机制的期待。
针对部分物业项目部党组织薄弱、党员人数少的实际情况,街道因地制宜推动党组织动态全覆盖。通过单独自建、孵化帮建、组团临建、携手联建、多方共建等五种方式,辖区10个物业项目部全部建立党支部,其中包含1个正式党支部、9个临时党支部。
组织建起来,关键看带头。街道精心选派8名政治强、作风硬、能力优的社区党委书记,跨领域担任物业党支部“第一书记”。东高地街道相关负责人介绍称,“这些‘第一书记’既要当好政治指导员,帮助物业党支部规范开展组织生活,让党支部充分发挥战斗堡垒作用;又要当好协商联络员,搭建社区、物业、业委会、居民四方议事平台,破解沟通难题;还要当好治理助推员,带领物业力量深度参与文明创建、矛盾调解、应急响应等社区事务,有力推动物业服务与社区治理深度融合。”
与此同时,10名机关年轻干部以“物管书记”身份同步下沉,作为“第一书记”的助手和街道资源的链接者,他们“带题下沉”,不仅协助解决具体问题,又将一线实践作为调研课堂。“我们会以‘学徒’心态补足短板,以‘专员’角色靠前服务,以‘先锋’姿态攻坚克难,真正在为群众办实事中增长才干。”“物管书记”苗静怡在会上表态道。
这一创新机制落地后得到了物业企业的积极响应。“在物业项目部建立党支部,‘第一书记’和‘物管书记’的到来为我们注入了‘红色动能’。”天津天孚物业企业相关负责人表示,“我们一定全力支持配合,在多方合力下将物业服务做得更专业、更精细、更温暖,争取成为居民安心、放心的‘红色管家’。”
随着“第一书记”和“物管书记”的陆续到岗,在东高地街道,“社区党委领导、物业党支部协同、党员带头示范、群众广泛参与”的治理格局正在逐步形成。下一步,街道党工委将持续完善工作机制,强化考评激励,努力让“红色物业”真正成为服务辖区群众的坚实平台,为提升基层治理现代化水平贡献更多“东高地经验”。
来源:人民网,微丰向(原新丰台)整理,转载请注来源;文章内容仅为传递信息,文中内容和观点不代表本公众号立场,目的仅在于为大家的思考和研究提供资料,不构成投资建议或政策依据。
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