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（来源：国家矿山安全监察局）

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沿途记录甲烷传感器数据

“你处监察区域蒲河煤矿西一采区16号采煤工作面甲烷传感器报警，持续时间1分37秒，最大值1.41%！”最近的一个晚上，20时10分，一阵急促的电话铃声打破了国家矿山安全监察局辽宁局监察执法一处的宁静。

接到报警后，辽宁局监察执法一处副处长曲平成第一时间拨打电话调度，严令该矿立即撤出瓦斯超限影响区域所有作业人员，在彻底查明原因、采取有效措施消除事故隐患前，禁止任何形式的生产活动。

“这已是该矿一个月内在同一地点发生的第二次同类报警，暴露出该矿在瓦斯治理方面存在严重问题和系统性风险。我们必须立刻行动，查明原因，堵住漏洞！”曲平成果断启动最高级别应急核查机制，带领监察员，驱车赶往该矿。

抵达该矿后，监察员迅速换上下井工装，佩戴专业装备进入巷道，直奔西一采区16号采煤工作面。

“这个抽采钻场的间距是多少，设计依据是什么？”监察员一边俯身查看煤层赋存状态一边问。

“这些抽采钻孔的方位角、倾角、深度是如何保证的，开孔位置记录完整吗？”另一位监察员拿着设计图纸，与现场标记反复比对。

每到一个关键点，监察员都向带班队长、抽采工、瓦检员询问操作细节和制度执行情况，并快速记录核心数据，拍摄现场照片和视频留作证据。

次日2时，监察员升井后，在车上立刻将获取的大量数据进行汇总、整理、计算和分析。经过几小时推演，一份超限原因分析报告初稿形成，初步判断该矿抽采系统效能不足和过程管控失效。

8时30分，监察员带着疑问，再次下井。这次，他们根据初步分析报告，对西一采区16号采煤工作面抽采钻孔设计方案的科学性、施工验收记录的真实性、相关安全技术措施的针对性、瓦斯抽采管理制度的执行情况进行“地毯式”核查。

监察员调阅该矿斜交钻孔设计方案、施工验收记录、瓦斯抽采报表、抽采达标评判报告、管理制度等资料，将数据链、责任链、管理链逐条捋顺、交叉验证，最终查明该矿抽采工艺流程存在缺陷，人员设备配备不足，瓦斯抽采管理存在漏洞。

在随后召开的分析会上，监察员围绕该矿钻孔施工质量、抽采参数、技术力量配置和安全管理制度落实等，指出问题所在。

“这个工作面近期瓦斯频繁超限报警，其‘元凶’绝非偶然。我们核查发现，你们矿瓦斯治理措施层层落空、管理严重滑坡……”监察员指出。

针对这些突出问题，辽宁局监察执法一处并没有简单处罚了事，而是立足“执法+服务”理念，结合该矿实际生产布局和技术条件，从思想认识、资源保障、技术支撑、制度执行4个方面向该矿提出6条针对性建议，要求该矿在完成17号钻场抽采钻孔施工前不得恢复该工作面生产。

今年以来，辽宁局监察执法一处以“时时放心不下”的责任担当，持续开展“一通三防”、机电运输等重点监察，推动企业落实灾害治理工程；实行监察员“点对点”联络调度、全员下沉一线，对不放心煤矿开展突击夜查；对监察区域煤矿实际需求建立帮扶台账，定期开展帮扶指导，用专业素养守护矿山安全。（杨歆琳 朱亚辉）