来源:市场资讯

(来源:山东黄金集团)

山东黄金集团所属各企业深入贯彻落实全省干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议精神,坚守“为国找矿、产金报国”初心使命,在谋定目标攻坚克难中干事创业、担当尽责,聚焦“五个攻坚战”,以实干抢开局、争实效,确保“十五五”开好局、起好步。

春日奋进正当时,实干攻坚启新篇。一季度,新城金矿锚定高质量发展目标,紧扣生产经营核心,从人才培育、精细管理、创新赋能三大领域精准发力、协同攻坚,以精耕细作的管理实效激活发展动能,全矿上下干事创业、比学赶超氛围浓厚,为矿山稳健发展筑牢坚实根基。

人才赋能,锻造发展“硬支撑”

发展的关键在人,新城金矿紧扣岗位需求与发展战略,完善“定规则、搭平台、强技能”三维联动人才培育体系,让人才成长与企业发展同频共振。

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矿山人力资源部门深入一线车间、班组,通过现场沟通、意见征集等方式,全面梳理各岗位培训痛点、员工技能需求,科学筛选培训专题,让培训内容精准对接岗位实际,为不同层级、不同岗位员工铺就个性化成长快车道。同时,持续完善“选育激用”一体化技能培养体系,搭建技能竞赛、技术交流、岗位练兵等多元化成长平台,将赛场作为锤炼本领、选拔人才的“练兵场”。针对青年人才培养,公司量身打造“五个一”成长计划,构建“学-练-赛-创”四维培养模型,一批能干事、干成事的青年骨干快速成长,为一季度生产攻坚注入了强劲人才动力。

精细管控,筑牢运营 “压舱石”

围绕物资、财务两大核心,新城金矿以精细化管理控成本、提效能,让每一分资源都转化为发展实效。

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物资管理上,新城金矿建立“需求预判—精准储备—动态补库”闭环机制,依托供应链系统数据支撑,定期开展全面库存盘点,对每笔物资的入库、出库、库存实施动态监控,精准把控储备量,让库存周转效率持续提升。同时,构建四级验收流程,对到货物资开展数量规格、质量性能“双重严格核验”,专人紧盯验收关键节点,坚决杜绝错验、漏验,从源头规避质量隐患和额外成本支出。

财务管理上,新城金矿严格落实安全费用专款专用,常态化开展自查自纠,从合同审核到发票管理全流程防控风险,让财务管控成为企业稳健运营的“压舱石”,一季度通过精细化管理实现降本增效显著,为生产经营减负赋能。

创新赋能,激活发展 “新引擎”

技术创新是提质增效的动力源。新城金矿把科技创新扎根生产一线,用创新改造激活生产效能,让科技成果成为矿山高质量发展的硬核支撑。

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新城金矿将科技创新与生产实际深度融合,技术骨干围绕生产瓶颈成立攻关小组,针对浮选效率、设备运行效能等问题开展技术研究,将细碎圆磨设备更新升级,优化筛网材质与孔径,把入磨粒度由-16mm降至-14mm,新破碎系统新增振动放矿机、改造给料装置,实现“多碎少磨”,提升细粒级含量;磨浮作业推行多级旋流器二次分级技术改造,通过三段分级减少浮选粗颗粒含量,提高有用矿物单体解离度,助力浮选回收率提升;同时,完成10台30立方浮选机节能改造,实施皮带防撕裂、圆锥破碎机挤满式给料等创新改造,既缩短设备故障响应时间,又提高运转效率,为提质增效注入技术动能。同时,鼓励一线员工立足岗位开展“小发明、小创造”,从操作流程优化到简易工具改良,一个个接地气的创新成果落地见效,不仅提升了生产效率,更激发了全员创新热情。各车间班组比创新、比实效,形成了“人人想创新、事事能创新”的良好局面。

从技能赛场的比拼争先到生产一线的实干攻坚,从精细管理的精耕细作到技术创新的破局突围,一季度的新城金矿,处处是干事创业的火热场景,人人是勇争一流的奋斗者。起步映照全程,开局关乎全局。新城金矿将以一季度攻坚成果为起点,持续凝聚实干力量、激发创新活力,把干事创业的热情转化为推动高质量发展的实际行动,在矿山发展的新征程上步履不停、奋勇争先,以实干实绩书写高质量发展新篇章。

策划 |集团党委宣传部

记者 | 新城金矿 王嵇章

编辑 | 邱凤珍张玮训

校对 |郎 井 刘彦孜 楚紫旋

审核 | 陈 磊 李妍妍