弹性工作制 ，对小朋友上幼儿园的家长，意义可能比较大。一位早点上班，早点下班，好去接孩子；一位送完孩子，晚点上班，并晚点下班，保证工作量。
照顾0~3岁的孩子，仅仅靠弹性工作制完全不够。我自己有一对双胞胎，还是最灵活的在家办公（不过有一定差旅）。爱人上班后，如果不是有老人帮忙，还雇了保姆，完全顾不过来的。哪怕待在家里，我也不可能一边工作，一边照顾孩子。照顾孩子，可不是上班打开知乎摸鱼，工作量大多了。
孩子相对较小时，需要频繁照顾他们的生理需求，吃得频繁，排泄也频繁，家长在家很难做连续性的工作。而且，六个月到一岁，孩子的抵抗力非常弱，很容易生病。家长如果去单位上班，容易带回来各种细菌病毒，抱小孩去医院的频率迅速上升。
现在孩子过了一岁，生理需求对大人的占用明显下降了（虽然还不会自己上厕所），但他们的精神需求上升了呀。
家里两个小伙子自己玩时，我当然可以工作。但他们会突然拿着一本书冲过来，要我给他们讲故事。和他们讲，我在工作，做完这件事给你们讲，没有用的，他们不会走开的，只会在旁边啊啊啊叫。甚至你给他俩讲一遍都不行，他们会立刻要讲第二遍（我也不理解，两个小伙子就是愿意一遍又一遍连着听同一个故事）。有时候，两个人还各拿一本书，为讲哪本展开争夺。这时候，如果没有老人或者阿姨把他们带走，我根本没法工作。
0~3岁的孩子，如果需要家长完全自己照顾，那绝不是弹性时间就可以办到的，就是得要更长的假期。除非和六十年代的城市职工一样，孩子几个月就送去单位的婴儿室。但我觉得，这么小就离开父母，对孩子的成长不太好。
我在外企工作，和欧洲同事交流过这事。他和我说，瑞典父母生孩子后，父母各可以休一年双亲假（加起来就是两年），差不多能覆盖低年龄段；德国理论上也可以这么休，但一般不会休那么长时间。
如果是这么长的假期（特别是考虑到女性的职场发展，必须有强制性的较长时间的男性育儿假 ），那企业成本就不能忽略了。钱从哪里来，就是问题，不是这位委员采访里一句轻飘飘的“企业对她体谅和理解，她回到工作岗位后，贡献会更好”。一方面，她缺位的这么长时间，工作确实需要人去做；另一方面，她回来后，也可以选择再生一个。
我的想法是，可以政府、个人和企业，三方分担；政府得出得多点。至于政府钱从哪里来的问题，我一向的观点，少修奇观，少做投资，多把钱发到个人。
另外，政府的大量对专业技能要求不高的临时性岗位，完全可以甚至成半工形式，并且向已生育父母倾斜。
我理想中的系统，需要一定的冗余性。雇四个人干三个人满负荷的活，那遇上职员生病、生产等情况，问题就不大。但现实常常是，雇三个人加班干四个人满负荷的活（甚至更夸张），去获得市场上的竞争优势。这又涉及到劳动者权利 问题。
如果真能实现前者，那整个社会的运行方式，和我们习惯的日常，大约都会发生深刻的改变。廉价的小商品和服务，很可能成为过去时。
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