（来源：中国应急管理）
转自：中国应急管理
安全培训的意义，从来不是给员工“打一针预防针”，而是要时时醒脑、常记常新，每隔一段时间就敲响一次警钟，提醒大家别被自负冲昏头脑，别被善忘麻痹神经。
我从事安全工作十五年，进企业开展安全培训时，经常能看到熟悉的场景：前排的人眼神木讷刷手机，后排的人交头接耳聊家常，台上的领导讲得口干舌燥，台下的人充耳不闻。培训结束后的考试，员工抄抄答案就能拿满分，可转头回到生产现场，该戴安全帽的还是不戴，该办作业票的照旧不办，依然我行我素。
常有人说，寻求安全是人的本能，遇到危险谁不会躲？这话虽不假，但人从来不只趋利避害这一面，还有自负轻率与善忘疏忽。而这些，恰恰是安全生产最致命的天敌。
前阵子去一家铸造厂培训，我遇到一位有着二十多年工作经验的造型工。聊起上个月隔壁厂消失模着火，他满不在乎地摆摆手：“那是他们运气差。我干这行这么久，闭着眼都能操作，安全规程早刻在脑子里了，没必要天天唠叨。”可就在当天下午的现场巡查中，我却看到他为了节省两分钟时间，擅自跨越装箱区警戒线，连安全帽都没戴。我上前制止，他反倒一脸委屈：“孙工，我天天这么干，肯定没事。”这便是典型的自负。总觉得自己经验丰富，认为事故离自己很远，认定那些血淋淋的案例都是别人的故事，轮不到自己。殊不知，事故不会因为一个人工龄长就绕道走，隐患也不会因为一个人技术好就避让开。
比自负更常见的，是善忘。每年，我们厂子都会组织应急演练，讲解灭火器的使用方法、逃生路线的选择，甚至手把手教过许多遍，确保全员通过考核。可到了年底抽查，还是有人说不出灭火器压力表怎么看，忘了逃生方法。问起原因，他们挠挠头：“当时培训时记得清楚，这一年没出事，慢慢就忘了。”这便是善忘。员工长期处于相对安全的环境，紧绷的神经逐渐松弛，安全意识一点点松动。这也正是为什么我们年年搞培训、月月开例会、周周查隐患，但工伤事故仍然时有发生的原因。
安全培训的意义，从来不是给员工“打一针预防针”，而是要时时醒脑、常记常新，每隔一段时间就敲响一次警钟，提醒大家别被自负冲昏头脑，别被善忘麻痹神经。
破自负，要用真实案例戳醒人。不再用那些年代久远、关联度不高的案例，要找同行业、同类型、甚至周边企业发生的事故，把事故的起因、经过、结果原原本本地呈现，把触目惊心的照片、视频毫无保留地展示，把处罚决定、工伤鉴定、死亡通知一字不落地贴出来。让员工明白，事故不是新闻里的文字，而是身边的隐患；让心存侥幸者懂得，一次自负的违章作业，可能毁掉自己一辈子的安稳。
治善忘，得用常态化提醒守住人。安全培训不能靠年初的一次开工培训、年末的一次集中复训，而要融入日常工作的每一个环节。作业前一分钟的风险告知，班前会五分钟的安全提醒，每周一次的隐患复盘，每月一次的安全例会，设备故障时的原因分析，工艺异常时的风险警示，把零散的安全知识变成日常工作的习惯，不断增强员工的安全意识。
安全培训从来都不是一项可有可无的形式化工作，而是一份沉甸甸的责任，更是一道守护生命的坚实防线。它直面人性的弱点，是安全管理体系中最基础、最关键、最务实的环节。自负与善忘或许难以根除，但我们可以通过精准、务实、常态化的安全培训，时时敲响警钟，让安全深植于每个人的心中。
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