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（来源：山东黄金集团）
人勤春来早，奋进正当时。一季度以来，归来庄公司紧扣集团战略部署，科学擘画十大重点工作任务，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全面擂响了冲刺首季“开门红”的隆隆战鼓。
专班攻坚，责任链条“扣得紧”
站在“十五五”规划谋篇布局的关键节点，归来庄公司开采向深部延伸，采掘接续、资源保障压力持续加大，加之部分设备老化、系统效能不高等问题，成为制约矿山高效可持续发展的现实瓶颈。
如何破题？如何夯实长远发展根基？归来庄公司主动谋篇、精准破题，聚焦“党建引领、项目攻坚、权证保障、资源增效、管理升级、探矿增储、设备赋能、系统整治、人才培育、科技驱动”十大核心任务，成立十项重点工作专项攻坚专班，构建起主要领导挂帅、分管领导牵头、责任部门落实的工作体系，以重点突破带动全局提升，以专班攻坚推动全面起势。
“每个专班都有自己的‘责任田’，我们每天对照台账推进工作，哪个环节滞后了，立刻召开现场会解决，确保不耽误整体进度。”如今，一个上下贯通、左右协同、执行有力的任务攻坚组织体系已然形成。
精准破局，激活发展“源动力”
“井下地质条件复杂，地质探矿是保障后续生产的关键，必须成立专班啃下这块‘硬骨头’！”在十项重点工作部署会上，公司主要负责人的话语掷地有声。
面对井下储量趋紧、生产接续压力增大的现实挑战，归来庄公司将地质探矿增储视为关乎企业生存发展的“生命线”工程。地质探矿工作专班立下“军令状”，锚定全年新增金金属量1吨的目标，通过“探边扫盲”与成矿规律研究，全面铺开坑探、钻探工程，力争实现资源突破，为矿山“强筋健骨”、延长服务年限，以钉钉子精神打通深部资源利用的“最后一公里”。
大干快上，跑出生产“加速度”
“采矿方法改进还有哪些突破点？怎样加快设备更新升级？怎样有效应对当前尾矿库库容趋紧等问题？”在重点项目专题推进会上，技术骨干们围绕核心技术难题各抒己见。
针对采矿方法优化，归来庄公司持续优化巷道支护设计，推广机械化下向分层充填采矿法，有效提高生产效率。聚焦“强维保、促升级、增台效、控闲置”四大方向，大力淘汰老旧低效设备，引进先进高效装备，全面提升机械化作业水平。系统工程整治同步发力，充填系统、通风系统、生产系统、制砂站整治工作持续推进，井下作业环境持续改善。整合工程、新回风井工程、辅助斜坡道、混合井溜矿装载等一批重点工程节点目标清晰明确，倒排工期、压茬推进。从混合井箕斗配套到排水供配电系统，从回风井贯通到综合服务楼封顶，每一个关键节点的背后，都是对“早建成、早投产、早见效”的执着追求。
科技赋能，点燃创新“强引擎”
创新是引领发展的第一动力，科技是破解难题的关键支撑。归来庄公司坚持向科技要答案、向创新要未来，设立多个科技攻关专班，锚定核心技术难题精准发力：聚焦矿山水害防治，启动矿坑涌水机理系统研究，为安全生产筑牢“防火墙”；瞄准绿色发展前沿，绿色提金中试试验稳步推进；开展安全高效开采技术研究，直指浅埋矿体开采难题；构建精准识别技术体系，摆脱深部盲矿体识别困境……一项项科研课题的落地，正加速转化为企业提升核心竞争力、实现绿色高质量发展的“金钥匙”。
如今，党建赋能、产业精兵赋能培育等工作齐头并进，管理赋能提质增效专项行动持续深化。“每一分钱都要花在刀刃上，我们正全力攻关成本精细化管控方案，从管理中‘抠’效益、从细节上提质量。”财务总监正带领团队攻关成本精细化管控方案……十大重点工作不再停留在纸面上，而是转化为井下一线的实际成效，每一项任务的推进、每一个难题的破解，都为全年目标实现筑牢根基。
记者 | 归来庄公司 孔慧 张成
编辑 | 邱凤珍张玮训
校对 |郎 井 刘彦孜 楚紫旋
审核 | 陈 磊 李妍妍
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