今年开年，大家那会都会喜迎春节，但很多人却迎来了坏消息——停工，工资按当地最低工资发。
比如罗马仕员工称，将继续停工停产一年，停工期间按当地最低工资标准的80%支付生活费。
具体是多少钱呢？深圳员工约2016元，清远约1400元…
而且你去网上搜索一下就会发现，这种停工停产的现象在很多行业都有，尤其是建筑行业。
咱们今天讲讲某建筑集团停工停产的具体内容，对咱们工程人来说，从中能看到咱们不少的警示。
01、2月建筑集团公司已经全面停工停产！
前段时间，又一建筑集团公司发布通知：从1月16日起全面停工停产，所有项目部、职能部门全面停工，全体员工进入待岗。
停工原因是啥？该企业说了，是因为受建筑行业市场下行、重点项目回款滞后、合作方项目停滞等因素影响，导致公司整体运营陷入停滞状态。
没办法才停工！
停工就意味着整个公司按下暂停键！
但大家更关注的，还是停工期间的待遇怎么弄？
通知上说了，从2月1日开始，待遇就按当地最低工资标准的80%按月发放生活费，每月15日左右发到账。如果最低工资是2690元，那么80%，就是2152元。
不过停工期间的社保不会停，个人承担部分还得从这两千多生活费里面代扣，
但这个通知中，有一点特别的亮眼：建筑行业特种作业人员证书维护费用，会照常发，毕竟，建造师、造价师、安全员这些证在公司名下，需要配合公司完成证书备案、年检等工作。
说的再简单点就是，你人可以不来，但是这些证必须得在，必须联系得上。
02、停工在建筑行业，并不少见
这两年建筑行业确实不好干。回款慢、垫资多、利润薄、竞争卷，这些问题大家颇有感触，
以上项目回款一般两三个月就行，现在一拖半年，甚至有的一年都拿不到钱，这也没什么稀奇的。
不仅如此，合作方项目停滞现象也越来越常见了。有些项目开工后没多久资金链就断了，施工单位进场才干了一半就撤了，留下一堆烂尾。
这种情况，建筑企业就成了夹心饼，前期投入收不回来，后续项目又接不上，现金流就成了大问题。
而且你看很多公司通知停工停业，都会说管理层在全力对接上下游资源、推进项目工程款结算……争取早点恢复正常经营。
其实这个想法是好的，但能不能恢复不是靠嘴巴说，这还得看后续的实际情况。如果资金链上不来，停工时间就更长。
03、对员工来说，现实问题不得不面对
哪怕只是停工半年，对员工来说，一些现实问题是不得不直面的。
首先，两千多块的生活费，熬不熬得住？对于还没有成家，家底殷实的，熬几个月没问题。
但是对于刚性支出多的家庭，比如动不动房贷大几千，孩子补习上万，还要给老人养老看病…这些钱就是杯水车薪。
有些人说，可以临时找工作，但懂得人都懂，你干工程的，能兼职啥？拉不下脸去做代驾、跑滴滴、送外卖，要么转行，要么继续在同行业里找兼职。
建筑行业这几年的情况就不必多说，整个行业都不太好过，你觉得有多大指望能快速找到兼职？
至于转行？那就更没那么容易了。再说了，通知里讲的明明白白，你待岗了，也还得保持联系畅通，证书备案这些事还得要你配合，所以看似不在岗，实则你也不是完全自由身。
而且通知里说停工暂定到5月30日，但没说到期一定复工，如果恢复不了，那后续就更麻烦。
04、万一延期或者干脆不复工了，员工的路该怎么走？
从证书角度看也有影响。
建造师、造价师、安全员这些证挂在公司名下，企业停工期间证书其实是闲置状态。对持证人来说，证书没法正常使用，也没法转出去发挥作用。
如果公司经营真出大问题，后续可能面临资质注销、证书清理这些麻烦事，转证、换单位又是一堆流程。
当然公司承诺待岗期间继续缴纳社保公积金，这点算是有点保障。至少社保不断缴，证书维护费也照发，在最基本的层面上还算负责。
05、这个案例给整个行业提了个醒。
别说建筑企业规模有多大，装修有多气派，曾经做了多少天价的项目，
一旦市场下行、回款困难、项目停滞这些问题叠一块儿，如果没有兜底，论再大的企业估计也不一定能扛得住。
这事也给从业人员一个预警：把所有筹码全部压在一家公司，甚至说把全部身家压在一个行业里，风险可能比你想的还要大。
所以，多些技能储备，多留点后路，提前规划转型方向，这些都得提前思考，不能等到轮到你的时候再去想，到那时候就很被动了。
不是说你所在的建筑企业，也一定会出问题，但有备无患还是很有必要的。
对持证的人来说，证书是硬通货没错。但证书依附的企业和行业环境也重要。企业停摆、行业萎缩，证书价值也会打折。
接下来几个月就看这家公司能不能挺过去了。如果能，那到时候员工还可以回来接着干。如果挺不过去，那就是另一个结局了。
但不管怎么样，市场环境摆在那，还是要理性看清形势，
提前调整，总比被动挨刀强，你说呢？
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