马年春节前夕（2月1日——4日），甘肃电信党委书记、总经理杨岭才一行先后赴武威古浪、金昌、张掖高台、酒泉、嘉峪关分公司开展节日慰问和安全检查。
ps：甘肃虽然不如新疆，但也算地大物博。简单测算一下，从兰州出发途径以上五地市，再回到兰州，全程约1600公里。
期间，先后同金昌、酒泉、嘉峪关市委市政府主要领导座谈交流，沟通汇报信息化服务支撑工作，并与酒泉市政府签订了“AI+新型基础设施（智慧城市）”建设项目合作协议。走访金川集团、甘肃电投紫金云公司，围绕企业数智化转型、智算等领域沟通合作事宜。深入古浪分公司机房检查安全生产工作；深入高台分公司中心营业厅、嘉峪关分公司新南营业部，慰问基层一线员工，就基层生产经营组织模式优化给予指导。先后和古浪、高台、酒泉、嘉峪关分公司干部员工代表面对面座谈交流，了解问题困难，听取意见建议。
杨岭才要求，推进发展模式转型，加快企业高质量发展，要坚决抓好四方面工作。
一是坚决扛牢全面从严治党政治责任。树牢“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识，把全面从严治党要求落实到党的建设各方面、全过程。推动党建和企业中心工作紧密融合、同频共振，把党建工作成效体现到企业实现高质量发展、部门认真履行工作职责和干部员工做好本职工作上。健全全面从严治党责任体系，压实党组织主体责任、党组织书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”，纪委专责监督，形成各级党组织和党员干部齐抓共管的良好局面。
二是坚决抓实高质量发展首要任务。树立和践行正确业绩观，贯彻落实集团公司云改数转智惠战略，落实省公司各项工作部署，更加注重内涵发展、品质建设和价值创造，推动企业各方面工作提档升级、追赶进位。坚持“双轮驱动”，加快基础盘稳中有升、产数盘高位提质，压实商客市场发展责任。
三是坚决推进治理体系优化和治理能力提升。持续优化基层生产经营组织模式，深入推进省市两级精益运营型本部建设，精简优化工作流程，贴近一线主动服务支撑。反对形式主义、官僚主义、好人主义和特权思想，着力解决制约企业高质量发展的深层次问题。
四是坚决建强建优干部人才队伍。持续开展作风建设大讨论，深入推进党员干部转作风、提能力，打造高素质专业化、有能力勇担当、服务型协同型、务实功求实效的干部人才队伍。深化三项制度改革，持续推进干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减、岗级能升能降，激发干部人才队伍活力。
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