本报讯（通讯员 高敏）近日，永寿联社甘井信用社党支部依托“一区一岗两队”红色先锋机制，成功说服客户将原计划转出的450万元代发工资款，转存至联社惠民一卡通账户，避免了存款流失，化解了潜在的银企关系危机，以实际行动检验了党建引领业务发展的实效。
面对客户计划将大额资金划转他行的紧急情况，甘井信用社党支部坚持“联社一盘棋”理念，迅速启动应急预案，将党建优势转化为攻坚克难的战斗力。
划定党员责任区 筑牢稳存“主阵地”
党支部第一时间将稳存任务纳入党员责任区核心工作清单，明确信用社主任为第一责任人，整合会计主管等党员骨干，组建“红色服务专班”。支部树立大局意识，不计网点局部利益，将稳存责任细化分解、落实到人，构建起“支部统筹、党员带头、全员协同”的攻坚格局，为打赢稳存保卫战筑牢组织基础。
擦亮党员示范岗 当好客户“贴心人”
甘井信用社主任立足党员示范岗，主动靠前对接，带头践行服务宗旨。在沟通中，他耐心倾听客户核心诉求，从财务效率优化、账户使用便利、银企合作共赢等维度，为客户细致分析资金留存的综合优势，全面阐释联社金融服务的特色。面对客户对变更代发账户的种种顾虑，他凭借过硬的专业素养和真诚的服务态度，持续跟进、耐心引导，最终用真心赢得了客户的信任，在示范岗上树立起服务的标杆。
激活攻坚服务队 跑出服务“加速度”
针对客户的实际顾虑，党支部迅速启动“党员攻坚队+党员服务队”双队联动。攻坚队聚焦客户需求，制定“一对一”精准服务方案，承诺安排专人全程协助办理后续业务，彻底打消客户顾虑；服务队则主动联动联社营业部、御驾宫社，跨网点协同优化惠民一卡通账户代发流程，打通业务堵点，提升办理效率，实现了全流程金融服务的无缝衔接。高效协同的团队作战，最终成为打动客户的关键。
此次450万元存款的成功留存，是甘井党支部深化“一区一岗两队”建设、推动党建与业务深度融合的生动实践，充分彰显了支部勇于担当、团结协作的优良作风。下一步，甘井党支部将持续深耕“一区一岗两队”红色先锋机制，不断激活基层党建活力，切实把党建引领的政治优势转化为稳存增存、提质增效的发展优势，为永寿联社高质量发展持续注入强劲的红色金融动能。
责任编辑：安心 审核：杨勇
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