昨天不知道什么时候，突然冒出武汉字节要“裁员”，规模是几乎“全军覆没”，难道字节武汉办公地要撤场了？而每个帖子和爆料的文章关于此事的来源就是一张微信聊天记录截图，给出的原因是AI替代。果然，这很符合八卦的传播风格，先是捕风作影某家大厂裁员（来源内部聊天记录），然后是各种证实。最后，无一例外被打脸，先是被官方投诉，剩下那些行为特别恶劣的可能会和大厂“对簿公堂”。
大喇叭和一位朋友聊起此事，他说了一句：为啥总是字节在“裁员”，关于此事的爆料他看了不下十篇了，各种“内幕”都有。只看过一篇，系统就不停的推送。我告诉他：不光是字节，别家大厂谣传的也不少，字节这事一看就是假的。我在网上查看了一下武汉字节的员工数，至少上千，怎么可能全部被裁。要是真的，这会引起多大的舆论震动，管理层是“傻子”么，主动招黑。这事的出处要不是彻底的谣言；要不就是把数量进行了夸大，裁员可能十多位被恶意传成几百上千。对于正常人来说，只要动动脑子就能判断真假，想想这么大的人员基数，怎么可能一下子全部被裁。况且内部员工在网上没有任何动静，要知道大厂裁员比例比较大，人员涉及广的话，网上内部员工早就吵吵开了。
果不其言，今天字节就回应了此事，进行了辟谣。对于网传的“武汉全部被裁”根本不实，这次调整有50位员工因为业务变动要换个办公地，现在武汉这边还有2000多名员工，涉及生活服务、懂车帝、飞书好几个业务线。
现实操作中，对于裁员，是可以进行预判的，虽然具体时间不好说，但是可以清楚自身的处境，早做打算。
首先，业务线裁员。这种裁员跟自身能力、地位关系不大了。说白了，集团要进行战略调整，集中资源做核心项目。对于边缘、不赚钱的业务砍掉是大势所趋。一般来说，这种裁员是很“惨烈”的，部门整体撤销，从领导到员工全部领“大礼包”走人；也可能内部分流一部分，裁掉一部分。
其次，部门裁员。这种就要看自己在组内所处位置了，核心嫡系、干活主力还是边缘人。如果是边缘人，那么一旦上面有个“风吹草动”自己就是领导拿来“挡枪”的。举个真实例子吧，大家可以“对号入座”。
部门新来了一位领导，是带着任务的，主要是对架构进行调整（淘汰一批薪资高、年龄大的）。但在调整过程中，我明显感觉到自己离被裁不远了。所以，当HR跟我谈话时，我早就做好了心理准备，并且提前找好了下家，也算是无缝入职。总结下被裁前我所经历的事情。
1、领导安排的工作明显远离核心，甚至在被裁的半个月前已经不派发新的工作任务了。我不去给他汇报工作，他也完全无感。
2、无意间发现HRBP在大规模招聘，其中我的岗位薪资降了一大截，招聘要求是研发工程师，而我的职位是高级研发工程师。
3、被裁的前一周，顶替我的人已经入职了。从那个时候，我就明白自己快了。
4、我是在被裁前一个月放开简历开始找工作，之所以那个时间点预感十分强烈，是因为公司财报快要发布了，到时候绩效、年终奖股权激励也会前后确定。
最后，正常的人员流动，被裁。每年，大厂员工中会有绩效垫底的那部分人面临被裁，比例不高。用内部的话说：该员工能力达不到公司的要求，属于正常的人员流动。
总结一下：大厂是否裁员跟自身发展情况、绩效等有很大关系。不过大厂裁员最低赔偿N+1，一些工作十几年的老员工，赔偿至少几十万，加上早期在大厂赚到的钱，也算不错了。这就是为啥大厂裁员被称之为领“大礼包”。
作者：大喇叭；编辑：思齐。
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