2月24日，春节复工第一天，金隅集团以“现场+视频”形式召开2026年度重点工作动员部署会，对全年经营与党建工作重点任务进行再安排、再部署，动员集团上下以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬姿态，全力以赴拼经济、抢开局，奋力夺取一季度“开门红”、实现“全年红”，为首都经济社会高质量发展贡献金隅力量。集团领导班子成员、总部部门负责人、各二级管理单位党政正职共200余人参加会议。
会上，集团领导班子成员和部分企业主要负责人围绕一季度和全年重点工作抓落实情况交流发言，迅速进入攻坚实干的工作状态。集团党委书记、董事长姜英武作总结讲话，从把握形势、方法路径、党建保障三个方面，对集团2026年重点工作推进提出明确要求，为全年工作开展指明方向。
会议强调，要准确把握发展形势，不折不扣落实市委市政府工作部署。2026年北京市经济社会高质量发展大会和市政府第四次全会对一季度“开门红”提出明确要求，集团上下必须提高政治站位，找准突破方向与着力点，拿出务实举措，将实现一季度“开门红”、高质量完成全年任务目标作为压倒一切的中心任务，各级领导干部要迅速行动，坚决打赢稳经营攻坚战，为首都高质量发展作出更大贡献。
会议要求，要掌握正确方法路径，以科学策略和务实举措全力攻坚克难。始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，把努力转化为实实在在的发展成果。一是坚持“向内挖潜”与“向外拓展”双向发力，将“降本增效”作为应对市场下行的关键抓手，深化精益管理，把成本控制贯穿全流程；以销售为“龙头”发扬“狼性精神”，向“两重”建设、城市更新等新领域进军，培育新增长点。二是坚持“重点突破”与“系统协同”有机结合，聚焦重大专项任务、“两金”压降、风险防控等重点工作攻坚突破，打破集团各产业板块、产业链上下游、总部与企业间的壁垒，实现信息共享、资源共用、行动协同，推动产业协同发展。三是坚持“精准施策”与“动态调整”灵活统一，深化宏观经济、行业政策与区域市场研究，实施差异化精准策略，建立快速反应机制，牢牢掌握工作主动权。
会议指出，要强化党建引领保障，推动党建与中心任务深度融合、同频共振。以“党建引领 聚能升级”主题实践活动为抓手，围绕一季度“开门红”和全年经济指标谋划部署党建工作，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。一是推动组织建设与攻坚任务深度融合，让基层党组织和广大党员在重点工作中冲锋在前，筑牢战斗堡垒；二是推动干部人才与实战历练深度融合，坚持“战场选将、实绩用人”，选拔重用实干担当的干部人才，锻造过硬骨干队伍；三是推动作风建设与实干担当深度融合，弘扬“以实干者为本”的金隅干事文化，树立正确政绩观，领导干部带头深入一线、靠前指挥；四是推动思想动员与凝心聚力深度融合，发挥思想政治工作“生命线”作用，向职工讲清集团发展形势与目标任务，选树宣传先进典型，关心关爱一线职工，汇聚团结奋斗的强大合力。
会议发出号召，集团各级领导干部要以只争朝夕的紧迫感抢抓开局，拿出一贯到底的执行力，切实当好“施工队长”，对重点工作亲自部署、亲自把关、亲自督办、带头抓落实。带领全体干部职工坚决打赢一季度“开门红”攻坚战，圆满完成全年各项目标任务，实现集团“十五五”良好开局，持续为北京市经济社会高质量发展添砖加瓦。
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