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奶奶,我们一起用小手变个魔法吧。幼儿园 供图

“亲家母,你坐下,咱们说说心里话……”在郑州市郑东新区实验幼儿园(以下简称“郑东实幼”)正光园区的“梨园童韵社”里,豫剧声起,童声相和。退休多年的全国优秀豫剧教师吴建华,被孩子们亲切地唤作“福大宝”。他教的不只是戏曲唱腔,更是一段可以触摸的文化记忆。这温暖的一幕,正是郑东实幼自2018年起发起的一场教育探索的生动缩影——在人口老龄化加深与婴幼儿托育需求增长的双重背景下,幼儿园主动“破墙”,探索托幼老共育新模式,让“一老一小”真实相遇、温暖共生。

共育之因

  三重逻辑锚定实践方向

托幼老共育的开展,是郑东实幼主动对接国家战略、破解民生难题、依托自身优势的系统应答,三者构成了实践的起点与逻辑主线。

对接国家战略:以教育力量支撑高质量发展。人口高质量发展是中国式现代化的必然要求,“一老一小”关乎千家万户福祉,更是民生保障的核心议题。《国务院办公厅关于促进养老托育服务健康发展的意见》明确提出,“健全老有所养、幼有所育的政策体系”,托幼老共育正是落实该战略部署的具体实践。

破解民生难题:直面“一老一小”现实困境。当前,我国人口老龄化进程持续加深,不少长者面临精神陪伴缺失与社会价值感消退的双重挑战;与此同时,婴幼儿托育服务供给仍显不足,“带娃难”成为许多家庭的现实焦虑。快节奏的生活进一步弱化了代际之间的情感联结与文化传递,“老人缺陪伴、孩子缺体验”的结构性矛盾日益凸显,这对幼儿园提出了回应家庭与社会深层期待的现实要求。

立足园所优势:激活“近邻场域”资源潜力。实践的顺利开展,离不开独特的场域条件支持。郑东实幼天瑞园区周边长者聚居,蕴藏着丰富的“银龄资源”;正光园区与社区日间照料中心“同楼共生”,楼上养老、楼下育儿,形成了天然的“代际融合试验田”。同时,依托园内专业的教师团队支撑与系统的实践积累,能够将长者的生命经验转化为鲜活的教育内容,让“老有所为”与“幼有善育”在互动中彼此成全。

共育之法

  “五融”模式筑牢协同核心

郑东实幼以具身教研为方法支撑,提炼形成“理念融通、资源融汇、课程融贯、机制融畅、成效融享”的“五融”模式,并联动家庭、社区、养老机构、高校、医院等多方力量,组建“养老育幼教联体”,推动托幼老共育从随机、分散的活动形态,迈向系统化、课程化、可持续的融合生态。

理念融通:凝聚共生共识。核心是打破“养老是负担、育幼是任务”的割裂思维,树立“老幼同乐、代际共荣”的协同生态观。幼儿园、医院、社区、家庭在此目标下达成共识,共同追求“幼有善育、老有颐养”的美好愿景。

资源融汇:搭建共享网络。构建“幼儿园—家庭—社区—养老机构—高校—医院”六方资源共享体系,各方立足自身特长,提供资源支撑。其中,拥有丰富人生阅历和专业技艺的退休人员,构成了“福大宝工作室”的专家与成员资源库。工作室作为托幼老共育的核心载体,面向社会招募老年成员,并建立规范的准入、退出机制。

课程融贯:深化代际互动。摒弃随机活动模式,打造系统课程。围绕“‘非遗’传承”“节气共育”“绘本剧创演”三大核心模块,将活动渗透到健康、语言、社会、科学、艺术五大领域。结合幼儿年龄特点分层设计:小班重在情感联结,通过生活化活动建立老幼亲密关系;中班强化协作探究,在任务驱动中引导老幼共同学习;大班则突出社会责任,引导幼儿主动关心、服务老人。

机制融畅:保障规范运转。为确保项目可持续推进,各方制定了清晰的规章制度和完备的保障体系。既有领导小组统筹推进,也有专项工作小组负责落实。从《养老育幼共联合作章程》到日常管理、考核激励制度,从健康管理与安全防控到应急预案,一套完整的制度全方位保障项目的规范、安全运行。

成效融享:实现多方共赢。项目构建了涵盖幼儿与长者的多元评价体系。幼儿方面,兼顾学习品质、社会性发展等“隐性评价”与出勤率、健康率等“显性评价”;老人方面,既关注血压等身心健康指标,也通过访谈了解其情感陪伴、社会价值实现等主观体验。最终实现幼儿、长者、家庭、机构、社会的多方共赢与成效共享。

共育之新

  三大突破构建共育新生态

经过持续探索,郑东实幼的协同共育实践在空间重构、体系延伸与内涵深化三个层面实现了系统性突破。

空间重构:破解“一老一小”照护的时空壁垒。依托正光园区“园社同楼”的独特布局,将物理相邻转化为情感相连,打破幼儿园与养老服务中心的楼层界限,推动代际互动从传统节日的“偶尔欢聚”走向日常生活的“自然相伴”。老人根据活动安排融入幼儿园教育现场,幼儿也常态化走进养老空间,“楼上楼下”成为没有围墙的共育场域。这种空间的重构,不仅化解了“一老一小”在照护上的时空阻隔,更让陪伴与学习在真实的生命互动中自然发生。

体系创新:向上联动,向下延伸,构建“三位一体”保障体系。以“向上联动、向下延伸”为主线,系统构建“组织—课程—评价”三位一体的保障体系。向上,牵手社区养老,打造代际融合新场景,联动社区、养老机构、高校、医院等资源,成立“福大宝工作室”,将长者智慧转化为教育资源;向下,拓展托育服务,开设2—3岁普惠托班与半岁以上“亲子宝宝驿站”,实现从0.5岁到6岁的全龄段覆盖。通过明确各方职责、研发“老幼融合课程包”、建立动态多元评估机制,确保协同育人可持续、可推广。

内涵深化:在代际互动中实现文化传承与情感共生。托幼者共育实践超越了传统的生活照料与情感陪伴,将代际互动打造为文化传递与生命教育的鲜活载体。在“梨园童韵社”,吴建华带领孩子唱响传统戏曲,让非遗在童声中“活”起来;在“童彩创想坊”,退休美术教师张丽萍以开放式提问激发幼儿创作,长者的人生阅历与幼儿的想象力相互照亮。在这里,长者成为“活态的文化博物馆”与“智慧的引路人”,幼儿则在互动中不仅学会尊重与关怀,更潜移默化地接续文化根脉。这种“双向滋养、文化共生”的育人内涵,让协同共育既有现实的温度,更有文明的深度。

依托“五融”模式与“三位一体”体系,郑东实幼的探索实现了“一老一小”的协同共赢,家庭“一老一小”的双重照护压力得到实质性纾解。未来,我们将持续深化共育模式内涵,搭建数字资源共享平台,推动“医养教”有机融合,并通过联盟共建扩大辐射面,为构建全龄友好型社会贡献更多教育智慧与实践经验。

(作者单位:河南省郑州市郑东新区实验幼儿园)

编 后

  系统思考育人使命

纪秀君

无论是布朗芬布伦纳把生态学运用于研究儿童发展,认为影响个体发展的环境是一个层级化多元系统,还是随着家校社协同育人“教联体”的推进,各地所呈现出来的生动实践,都无不证明:教育要用一种生态系统的视角来思考自身的育人使命。幼儿园并非独立存在,它深嵌于一个由经济、政治、文化等构成的生态系统中,不同因素的交互作用无时无地不在发生。身处其中,幼儿园该如何拓展幼儿的生活和学习空间,引导幼儿与身边世界建立联系?

在人口老龄化加深与婴幼儿托育需求不断增长的双重背景下,郑东实幼立足园所优势,寻找自己的生态位,向上联动,牵手社区养老,向下延伸,拓展托育服务,一边打造代际融合新场景,一边求索协同共育深层内涵,不仅让幼儿在代际互动中浸润传统文化、学会感恩关怀,而且让长者从“被照料者”转变为“赋能者”,增添社会价值与生活欢欣,真可谓“老幼共育,其乐融融”。相信随着探索的深入,郑东实幼将会在更大范围内,为破解“一老一小”协同照护难题,贡献行之有效的教育解决方案。

《中国教育报》2026年03月13日 第10版

作者:马灵君 付蓓 陈贝贝 纪秀君