来源:滚动播报

(来源:北京城市副中心报)

本报记者 谢佳航

常建,通州榜样,一九七七年二月出生,汉族,中共党员。现任北京凌天智能装备集团股份有限公司总经理。

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上午十点,我抵达常建的办公室,门虚掩着,却不见主人身影。办公桌上,一杯养生茶余温尚存,皮质座椅的靠背有一处明显的凹陷,那是常年久坐留下的痕迹,无声诉说着这里不分昼夜的忙碌。

“常总一早就去接待客户了,麻烦稍作等待。下午我们还要开项目推进会,要逐个梳理各条产品线的阶段性进展。”同事的话语,勾勒出他紧凑的工作日常。这位一手打造出“天龙”系列特种机器人的科技创业者,深耕应急救援装备领域二十余年。

>>以工作为乐,心无旁骛守初心

十点半,走廊里传来沉稳的脚步声,常建推门而入。他身着简单的深色工装,短发间花白的发丝格外显眼,却全无刻意修饰的痕迹。见我目光落在他的头发上,他爽朗一笑,主动解开疑惑:“家族遗传的少白头,初中就有了。我学化学的,知道染发剂里的化学成分对身体有影响,再者也觉得影响工作时间,索性就由着它了。”话语间,透着一股不拘小节的洒脱。

常建从不在个人形象上耗费过多精力,甚至曾戴着过敏性鼻炎过滤器参加重要会议,全不在意旁人目光。“除了工作,我没什么别的爱好,反倒觉得其他事情会挤占工作时间。”他坦言,“在工作中我能找到自我,把一件事做成、做好,就是最大的乐趣。”谈起工作时,他的眼里漾起藏不住的光芒。

刚落座,他便随手将手机收进了抽屉,笑着解释:“现在信息太杂,手机就是最大的干扰源,学会屏蔽外界的纷扰,才能心无旁骛做事情。”这是他多年来的习惯,无论是在办公室,还是开车出行,他总会把手机放在够不着的地方,沉下心思考问题。“人得有屏蔽力,更得有独处的能力。”常建说,每当公司人去楼空,只剩他一人在办公室时,便是他效率最高的时候。安静的环境里,那些萦绕在心头的技术难题、企业发展规划,总能慢慢理出思路。

>>智造“天龙”利刃,逆行出征护生命

常建带我来到公司产品展示区,“天龙征服”“天龙坦途”“天龙逍遥型”……一系列智能机器人装备依次陈列,科技感十足。“为什么起名叫‘天龙’呢?”我问道。“龙是中国人关于救援的图腾,也是力量的象征。我们的‘天龙’系列,就是要让传统智慧与现代科技相融,让特种机器替代人去做‘人不能做、不愿做、做不好’的特殊作业,将机器与人的完美协作发挥到极致。”他的语气中满是自豪,伸手轻抚一台履带式机器人的机身,像抚摸着自己的孩子。

眼前这台RXR-MC80BD_天龙征服D4型的防爆消防灭火侦察机器人,乍看像个“小坦克”,履带扎实,机身敦实,却藏着满满的“黑科技”。常建指着机器人的“炮台”介绍,这里不仅有能喷射高压水流的“炮管”,还有由高清摄像头组成的“大眼睛”,能实现无线远距离操控,可深入石化企业爆炸现场、地铁隧道坍塌火灾等危险场景,替消防员完成高风险作业。“别看它长得憨憨的,速度能到每小时7公里,还能扛住1000摄氏度的高温,是个不折不扣的‘消防小超人’。”

一旁的消防灭火四足机器狗,是将要亮相今年世界机器人大会的新产品。“这是结合仿生学与智能技术的救援装备,专为复杂、高危的消防场景设计。”常建介绍,这款机器人拥有更强的地形适应能力,可搭载有毒有害气体探测、环境探测、双向对讲等功能模块,能在灾后的有毒、缺氧、浓烟、火灾等恶劣环境,灵活开展无人侦察、救援工作。

他又带着我走到另一台穿着橘色外衣的机器人旁。这台机器人为六轮设计、身形方正,是专为城市洪涝研发的RXR-Q200L排涝破拆一体化机器人。“它的本事可大了,能‘吃’下2.5厘米的大颗粒物而不会堵塞,还能强力排出污水和泥浆。”说起研发这款机器人的初衷,常建的神情变得凝重,“当年河北涿州洪涝,很多车库、隧道被淹,橡皮艇容易被尖锐物划破,我们的机器人冲上去,帮助转移了数十名群众,运了不少急救物资。这种团队协作、守护生命的价值感,比任何荣誉都珍贵。”

>>突破技术壁垒,自主创新破困局

在展示区的一角,常建驻足在一台老旧矿山检测仪器前,感慨道:“公司刚成立那几年,我们只做矿山应急装备,二十多个人的团队,一头扎进实验室,一干就是十年,服务了上千座矿山。”2013年,矿山行业遇冷,企业发展陷入瓶颈,有人劝他放弃高端研发,转做低端市场,可他偏不妥协。“做装备,就是要做能真正解决问题的硬货,不能因为一时的困难就降低标准、放弃初心。”

那段日子,常建的办公室成了他的卧室,吃住都在公司,带着团队日夜奋战在实验室,从矿山领域向消防、排涝、水下、防爆等多领域拓展,立志研发中国人自己的特种机器人。

“最难的是攻克‘缺芯’难关,那时候市场上没有符合我们要求的芯片,机器人的系统小,可数据量和运算量极大,卡脖子的滋味太不好受了。”说起那段研发经历,他依旧感慨,技术短板倒逼自主创新,他带领团队反复试验,最终基于边缘计算模型和算法,将智能控制的中心化方式转移到多个边缘功能模块,不仅突破了技术瓶颈,还为用户大幅节省了成本。

>>秉持创新理念,融文化于科技匠心

从产品展示区回到办公室,已近中午十二点。用餐间隙,他偶尔翻看工作群,回复着团队的问题,嘴里还念叨着:“下午的会议,要重点说说AI赋能各业务线的进展,现在科技发展太快,我们造机器人的,更得跟上节奏。”

下午一点半,项目推进会准时开始,常建坐在主位,听得格外认真。遇到关键问题,他便打断询问,句句切中要害。“这款排爆机器人的自主巡航精度还能再提升吗?”“AI算法在无人机路径规划上的应用,还要再加快进度。”

在产品管理与企业发展上,常建始终把创新机制放在核心位置。在他看来,一家企业若没有创新精神,就研发不出适配市场的优质产品,更难以实现长远发展。公司的无人实验室就是在创新机制上狠下功夫,且以实打实的制度激励员工发挥专业技能与创新思维,才打造出了贴合用户需求、能切实解决实际问题的硬核装备。

面对团队提出的技术难题,他会结合自己的专业知识和行业经验,给出思路和方向,偶尔还会引用《庄子》中的语句,或是金庸小说里的典故,让原本枯燥的技术讨论,多了几分趣味。他常对团队说,做装备不是单纯的理工活,还要有文化储备,懂市场需求,晓国家大势,“国家提出文化自信,我们做中国的装备企业,更要把中国文化融入产品,让我们的装备既有科技硬实力,又有文化软实力。”

>>秉持“拧螺丝”精神,深耕细作守平安

趁着他休息间隙,我与公司的老员工聊起了常建。行政副总姚根双2010年入职,一干就是16年,提起常总,她满是敬佩:“用睿智、眼光独到、执行力强来形容他,再贴切不过。从矿山装备到消防机器人,再到现在的具身智能、低空经济,每一次行业风口,他都能精准把握,带领公司快速发展。”

科研项目部总监常善强大学毕业便进入公司,与常建共事了15年,他说自己和常总在一起的时间比家人还多。“常总特别博学,不管是做科研项目,还是谈企业管理,他总能从历史的角度研判问题,引经据典,让人豁然开朗。他几乎把所有时间都投入工作与学习,每天来得最早、走得最晚。”常善强说,常建身上的那股“拧螺丝”的精神,深深影响着团队每一个人。

“拧螺丝?”我带着疑惑向常建请教。他放下手中的报告,解释道:“我说的‘拧螺丝’,并非真的去车间操作,而是强调细节的重要性。作为企业负责人,既要能抬头看天,把握宏观发展方向,也要能低头实干,紧盯每一处细节,企业才能行稳致远。”

他坦言,自己常会深入生产车间巡查,查看设备运行状态,检查产品做工品质,从细微之处发现问题、及时整改。“做应急救援装备,容不得半点马虎。每一个零件、每一道工序,都关系到一线救援人员与群众的生命安全,我们必须做到万无一失。”

他告诉我,接下来,团队还将打造全场景智能化应急救援体系,推进机器人、无人机、机器狗的协同作战,实现“人防+技防”深度融合。同时,突破更多核心零部件自主可控技术,彻底摆脱外部依赖。还要拓展民用场景,让智能应急装备走进社区、楼宇,守护百姓日常安全。“我们的初心就是‘用创新的装备让世界更安全’,这不是一句口号,而是要一辈子去践行的使命。”话语间,他的目光坚定,一如二十余年里,始终坚守在科技研发一线的模样。

记者手记

离开时,夜色已悄然降临,常建的办公室和园区里的研发车间依旧亮着灯,那是无数科研工作者在为梦想奋斗的身影。

这一天与常建接触下来,我发现他不拘小节,却对产品细节苛求极致;他身居企业管理层,却始终扎根研发一线;他是理工出身的科技达人,却深谙中国文化的精髓;他把工作当作毕生热爱,用实干破解发展难题,用创新铸就硬核装备。从他的身上,我看到了一代代中国工业人凝练出的专注一件事的匠心坚守,直面技术难关的突破创新,以及科技为民、守护安全的责任担当。

这几天,“张雪机车”刷了屏。一个人把一辈子的热爱做到极致,震撼了世界。“择一事,终一生”,以匠心守初心,以平凡铸非凡。这种炽热的爱,无比珍贵。

正如常建总说自己是“拧螺丝的人”,正是这千万次重复的拧动,让中国制造的声音,响彻世界。