来源：市场资讯
（来源：京能集团）
3月12日
京能集团召开热力系统供热（燃气锅炉房）站点安全生产专业化管理提升专项行动启动会，集团党委副书记、总经理李育海出席并讲话，副总经理金生祥主持。
会上
集团安全环保管理部部署了《京能集团热力系统供热（燃气锅炉房）站点安全生产专业化管理提升专项行动方案》；京能能源研究院就《左热1号炉“无人值守”智慧启停集中分散控制系统技术方案》进行了汇报；集团热力产业管理部、党委组织部及北京热力、京能热力、北京热力热源分公司主要负责人作表态发言。
李育海指出，此次专项行动是集团党委立足首都能源保供大局、聚焦热力基层治理短板、推动本质安全水平全面跃升的一次关键部署，也是深化“四型”热网建设、夯实民生保障底线、推动热力产业高质量发展的全面动员，对防范化解重大安全风险、履行国企社会责任具有重要意义。
就落实好专项行动相关工作，李育海提出四点要求：
一是
提高政治站位，深刻认识专项行动的重要性和紧迫性
集团热力系统点多、线长、面广，且承担着艰巨的保供任务。要深刻认识“抓标准化就是抓安全，抓专业化就是抓效益，抓基层提升就是抓长远发展”，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，将思想和行动统一到集团党委部署上来，把智慧和力量凝聚到专项行动各项任务上来，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的作风，降概率、控损失，全面投入、全力攻坚、全速推进，确保专项行动抓出实效、抓出长效、抓出常态。
二是
锚定目标任务，精准把握专项行动的核心要求和建设重点
要以“标准化引领、规范化运检、精细化管控、常态化巩固”为原则，融入PDCA闭环管理和三道防线理念，分阶段实现安全、管理、运行、服务、环保五大核心目标，构建权责清晰、流程规范、管控到位、持续改进的长效管理机制。重点围绕筑牢基础保障、聚焦安全主业、规范操作流程、强化设备管控、赋能数字转型、坚守绿色底线、建强人才队伍、提升处置能力、严格监督考核以及坚持久久为功十个维度系统推进，全面提升站点标准化、专业化管理水平，确保专项行动不走样、不跑偏、见实效。
三是
强化组织保障，以严实作风确保专项行动落地见效
严格落实集团统筹监督、平台公司主体实施、站点具体执行三级责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持标杆引领、示范带动，形成可复制、可推广、可固化、可考核的标准范式，以点带面、分批推进，确保所有站点学有标杆、做有规范、赶有目标。强化闭环管控，推行PDCA闭环管理，坚持问题导向，做到排查无死角、整改无遗漏、验收不放松，杜绝形式主义。强化资金、技术、物资等要素保障，实行全员培训，力争2026年底实现全员持证上岗。建立周调度、月通报、季考核、年总评机制，以刚性考核倒逼责任落实，确保按时间节点完成各阶段任务。
四是
凝聚全员合力，推动标准化专业化建设常态长效
要坚持全员参与、共建共享，让人人成为建设者、参与者、受益者。深化文化引领，树立“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的理念，让标准化、专业化成为自觉行动。建立动态管理与“回头看”机制，推动专项行动从“阶段性攻坚”转向“常态化管控”，实现热力系统安全生产长治久安。
集团有关部室负责人、专项工作组成员，所属二级企业相关负责人参加会议。
热门跟贴