来源：市场资讯
（来源：华阳新材料集团）
为全面完成安全生产治本攻坚三年行动目标任务，近日，华阳集团印发《安全生产治本攻坚三年行动2026年实施方案》(以下简称《方案》)。作为三年行动的收官之年、决胜之年，今年，华阳集团将聚焦“治本”、强化“攻坚”，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，继续锚定“安全零死亡”目标，推动安全治理模式向事前预防转型，为集团高质量发展提供坚实安全保障。
《方案》全面回顾了前两年治本攻坚工作成效，指出集团在安全生产基础建设、重大风险防控、隐患治理质效等方面取得了显著成效。但部分专业领域仍存在深层次隐患，在思想认识、人员素质、干部履职等方面仍有提升空间。2026年，各单位要以巩固深化、提质增效为核心，把攻坚中形成的有效做法、成熟机制转化为常态化、制度化管理举措，全力补齐短板弱项，实现本质安全水平整体提升。
《方案》部署了13项主要任务，涵盖思想认识提升、责任体系创建、履职能力提升、员工队伍培育、依法合规建设、重大风险防范、标准化管理、重大隐患动态清零、非常规作业管控、干部作风建设、“八个专班”攻关、安全氛围创造及安全管控能力提升等，并细化形成65项具体工作举措。它们当中，既有持续固化提升的常态化工作，也有年度重点攻坚的突破性工作，如深化安全学习与学用转化机制，凝聚全员安全共识；修订完善全员安全生产责任制，实现责任精准匹配、全员覆盖；针对关键岗位开展场景化实操培训，培育本质安全型员工队伍；开展外委队伍专项整治，强化工程项目依法合规管理；聚焦煤矿、化工、燃气、建筑施工等重点行业领域，强化瓦斯治理、水害防治、危险化学品管控等易发事故环节管控；推进智能化建设与科技攻关，推广岩巷盾构机、超前支架等新装备新工艺，开发智能化监测预警系统；构建华阳特色安全文化体系，强化员工安全行为养成；实施安全精细化管理，提升各领域安全监管与防控能力。其中，2026年需攻坚完成的任务占到三成以上，包括在七元、一矿、榆树坡等矿井推进水文地质精细化探查，在铝电公司实现安全管控平台AI视频监控与风险智能辨识，在煤层气分公司启动燃气管网地理信息系统(GIS)建设，在新景公司搭建智能化综合管控平台等。
为确保各项举措落地见效，《方案》制定了四项保障措施。一是提高思想认识，充分认识收官工作的重要意义，推动安全管理向主动预防、制度管理、系统治理转变；二是强化工作统筹，各单位主要负责人牵头部署，制定任务清单和责任清单，分解到岗、落实到人，各业务部门履行系统牵头职责，加强督导协调；三是严格督查问效，对重大隐患和突出问题挂牌督办，按“五落实”要求闭合整改，开展精准监督指导和动态跟踪问效；四是加强信息报送和考核评估，确保各项任务落地见效。
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