2026年除夕，领克900以“奇妙座驾”身份亮相春晚。这台车的身后，是领克品牌十年积累的170万用户。

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信任的积累没有捷径。170万不是流量投放买来的数字，而是一台车一台车交付、一件工单一件事务、一次OTA一次升级累积的结果。每一位用户在提车文件上签字的那一刻，都是对领克产品定义和服务体系的投票。这些投票分散在十年里的每一天，不集中、不喧哗、不容易被感知。

春晚提供了一个集中呈现的场景。当领克900驶入画面，170万次分散的投票在同一个时刻被14亿人共同看见。这不是品牌方的自我宣告，而是用户选择的公开披露。

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更值得关注的是新增用户的结构。领克900上市后连续跻身全尺寸混动SUV销量前三，新增用户中超30%来自增换购场景。这批用户已经拥有过汽车，对产品优劣有自己的判断标准。他们的选择不是冲动消费，不是品牌崇拜，而是基于真实体验的理性决策。这笔信任资产的含金量，写在复购率的数据里。