【编者按】《戏剧振兴三年行动计划（2026-2028 年）》（以下简称《计划》）为未来三年中国戏剧事业的繁荣发展制定了清晰的路线图，明确了实施路径。戏剧院团作为创作演出与人才培养的核心载体，其改革成效与管理水平，直接关系《计划》落地见效与行业高质量发展。此前，本刊公众号 “系列解读” 专栏已围绕计划核心要点推出多篇解读文章，引发行业广泛关注。即日起，该专栏将聚焦院团改革发展与管理建设，邀请全国各地院团长、创作者与专家分享实践经验、探讨破题路径，以期交流行业共识、凝聚发展合力，为推动戏剧事业高质量发展赋能增效。
坚守初心担使命
守正创新兴戏剧
中国剧协副主席
北方昆曲剧院院长
近日，中宣部等5部门联合印发《戏剧振兴三年行动计划（2026—2028年）》，从7个方面提出了24条具体措施，为新时代戏剧事业传承发展提供了系统性政策指引。贯彻落实《戏剧振兴三年行动计划》，筹划新时代戏剧传承发展新篇，我的心中满是振奋与期许，更深感使命如磐、责任在肩。
戏剧艺术从来不只是孤立的舞台表演，而是国家文化治理体系的重要部分。正如总书记反复强调，文艺事业既要扎根人民，也要服务时代。三年行动计划正是基于这一根本立场上，对全行业作出的系统性、整体性提升。作为院团管理者，我们既是政策的学习者、执行者，更是戏剧振兴实践的参与者和推动者。结合自身工作的实践探索与思考感悟，就贯彻落实行动计划谈几点具体落实举措与践行思路。
北方昆曲剧院复排剧目《百花公主》
北方昆曲剧院新创剧目《妇好传奇》
推动戏剧振兴，根基在院团，关键在管理。行动计划明确提出要“完善国有院团建设良性发展机制”“培养优秀院团管理人才”，这精准抓住了院团高质量发展的核心要义。国有文艺院团必须始终把制度筑基、人才立院作为发展根本。
北方昆曲剧院经典剧目《长生殿》
北方昆曲剧院新创剧目《李佩先生》
在内部管理上，要持续完善考核激励与收入分配机制，将演出场次、艺术贡献、传承成效与绩效挂钩，坚决打破平均主义，让肯干事、能干事、干成事的演职员有舞台、有回报、有奔头。在人才培养上，一方面发挥老艺术家“传帮带”作用，通过拜师学艺、口传心授、同台演出，让经典技艺代代相传；另一方面，全力为青年人才搭建成长平台，支持青年演员在重要剧目、重大演出中担纲主力，构建“以演促功、以戏带人”的培养体系，推动戏剧领军人才接续涌现。同时，紧盯管理人才队伍建设，大力培养青年管理骨干与营销经纪人才，补齐发展短板，以管理效能提升推动院团提质增效，让老牌院团在制度创新中迸发全新活力。
正乙祠戏楼演出现场
《牡丹亭》演出后，主演与观众签名互动
推动戏剧振兴，核心在改革，落点在人民。行动计划明确提出“扶持基层院团发展”“推动优质戏剧资源直达基层”，为院团改革发展指明了价值导向。“扎根人民、服务人民”必须成为我们改革发展的出发点和落脚点。
北方昆曲剧院进社区演出
在市场探索上，打造“经典传承+品牌创新”的发展模式，结合剧场定位、受众群体精准布局剧目，精心打造驻场演出、品牌演出、青年专场等多元演出形态。以北昆为例，依托正乙祠戏楼文化地标，打造“小而精、小而雅、小而美”的演艺新空间。2025年，北昆演出场次499场，演出收入创历史新高，让昆曲成为大众感知传统文化的重要窗口。
北方昆曲剧院在进校园演出现场
在基层惠民上，坚守文化初心，坚持送戏下乡、传艺基层，常态化开展进乡村、进校园、进社区演出，把优质戏曲资源送到群众家门口，让基层群众共享文化发展成果。在观众培育上，聚焦青少年群体，精准对接青少年审美特点，深化艺术进校园活动，支持学校建立艺术社团，让青少年成为戏剧艺术的爱好者、传承者，持续夯实戏剧未来的观众基础与人才根基。
北方昆曲剧院“经典剧目进北大”百场演出纪念活动
推动戏剧振兴，灵魂在守正，活力在创新。行动计划强调“坚持创造性转化、创新性发展”“推动戏剧创新创造活力不断增强”，这要求我们勇于突破、大胆探索，让戏曲艺术焕发时代活力。在剧目创作上，既要深耕传统题材，守护艺术根脉，也要开拓现当代题材与历史新题材，推动传统艺术与当代精神的深度融合，积极将中华文明探源工程成果转化为舞台艺术，探索戏曲历史题材创作的新路径。在传播推广上，主动拥抱科技赋能，充分运用互联网、人工智能等新技术手段，开展线上演播、直播演出，打破时空限制，让戏曲艺术触达更多年轻观众。
戏剧是民族精神的火炬，是时代风貌的写照。戏剧振兴不仅要繁荣舞台，更要厚植艺术底蕴、建强人才队伍、优化行业生态、彰显文化力量。
作为国家级院团，我们将以坚定的文化担当落实行动计划各项部署，狠抓院团建设、深化改革创新、深耕传承传播。相信在全体同仁的协同发力下，中国戏剧必将枝繁叶茂、生机长青，在新时代绽放出更加璀璨的光彩。
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责编 卢巍
制作 尹明钰
主管 中国文学艺术界联合会
主办 中国戏剧家协会
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