马年春节刚过，青岛已马不停蹄启动“抢时间”模式。
2月24日，青岛市委常委会会议提出全力争取一季度“开门稳”“开门红”；25日，市创新型产业体系建设专项小组第三次会议细化大抓产业重点任务；26日，市委书记曾赞荣赴即墨、市长任刚到胶州，双双奔赴一线调研督导经济运行。
市委书记、市长调研期间，一个共同的动作便是紧盯企业发展，走进企业车间、聆听企业需求、勉励企业发展。次日，青岛市民营企业座谈会召开，特锐德、核芯互联、逢时科技、海尔新能源、澳邦量器、点石文具等企业又被请上了“C位”。
站在“十五五”开局，企业显然成为了青岛一季度“开门红”的关键。
“压舱石”要稳得住
节后复工复产的速度，直接关系到一季度经济的成色。
在相继召开市委常委会会议、市创新型产业体系建设专项小组第三次会议后，青岛市委书记曾赞荣、市长任刚分别走进即墨与胶州的企业，了解复工复产、员工返岗等情况。
2月26日，曾赞荣在即墨走访的两家企业颇具代表性——一汽大众青岛分公司和三菱重工海尔，前者造车，后者做空调，都是青岛工业领域的“重量级”存在。
期间，他详细了解企业员工返岗和生产经营情况，并不时询问企业是否遇到需要协调解决的难题。在这里，他也强调，工业是经济发展的“压舱石”，进一步明晰了对两家企业的看重。
毕竟，工业稳不住，啥“开门红”都白搭。
因而他给企业支的招也很务实：盯紧市场发展趋势，多搞新产品研发，营销方式也要创新，把产量稳住，把市场做大。
值得一提的是，在他调研前一天，青岛专门召开了创新型产业体系建设专项会，曾赞荣在会上强调要“大抓产业、抓新产业”，推动科技创新和产业创新深度融合。
这个调子，到了即墨的项目现场就有了落脚点。在万成锚链和九诚电子的项目工地，曾赞荣鼓励企业借着新项目的机会，突出科技创新引领，加快转型升级步伐。
而这不仅是企业的内在需求，更是青岛构建“10+1”创新型产业体系的必由之路。
企业站“C位”
如果说曾赞荣的即墨之行聚焦于工业企业的“稳”与“转”，那么任刚的胶州调研，则更多地体现了政府服务的“细”与“实”。
任刚深入青岛武晓集团、青岛领智公司等企业的生产车间，与企业负责人深入交流，不仅关心复工复产的进展，更仔细询问企业在技术研发、市场销售中遇到的困难问题。
问完企业，他又开了个座谈会，胶州市和5家企业一起参加。
会上有个细节值得注意。听完企业发言，任刚当场给相关部门提了个要求：及时梳理企业诉求建议，主动举一反三、改善政策措施，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸。
这一提法直击营商环境优化的痛点。对企业而言，最怕的是“头痛医头、脚痛医脚”。任刚此番表态，意味着青岛将透过单个企业的诉求，看到整个行业的共性问题，通过制度创新和政策迭代，为企业营造更加稳定、公平、透明的发展环境。
他还给了企业几条实质性的建议：提高行业增加值率、龙头企业配套率、重点行业耦合率、人工智能渗透率。总结起来，就是让企业把内功练扎实。毕竟，只有企业强大了，才能真正实现“10+1”创新型产业体系的高质量发展。
如果说调研是“把脉问诊”，那么2月27日上午召开的全市民营企业座谈会，则是一场凝心聚力的“现场办公会”。
在这场高规格的会议上，特锐德、核芯互联、逢时科技、海尔新能源、澳邦量器、点石文具等企业代表坐在“C位”发言，直面发展诉求。
“广大民营企业要坚定发展信心，保持发展定力。”曾赞荣在会上的讲话掷地有声，而持续多年并逐渐演变成“青岛传统”的民营企业座谈会，也正是青岛尊重企业、善待企业、全力支持民营经济的最好见证。
最后，还要说一下，省级层面、市级层面“新春第一会”都将干部作风建设摆在了首位。
为何专门强调作风？说白了，干部作风什么样，企业感受最直接。政策能不能落地、问题能不能解决，都看这“最后一公里”走得实不实。
曾赞荣这几天也对此反复强调，从市委常委会会议上的“求真务实、真抓实干”“马上就干、快马加鞭”，到专项会议上的“领导干部要带头靠上抓，真抓实干、马上就干、干出实绩”，再到调研时明确“保持真抓实干、紧抓快干的状态”……
而这些要求落在当下，就是把一季度经济稳住、把企业服务好，给全年打个好基础。毕竟时间不等人，机遇不等人，发展更不等人。
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