连日来，唐山三友矿山深入贯彻落实集团各项部署，聚焦精细管理、党建引领、人才赋能等方面精准发力，推动矿山高质量发展。
深挖内潜强根基，精细管理促提升
公司坚持深挖内潜、精细管理，各车间同向发力、靶向施策，将精细化管理贯穿生产全流程，全面提升管理质效。采矿车间以质量为核心，成立专项分析小组，通过全流程质量排查与数据研判，精准攻克薄弱环节，推动工序标准化与管理精细化全面落地；运矿车间以创新破难题，构建“点检+抽查+复盘”立体排查模式，动态优化检查策略，并探索设备状态预警与备件精准储备，从源头降低故障率与成本；筛分车间以成本管控为突破口，通过技能提升与库房精细盘点，实现账物统一、物资互通，有效压降备件购置支出。
党建引领聚合力，实干担当促发展
公司坚持把党建引领作为攻坚克难的“定盘星”。机电仪车间组织党员攻关小组针对取样机调试繁琐、维护不便等难题开展攻关，通过升级控制系统并采用触摸屏操作，简化参数设定，稳定设备运行；采矿车间深化“党建+安全”机制，以党员责任区、示范岗为抓手，组织党员带头开展隐患排查、风险辨识，做到早发现早处置，筑牢安全生产防线；筛分车间持续完善“三家”建设，以党员先锋号评选推树岗位标兵，引领职工争先创优，同时组织党员填写《登高计划书》21份，在技术创新和破解生产瓶颈上持续发力，推动党建工作与生产经营深度融合，为公司注入红色动能。
育才引智强引擎，跑出转型加速度
人才是企业发展的第一资源，为全面提升职工技能素养，锻造高素质技能人才队伍，公司持续深化“蓝领成才”品牌项目，牢牢坚持“以赛促训、以赛提技、产赛融合、双向育才”核心机制，以赛育才、以技强企，加速培育一批技艺精湛、行业领先的高技能领军人才。同时，精准开展“数智化攻坚专项行动”，聚焦新设备、新工艺、新技术三大核心方向，实施系统化、精准化专项培训，重点加快无人驾驶、新能源矿用车辆运维等专业领域“高潜人才”梯队建设，推动人才培养与公司战略转型同频共进，为企业高质量发展筑牢技能人才支撑。（张家欢 郑海超）（唐山三友集团有限公司供图）
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