先进集体
为民解难 为党分忧
做好百姓与党委政府之间的“连心桥”
区信访局 社会矛盾纠纷调处化解服务中心
北仑区社会矛盾纠纷调处化解服务中心作为区信访局负责全区来电、来信、网信事项的下属事业单位，始终围绕“事要解决”这一核心，畅通信访渠道，坚持“开门信访”“阳光信访”，用好信件、邮件、网络等各类信访渠道，不断创新思路、优化流程，提高信访工作专业化、法治化、信息化水平，努力推动办理质效逐步向好。
一是打造12345热线“样板间”。秉承“一心为民”的信念，通过建立常态化的回访机制，深入了解市民对办理回复的满意度，及时调整和优化办理，确保响应质量始终保持高水平，用真诚和爱心架起党委、政府与群众的“连心桥”。
二是大力提升办理质效。依托“日、周、月”评查机制，加强分析研判，自查自纠信访事项办理质量，纠正不规范件。深化“双签双核两见面一现场”机制运用，开展办理文书质效评查前置，推进信访工作法治化常态化长效化。
三是拧紧责任链条。对新业态新领域信访事项的法定职责与法律依据，通过政策解读、案例剖析与经验交流相结合的方式，从个案办理向类案监督、社会治理延伸，确保转办精准及时，群众合理合法诉求依法及时解决。
下一步，中心将继续深化机制创新、强化科技赋能、推动基层治理现代化，进一步提升数字感知、风险识别、分析研判能力，更好发挥社情民意“晴雨表”作用，为建设平安北仑、美丽北仑、幸福北仑提供坚实保障。
投资领跑夺第一 交通先行谱新篇
区交通运输局 建设管理科
在全区“六促六优聚合力、实干争先开新局”的奋进号角中，北仑区交通运输局建设管理科锚定交通强区目标，以拼抢姿态推动固定资产投资、项目资金争取、民生实事等重点工作齐头并进，为区域经济高质量发展贡献交通硬核力量。
投资拉动跑出加速度。科室紧盯重大项目建设，通过“一对一”全程跟踪服务，深挖中小项目入统潜力，压实新开工项目前期计划，确保投资应统尽统、按时开工。2025年全区交通运输固定资产投资完成159.0亿元，同比增幅18.5%，增速高于市平均15.2个百分点，投资总量荣膺全市第一，增幅跃居全市第五，为全区固投领跑全市提供坚实支撑。
向上争取资金创纪录。抢抓国家综合货运枢纽补链强链政策机遇，全力推进重点项目建设。全市11个获中央奖补资金项目中，北仑独占8个（含梅山铁路专用线），目前已建成4个。2025年我区项目获中央补助资金4.88亿元，占全市97.6%；三年累计获得14.6亿元，占全市97.3%，为区域交通枢纽能级提升注入强劲动能。
治堵点惠民生显成效。聚焦城乡道路改造提升、堵点治理等民生实事，提升区域交通基础设施水平和服务能力。全年完成泰山路、329国道等20个拥堵路段及交叉口改造，显著提升通行效率。完成白洋线等20公里农村公路改造提升。
站在“十五五”开局新起点，建设管理科将继续发扬“先行官”精神，以更高站位融入全区发展大局，以更硬举措攻坚项目堵点难点，全力推动投资增速、枢纽提能、路网升级。科室将锚定一流目标、保持拼抢姿态，在建设交通强区征程中勇挑大梁、争作示范，奋力交出开局之年的高分答卷，为北仑经济社会高质量发展当好开路先锋。
先进个人
深耕自贸“试验田” 推动改革见实效
自贸区综合协调局协调促进科副科长 魏凡
全区“六促六优聚合力、实干争先开新局”动员大会不仅吹响了新年的“冲锋号”，更凝聚起“如何在新赛道上破局”的强大共识。作为受表彰的先进个人，我深知荣誉不是终点，而是新一轮“改革创新”的再出发，必须把“走在前、作表率”的要求，转化为推动改革从“物理叠加”迈向“化学反应”的实干举措。
作为自贸战线的一员，过去一年，我紧扣自贸发展核心任务，以高标准谋划、高效率统筹推动高质量落地。一是聚焦顶层设计，筑牢制度创新“基本盘”。编制自贸提质增效年度工作要点及18项攻坚任务，每周对接任务部门、场景企业，每月汇总进展形成专报，每季度迭代更新任务清单，累计形成115项改革任务，协同各部门推动92项任务、20方面标志性成果落地见效。二是强化枢纽建设，打通任务落地“关键链”。积极协同联动市区两级多部门，一体推进省24项、市85项大宗任务落实，累计上报改革月报11期，助推离岸贸易、地下洞库、保税船燃加注等3项案例入选2025年度全省重大改革突破奖。三是紧扣关键节点，营造全域自贸“强磁场”。紧扣宁波片区扩区五周年及大宗商品资源配置枢纽获批一周年等节点，系统梳理106项标志性成果，高质量完成片区建设五周年、大宗商品资源配置枢纽建设一周年2项评估工作，全面展现自贸建设成效。
荣誉催人奋进，实干续写新篇。新的一年，我将持续深化自贸创新，聚焦大宗商品资源配置枢纽建设，做深任务谋划，做强闭环管理，全力推动改革任务从“纸面”落到“地面”，让“自贸红利”转化为服务企业、赋能发展的强劲动能，为全区高质量发展贡献自贸智慧与力量。
以文化软实力锻造发展硬支撑
新碶街道党工委委员 张佳誉
全区“新春第一会”擂响战鼓。作为北仑“首位街道”宣传思想文化工作负责人，我知重负重、唯实惟先。
去年来，我们以“新融合、新场景、新活力”三大模式探索基层文化发展新路径，全面打造“社区里 新欢喜”文化品牌，获央媒报道。以“片区组团”联动四村打造“千亩方田”茶咖馆、稻香观景台等共富节点，“文化活动+共富集市”引流聚气。建强“文化人才档案库”，现有成员120余人，织密15分钟品质文化生活圈，全年举办群文活动20余场，服务群众超10万人次，全网传播逾40万次。
新征程上，我以“归零”心态再出发，推动各项工作从“规划图”变为“实景画”。一是以“新”提质，激活基层群文“一池春水”。迭代升级“新欢喜”2.0版，依托街道综合文化活动中心、人文街巷等打造多功能“文化融合体”。二是以“文”赋能，绘就“美丽经济”崭新画卷。建设“新欢喜”农业公园，办好油菜花赏花季、稻田音乐会、共富欢喜市集，推动“美丽风景”向“美丽经济”跃迁。三是以“德”润心，擦亮“首位街道”幸福底色。建强“新栋潮声”理论宣讲矩阵，健全“身边好人”选树机制，深化“港·文明”行动，以文明之力赋能基层善治。
战鼓催征，使命在肩。我将锚定“首位”坐标，以文化软实力锻造发展硬支撑，为北仑“双一流双示范”建设再上新台阶蓄势赋能、贡献力量。
实干笃行践初心 奋楫扬帆赴新程
锚定“缩差共富”助力北仑“双一流双示范”建设
区农业农村局办公室主任 郑旭芊
2月26日，区委“新春第一会”以“六促六优聚合力、实干争先开新局”的鲜明主题，号召全员紧起来、全域动起来、全速快起来，既坚定了我们在“十五五”开局之年高质量发展的信心，又擘画了全区新一轮争先进位的宏伟蓝图。作为受表彰的先进个人，我深感荣幸、倍受鼓舞，这既是组织对我的肯定，更是对我今后工作的激励与鞭策。
2025年以来，本人紧扣全区“双一流双示范”建设目标，始终立足岗位、实干担当，积极投身缩小“三大差距”、乡村振兴、“六促六优”等中心工作，带领科室人员积极发挥局办公室（区委农办秘书科）桥梁纽带作用，在确保机关日常运转的同时，坚持在“统筹、督办、兜底”三方面下功夫，确保“三农”领域各项工作井井有条，筑牢缩小“三大差距”开局之基。2025年，我局获评全市缩小“三大差距”领域成绩突出集体，科室负责的乡村振兴考核获评第一等次。
荣誉属于过去，奋斗成就未来。今后，本人将以此为新起点，戒骄戒躁、砥砺前行，以满格的状态、顶格的标准、真格的举措，持续投身缩小“三大差距”各项工作，用心用情做好服务保障，全力以赴履职尽责，求真务实、守正笃行，以更加奋进的姿态、更加精进的作风，带领全体科室人员接续奋斗，为北仑建设共同富裕示范先行区贡献力量！
编辑、一审丨章琦 二审丨王昱啸 三审丨陈旻茗
责编丨沈焰焰
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