来源：市场资讯
（来源：华阳新材料集团）
2026年，二矿将安全生产治本攻坚三年行动的落脚点放在做好安全培训、强化安全宣教上，以系统化部署强根基、精准化施策提能力，统筹推进安全培训走深走实与安全宣教入脑入心，全方位提升全员安全素养，着力培育本质安全型职工队伍，将安全理念融入岗位、渗透日常。
安全培训走深走实
二矿以系统化部署、精准化施策、常态化落实，构建全维度职工教育培训体系，将筑牢“培训合格、持证上岗”安全基础作为根本要求，系统推进安全技能提升、业务素质提升和专业学历提升“三大工程”，着力构建分层精准培训、优化课程体系、创新教学模式等“六大支撑体系”，切实把培训成效转化为安全生产效能和企业发展优势。
为确保培训工作落地落细，助力本质安全型职工队伍建设，二矿成立专项工作组，明确“系统主导、综合推进”的工作模式，压实各级领导管理责任。围绕“全员持证、素质提升、人才储备”目标，二矿明确2026年实现从业人员安全持证100%动态达标，精准覆盖关键岗位人员培训4966人次，高质量培训管理、技术、操作人员3.4万人次，新增专业学历达标人数不少于156人，安全培训合格率达98%以上。
二矿聚焦重点、分类施策，构建全方位、多层次的培训格局。安全持证培训要覆盖煤矿和地面“三项岗位”人员、特种设备作业人员、应急救援人员等全类别从业人员，严格按照国家和省级培训大纲及学时要求进行培训，计划全年完成各类安全持证培训超6000人次，切实做到培训不合格不上岗。针对性开展安全风险管控、法律法规、“一通三防”、煤质管理、事故案例警示教育等12类专项培训，全年计划培训超3.8万人次，全面提升从业人员专业能力。依托班前会、周安全活动，推行“每日一题”常态化培训。分层次构建管理人员“政治素养+业务知识+综合能力”培训框架、技术人员知识更新工程、操作人员“理实一体化”教学体系，全方位提升各类人员能力素质，打造一支政治过硬、技术精湛、作风扎实、安全可控的本质安全型职工队伍。
为保障培训工作取得实效，二矿加强培训机构和师资队伍建设，配齐配强专兼职教师队伍，实行动态管理，开展教师业务能力培训和教学技能竞赛，优化培训资源，开发安全心理学系列课程，建设标准化实训基地，配齐VR仿真、智能考评等现代化教学设备。创新培训方式，推行“送教下队”“订单式”培训，推广“互联网+培训+实操模拟训练”模式，打造网络课堂和移动学习平台。同时，优化培训效果评价体系，深化“教考分离”机制，组建考评监督委员会，实现“培训-应用-反馈-优化”闭环管理。
安全宣教入脑入心
二矿把安全宣传教育作为筑牢安全生产防线的基础性、关键性工作，创新宣教载体、丰富宣教内容、延伸宣教触角，以全方位、多层次、沉浸式的安全宣教模式，持续增强全员安全意识，规范岗位操作行为。
聚焦常态宣教，把准安全思想“总开关”。二矿打破传统“灌输式”宣教模式，将安全宣教融入日常、抓在经常，构建起常态化宣教体系。严格落实班前会“安全五分钟”制度，由队干、技术骨干、安全监督员带头，结合井下采掘、机电等不同岗位实际，精准讲解岗位安全规程、风险辨识要点、应急处置流程，同步开展安全誓词、安全承诺活动，让职工上岗前先绷紧安全弦。
创新宣教载体，搭建全域覆盖“宣传网”。为让安全理念渗透到矿区每个角落，二矿全力打造线上线下联动的立体宣教阵地。线下依托井口文化长廊、井下警示标识墙等阵地，张贴安全标语、操作规程，在井口等候室、职工幸福驿站滚动播放安全警示短片。线上依托矿内网、矿山之声广播等平台，每日推送安全知识、规程解读，定期开展线上安全心得分享活动，打破时空限制，实现宣教全覆盖。
突出“亲情助安”，推动宣教成果转化。二矿将亲情元素融入安全宣教全过程，常态化开展“井口送温暖”“亲情助安”“安全家书诵读会”等活动，让父母的嘱咐、爱人的叮咛、孩子的期盼成为最有力的安全防线。组织职工家属代表参观总调、井口，开展座谈交流，用真实场景唤起情感共鸣，使“我要安全”从制度约束升华为内心自觉与家庭责任，助力本质安全型职工队伍建设走深走实。
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