2月22日,米兰科尔蒂纳冬奥会圣火缓缓熄灭,四年前北京冬奥会时席卷全国的冰雪热潮,如今是否依然炽热?答案,早已写在哈尔滨冰雪大世界如织的人流里,写在开往崇礼满载雪友的列车上——中国冰雪运动的热度正一路升温,持续沸腾。国家体育总局数据显示,2024—2025冰雪季,全国居民冰雪运动参与人数达2.92亿人,参与率已达20.61%,北京冬奥会时提出的“三亿人上冰雪”已从愿景变为现实。

冰雪运动的“大众化”与“日常化”趋势直接推动了相关运动服饰及装备的消费进入高增长通道。数据显示,2025年中国冰雪装备市场规模达846.6亿元,同比增长34.8%。部分消费者不再满足于装备租赁或是基础款产品,而转向追求高性能滑雪服、轻量化雪板、智能护具等兼具科技感与设计感的产品。更重要的是,他们更通过选择特定品牌构建身份认同,在装备消费中融入兴趣社群,获取归属感与情绪价值。

在冰雪热潮的背后,以冰雪运动为代表的小众运动赛道,正成为整体运动消费市场崛起的缩影。近年来,露营、徒步、骑行等泛户外场景加速大众化,与冰雪运动共同推动运动户外品类成为中国消费市场复苏的新增长点。国家统计局数据显示,2025年,体育及娱乐用品类消费全国销售同比增速在所有非国补品类中位居首位,高达15.7%,展现出强劲韧性。

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运动户外消费的回暖,是中国消费结构深度演进的鲜明体现。当前,中国消费市场细分赛道正呈现明显的“K型分化”:一端是愿意为情绪价值、身份认同与社交属性支付溢价的消费者日益增长;另一端则是追求高性价比的理性消费群体,支撑平价餐饮与硬折扣零售持续增长。运动户外品类恰处于这一分化的上行支点——融合专业门槛与圈层文化,成为兼具身份表达与生活方式认同的高情绪价值消费。这一趋势也直接在企业业绩上得到印证:2025年,运动赛道头部企业营收与净利润率预计均保持高双位数增长,进一步凸显出运动类消费的强劲增长势头。

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在地产端,门店拓展已成为运动品牌实现战略落地与规模增长的核心抓手。通过“大店策略”,品牌加速布局旗舰店与概念店,为零售空间注入新活力。2025年,多家头部运动品牌相继落地大面积旗舰店,包括北京华贸中心迪桑特全球旗舰店、上海华府新天地HOKA全球旗舰店、成都太古里萨洛蒙滑雪及越野跑旗舰店等。依托大空间载体,品牌得以系统性强化品牌形象、市场声量与用户社群粘性。

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与此同时,旗舰店与概念店的内容运营正重塑零售空间的内涵——门店不再仅仅是陈列产品的场所,品牌更通过模拟户外运动场景的体验式空间设计、跑友团及瑜伽课程等社群活动运营,打造沉浸式的运动生活方式目的地。展望2026年,品牌将持续加速线下布局,以极致的空间叙事将“体验×社群”的协同势能转化为更深层、可持续的品牌影响力;而围绕内容与体验打造的深度升级,也对门店空间的规模和可塑性提出了更高要求。

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冰雪运动从小众竞技加速迈向大众消费的同时,也引爆了冰雪旅游市场。各地依托自然雪场、室内场馆与文旅IP,打造差异化冰雪目的地。需求端的持续放量催生出更为系统性的实体商业空间开发和改造需求。围绕滑雪场这一核心载体,冰雪度假酒店、温泉康养中心、特色商业街区、室内冰雪综合体等业态在全国范围内加速落地,河北阿那亚·崇礼、吉林长白山万达国际度假区等标杆项目,已成为融合运动体验、休闲消费与旅居生活的新型文旅目的地。

冰雪项目远非传统文旅或零售项目的简单延伸,而对选址、设计、建造与运营提出了高度专业化的要求。以冰雪项目的施工建造为例,高寒区域特有的气候条件与地理环境,使建设节奏面临天然约束,也对开发管理能力提出更高要求。如何在有限窗口期内实现高标准落地,成为冰雪项目能否顺利推进的关键命题。

以仲量联行在“中国雪都”新疆阿勒泰地区,为当地首个国际连锁品牌度假酒店建设提供全流程项目管理服务的实践经验为例,项目团队面临一年中超过半数时间“封山歇工”的现实条件:有效作业窗口短、物资运输困难、工人作业效率受限,多重因素叠加,使高品质交付的组织难度显著提升。

通过在雪季来临前完成关键结构封闭与供暖系统投入使用,使施工在“冬歇期”转入室内连续作业;同时提前锁定大宗材料与核心设备供应,确保封山前关键物资到位。在此基础上,项目团队对施工节点与资源配置进行前置统筹,将质量与成本控制嵌入整体节奏管理,减少气候与物流不确定性对进度的冲击。最终实现了较原计划工期缩短17%的提前交付。

这一实践表明,在冰雪经济迈向高质量发展的阶段,系统化的项目与开发管理能力正在成为支撑区域文旅升级的重要基础条件。

结语

当“三亿人上冰雪”从愿景走向现实,高性能装备需求持续释放,沉浸式零售空间加速铺开——冰雪经济的活力已在商业端得到验证。当下,中国冰雪经济已走过“点燃热情”的初期阶段,迈入系统化建设与长效运营的新周期。从消费端的需求升级,到供给端的空间打造,再到极端环境下的全周期项目管理——能否将赛事热度有效转化为可持续的空间价值与产业动能,正是冰雪经济长效发展的关键考验。

*本文开篇及小标题插画部分为AI生成后二次创作