（来源：湖州日报）
转自：湖州日报
记者 徐震
春回大地，太湖南岸生机勃发。
近日，妙西港岸边的湖州绿色智能船舶科技产业园新能源船舶智造基地项目现场，正进行办公研发大楼建筑主体施工，打桩机“砰砰”作响，工程车来往作业。
“这里将建成全国最大的绿色智能船舶科技产业园。”湖州市绿色智能船舶科技有限公司董事长汤浩介绍，整个项目总投资330亿元，占地1020亩，船舶智造基地是其先行项目之一。
大抓项目、抓大项目，湖州的项目“争春图”正生动铺展。今年1至2月，我市引进亿元以上项目131个，其中10亿元以上项目13个、50亿元以上项目2个，项目推进更是快马加鞭。
抓项目就是抓发展，湖州如何让项目的“生长力”成为发展的“原动力”？记者日前对此进行探访。
招商：
攻坚“头等重要的事”
浙江清越科技有限公司的宣传墙上，画着企业来湖州发展历程的墙绘。创始人陈志华每每向来客介绍时，总会在其中一幅画前驻足——上面画的是一位年轻的创业者和一名招商干部电话交流的场景。
“那时我在国外工作，那里和湖州有15个小时的时差。湖州的招商干部每次都按照我的工作时间通电话，我那里上午10点的时候，湖州是凌晨1点。”陈志华说，夜色中充满诚意的恳谈，打动了这名入选福布斯中国30岁以下精英榜的青年人才，他不仅把项目落户湖州，还推荐企业来湖发展。
“我问招商干部，你们为什么这么拼？他们笑着说：‘把你引过来是头等重要的事。’”陈志华回忆道。
这成为湖州招商引资的一个侧影——湖州提出，“十五五”时期，始终把招商引资作为头等重要的事，力争每年招引落地亿元以上产业项目超过400个。
“闻令而动、尽锐出战！”市投资促进局介绍，我市聚焦京津冀、长三角、珠三角等重点区域，坚持“一把手”招商、驻点招商、以商引商、市场化专业化招商等，迅速掀起招商引资攻坚热潮。
近日，记者在湖州莫干山高新区管委会发现了很多有意思的现象。“现在除了保障日常的事务和服务企业工作，干部大部分时间都在外地跑招商呢！”该管委会一名科室工作人员说。
据悉，目前湖州驻点招商队伍稳定在500人左右，其中有2年以上招商经验人员达到60%以上。
队员多了，打法却更聚焦——安吉县“以商引商”，依托链主企业，推动4个精密制造项目落户安吉；南浔区聚焦苏南，吸引科沃斯集团新投资乾鼎、翎鼎2个项目，加上之前的3个形成“五鼎”布局……
开局即奔跑。今年1至2月，我市引进亿元以上项目131个，其中10亿元以上项目13个、50亿元以上项目2个。
生长：
从“破土”到“成林”
日前，在长三角（湖州）产业合作区的九华路上，有2个制造业项目彼此呼应，负责人讲述着觉得“不可能”的事。
浙江迈睿智行项目现场，生产车间的钢结构基本成型，多辆吊车和工程车辆正在作业。
“我们是去年底开工的，计划今年6月竣工，工期很紧张。”项目负责人孟振华说，但奇迹在持续创造：从拿地到进场施工，不到2个月；截至上月底，总投资已突破6800万元……
“我们还不是最快的。”孟振华话锋一转，向相隔1公里的豪斯特新能源汽车零部件项目望去。该项目负责人李自豪介绍，项目实现“当年开工、当年竣工、当年投产”，从破土动工到设备调试只用300天，如今已经是一座现代化工厂。
这是我市项目快推进的缩影。数据显示，今年1至2月，全市新招引的亿元以上产业项目中，已开工73个，开工率达50%，同比提高17.7个百分点。
项目建设的“动态图”中，既有“金凤”来筑新巢，也有“老树”发新芽。
一开始，浙江博奥铝业有限公司副总经理徐志强并未特别在意新的产品转型机遇。这家已有15年历史的传统铝制品企业，此前一直生产门窗、幕墙建筑铝型材，10年间陆续建了3期项目。然而，2024年开始，一直合作的几个大型地产客户的订单出现断崖式下滑，这深深触动了他。
观念一变天地宽。企业立刻调整战略，去年瞄准低空经济、汽车轻量化铝材等新方向，投资新项目。如今，走进其二厂高端汽车轻量化用铝及建筑节能铝合金型材项目，车用铝材产品加速下线，满足着最新订单的需求。
新老企业齐发力，项目“旗舰”乘风起。市发展改革委介绍，今年我市共有137个项目入选2026年度第一批省“千项万亿”工程重大项目，先进制造业基地领域的项目占据半壁江山，涵盖新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等多个细分领域。
服务：
有显性的破难，也有隐性的支撑
每天300多车次运输车作业……佐力药业项目现场近26万立方米的“小土山”变成平整地；专班服务后，润扬数控机床项目76天从空置厂房变身现代化车间；部门合作间，豪斯特新能源汽车零部件项目从破土动工到设备调试只用300天……
这些堪称奇迹的项目推进例子，正陆续在湖州上演。现象背后，有一个被称为“124”工作体系的“引擎”。
近年来，湖州通过月度例会载体，紧盯问题；运用“三库三单”“双六率”2个管理工具，精准调度；依托周督导、月通报、季亮晒、年考核4项机制，促使相关部门在项目一旦进度慢于时序，会迅速介入协调解决问题，确保项目“不掉队”。
在全市服务“引擎”的带动下，基层迸发出创新破难的活力。
例如，一支队伍。在德清县，“退二线”的干部以驻企服务员的身份重新“走马上任”，助力企业项目推进等。3月13日，湖州莫干山高新区投促局干部胡红根就到佐力药业“报到”，帮助对接项目推进。
再如，一张表格。在南浔区，一张名为项目开工入库倒排工期甘特图，在项目服务专员的电脑里被列为“重点文件”，里面罗列了所在区域项目的各项流程，规划了开始和结束时间，每日将更新进度上报。
还有，一把钥匙。在南太湖新区，定制化厂房服务让项目“拎包入住”，企业不用自己建厂房，新区按需定制；企业专注技术和市场，新区搞定基建配套。得益于这一机制，迈塔兰斯平面超透镜量产项目仅用9个月就实现了产品量产。
如果说显性的服务是助力项目快速“生长”的引擎，那隐性的支撑则是着眼于长远发展的生态培育。湖州通过延链补链夯实产业基础，为项目积蓄持久动能，带动项目裂变发展。
2018年，吉利集团在湖州落地首个项目后，政府不是只盯着企业服务，而是围绕它做产业链配套。结果是什么？吉利在湖州陆续落地生根了7个项目：吉利变速器、星睿智算中心、吉利远程新能源商用车、远程智芯三电系统集成……
展望未来，湖州铺展开新的蓝图：2026年，新开工亿元以上产业项目超过350个，其中当年招引、当年开工超过250个，力争项目投资增长6%以上，产业投资增长8%以上，制造业投资增长10%以上。
热门跟贴