3月19日
《苏州日报》关注园区
做精人才引育
做实成果转化
做优创新生态
园区探索教育、科技、人才
“三位一体”融合发展路径
让“创新飞轮”转出发展加速度
全文如下
教育、科技、人才
如何“三位一体”推进？
在苏州工业园区产教融合主阵地的苏州独墅湖科教创新区，政府、高校、企业三方正共同破题作答：政府发挥引领作用，推动高校、企业协同运转，推动教育、科技、人才“三位一体”深度融合。这一“创新飞轮”，力争让每一份人才培育力量都能精准服务产业发展需求。
3月18日，举行，明确在“十五五”开局之年，辖区以教育、科技、人才“三位一体”深化产学研协同、培育发展新质生产力的路径：做精人才引育、做实成果转化、做优创新生态，把科教资源优势加速转化为发展优势、创新优势。
学科跟着产业走
培养体系从学科逻辑迈向产业逻辑
“去年，高校新增专业13个，其中，西交利物浦大学新增人工智能等3个本科专业，东南大学苏州校区新增智能制造硕士专业；中国人民大学苏州校区、东南大学苏州校区招生规模分别同比增长18%、10%，西交利物浦大学办学规模扩容升级，产业适用人才培养规模进一步扩大……”会上，科教创新区亮出去年做精人才引育的成绩单，印证“名校走廊”在培育产业型人才、赋能区域高质量发展中的核心作用。
专业跟着产业走、学科围着需求转
这是园区破解高校人才
培养供需错位的核心密码
立足园区“623”产业体系，独墅湖畔的高校精准锚定人工智能、生物医药、新材料等战略性新兴产业发展需求，打破“高校培养、企业使用”的壁垒，构建起“产业需求导向、校地协同育人”的人才培养新模式，让人才培育供给端精准对接产业需求端。
如果说学科体系奠定产教融合的根基
那么2024年就着手建立的
园区卓越工程师创新研究院
则催生产教融合的枝叶
让产业人才培养进一步走向“实战练兵”
“卓越工程师创新研究院依托科教创新区高校集群优势和产业集聚特色，形成产业牵引、高校支撑、多主体参与的人才培养和产教融合新模式。”科教创新区管委会相关负责人说。
园区卓越工程师创新研究院推行“校企双导师制”，为学员配备高校学术导师和企业技术导师，实现理论学习与岗位实践无缝衔接。同时，采用“企业出题、高校解题、研究院搭台”的模式，将企业真实技术难题、岗位需求转化为培养任务，推行“带项目入学”，让学员在实战中提升能力。
“目前，我们已有的国家卓工分院等卓越工程师基地、专业硕士基地实训覆盖超500人。未来，园区卓越工程师创新研究院将与现有平台深度联动，为产业输送越来越多具有突出技术创新能力、善于解决复杂工程问题的工程师人才。”该负责人说。
政策牵引生态护航
教授创业创出行业“黑马”
“教授创业九死一生”，这是创投圈铁律。但西交利物浦大学赵春教授创办的苏州华芯云睿微电子科技有限公司，打破魔咒，短时间实现超1500万元的成果转化——超额完成天使轮融资，让华芯云睿成为半导体行业的黑马。
华芯云睿的突围，源于其颠覆性的技术：公司自主研发的第四代半导体材料，取得多个“国际首创”，精准破解传统芯片高能耗、散热难的痛点，已实现大规模量产。这一切，离不开西浦独特的成果转化环境。
西浦打破高校对教授创业的束缚，出台政策允许教师合规创业，设立科研生产力和创新办公室，前置专利布局、搭建概念验证中心与国际创新港，为创业教授提供全周期支持。赵春坦言，学校的制度护航让他无后顾之忧，“教学—科研—产业”的闭环也实现了双向反哺。
呵护赵春创业之路的
另一股关键力量来自政策
按照《园区推进高等教育科技人才
一体化示范发展实施意见》（五轮政策）
2024年以来
赵春获得了一系列支持
➤ 依托园区MEMS成果转化平台，在多个关键技术领域取得突破，发表国际顶尖期刊论文10篇，申请发明专利10项，获批国家及省部级基金项目6项。
➤ 其间，团队成员中有4人晋升为教授或高级副教授，并新增引进副高职称人才2名、中级职称人才1名。
➤ 与企业开展横向合作2项。
➤ 孵化华芯云睿公司，共建2个联合研发平台，成果转化金额6000万至8000万元。
贯穿始终的政策牵引
是园区以精准的扶持举措
将政策红利精准滴灌至
技术研发、团队建设
成果转化、企业孵化等
各个环节的真实写照
为了筛选出华芯云睿这样的好苗子，园区在不断打磨政策与高校科技转化项目的适配度。今年，科教创新区继续迭代高校特色指标，并为“五轮政策”打了补丁，通过鼓励进一步加大校本部资源投入、进一步加强校企合作、进一步加速技术成果转化，让政策更具针对性和实效性。
打通转化“最初一公里”
一个行动计划“扭住”产学研三方
从高校教师到企业家，苏州纳微科技股份有限公司董事长江必旺实现了身份转变，也在企业一步步迈向全球纳米微球核心企业的攀登中，深刻体会到产学研联合释放的动能。
“纳微科技初入赛道时，既缺核心技术积累，也缺跨领域研发人才。正是依托园区中科院苏州纳米所、苏州大学等科研院所的平台资源，我们才实现‘从0到1’的技术突破，打破国外长期垄断。”江必旺说。
前两年，纳微科技联合8家高校、科研院所和上下游企业成立先进微球材料创新联合体，但在科技成果转化的道路上又遇“拦路虎”：市场需求与高校研发错位、人才培养与产业需求脱节、研发团队低估产业化难度……这些问题，单靠企业或高校、科研院所任何一方都难以解决。
随着园区
“慧湖50L100E”行动计划
深入实施
局面迎来关键转折
该计划明确，将在两年内新建50个校企合作实验室，落地100个高校科技成果转化项目。这一举措直指产学研融合的核心痛点，把政府、高校、企业三方力量紧密联结，为破解研发与需求错位等难题提供关键抓手。
“这一计划能助力纳微科技这样的企业跨越实验室到产线的天堑，为从技术突破到产业领跑铺平道路。”科教创新区管委会相关负责人说。
用一个行动计划“扭住”产学研三方，这是园区对教育、科技、人才“三位一体”融合发展的一次精准发力。按照昨天大会的消息，今年全年，园区将新建25个以上校企联合实验室，推动高校与企业研发平台深度融合；推动50个以上优质科技成果进入孵化通道，通过多元模式加速产业化落地，为区域产业高质量发展注入新活力。
来源：苏州日报
拟稿：余杨
审核：王子元
审签：方怡
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