来源：市场资讯
（来源：北元集团）
开栏语
2月9日，北元集团召开四届二次职代会暨2026年工作会，会上对先进集体及个人进行了表彰。为充分发挥先进典型的示范引领作用，激励广大干部职工立足岗位、奋勇争先，凝聚企业高质量发展的强大合力，即日起，公司推出“学习榜样”专题专栏。我们将走进身边的先进典型，倾听他们扎根一线、攻坚克难的奋斗故事，领略他们爱岗敬业、争创一流的时代风采。希望全体北元人以先进为榜样，将榜样精神转化为干事创业的实际行动，开拓创新、提质增效，在新时代新征程上书写更加精彩的北元篇章！
用实干擦亮北元水泥绿色名片
——记陕煤集团2025年度生态环境保护先进个人、北元集团2025年度优秀管理人员
绿色，是高质量发展最亮丽的底色。作为水泥有限公司绿色发展的领头人，杨鹏飞在担任水泥有限公司党委书记、执行董事、总经理以来，带领全体干部职工攻坚克难，在行业下行压力持续加大的背景下，牢牢稳住安全生产基本盘，走出一条生态优先、绿色低碳的高质量发展新路子。
筑牢发展“绿色根基”
“环保不是发展的包袱，而是公司核心竞争力的重要组成部分。”这是杨鹏飞常说的一句话，也是他一以贯之的行动准则。
在他的主导下，水泥有限公司构建起全方位、立体化的环保责任体系。作为公司环境保护委员会主任，他坚持每季度组织召开专题会议，统筹部署环保重点工作，牵头破解治理难题。通过逐级签订环保责任状、严格执行“一票否决”制，把环保责任层层压实，形成了“人人肩上有担子、个个心中有环保”的工作局面。
责任压实离不开思想引领，精准执行离不开意识先行。杨鹏飞深知，只有思想认识到位，行动才能自觉，工作才能落实。聚焦全员环保意识提升，他以“世界环境日”等节点为契机，组织开展环保知识大讲堂、“绿色课堂”进班组等宣教活动，让环保政策化为车间里的操作指南、让减排目标成为岗位上的行动刻度，切实推动全员实现从“要我环保”到“我要环保”的思想转变，推动环保理念从“纸上”落到“手上”、从“口号”变成“习惯”。
2025年，水泥有限公司获评水泥协会“绿色低碳发展先进企业”，成功通过“国家级绿色工厂”评审，擦亮了公司高质量发展的生态底色。
打造行业“绿色标杆”
杨鹏飞深知，企业要实现绿色转型，必须依靠科技进步。他超前谋划、提前部署，启动了涵盖有组织排放、无组织排放及清洁运输等24个超低排放改造项目。
从源头削减到末端治理，从工艺优化到智能监控，在他的带领下，一场全员参与的超低排放“技术攻坚战”全面打响。方案论证的会议室里，有他深入研讨的忙碌身影；设备调试的生产现场，有他靠前指挥的铿锵声音；数据监测的中控室里，有他核对指标的专注目光。他始终冲锋在攻坚一线，以“问题不过夜、整改不隔天”的韧劲，全力推动项目按期落地见效。
针对有组织排放治理难点，他主导采用“低氮燃烧器+SNCR+脱硝炉+脱氨塔”的组合工艺，不仅实现了烟气氮氧化物的超低排放，而且一举攻克了窑尾氨逃逸的难题。同时，他牵头构建“固废处置+能源回收”绿色生态链，年处理一般工业固废达300万吨，配套建成的余热发电与光伏项目，年减排二氧化碳高达180万吨，将环保投入转化为了实实在在的经济效益和生态效益。
2025年10月，水泥有限公司圆满完成全部改造项目，实现了从“达标排放”向“超低排放”的跨越，超低排放改造项目入选陕煤集团“四项重点工作——问题整改见效”典型案例，赢得广泛赞誉。
构建长效“绿色防线”
绿色发展，不仅要“改”得好，更要“管”得住。杨鹏飞高度重视环保管理的长效机制建设。他组织搭建了全厂环境管控平台，在关键生产环节及污染治理设施安装自动监控设施和分布式控制系统（DCS），实现了污染物排放的实时监测、数据自动上传、异常情况预警，让排放情况一目了然、有据可查。
针对清洁运输环节管控难点，他创新建立“合同约束+激励引导+智能管控”机制，牵头优化运输结构，明确中长距离运输优先采用清洁运输方式，短途及厂内转运全面推广新能源车辆。配套建立的电子门禁与视频监控系统，覆盖全物流通道，确保原燃料清洁运输比例全面达标，重点区域运输车辆新能源替代比例符合要求，从源头上破解了运输环节的环保难题。
此外，杨鹏飞还凭借多年积累的环保管理经验，推动环保管理从“经验驱动”转向“模型驱动”。他持续巩固环保绩效A级达标企业建设成果，推动环保管理与安全生产深度融合，常态化开展隐患排查治理、“低老坏”问题治理，把环保管控要求全面嵌入生产运营全流程，全方位筑牢环保长效管理防线。
杨鹏飞用一言一行、实干实绩，生动诠释了一名管理人员的责任与担当。在他的带领下，北元水泥这艘发展航船，正高扬生态风帆，在绿色转型发展的新航程中勇毅前行，为北元集团高质量发展持续贡献坚实的“水泥力量”。
热门跟贴