名人故居林立的愚园路上,福1039、福1015、福和慧三家餐厅与镇宁路的福1088遥相呼应。这四家餐厅皆摘得米其林星级认证,组成了上海餐饮界的“福家四兄弟”。近日,“宁宁”专访了长宁区工商联青创联轮值会长、仙锦福园餐饮管理有限公司总经理方元,听他讲述二十余年来深耕上海餐饮赛道的初心与坚守。
以“福”为名
老洋房里的“情绪媒介”
方元与餐饮的缘分,始于一份家族传承。“家里从1992年开始做餐饮,我母亲在老洋房里开的‘福园’餐厅,便是‘福系列’的起点。”谈及创业开端,方元的语气里带着几分传承的厚重。2005年,方元正式加入家族企业,他将自身的设计专长与餐饮经营相融合,精心翻新“福园”,打造出了兼具格调与底蕴的“福1088”。此后几年间,福1039、福1015相继落地,一步步完善了“福系列”老洋房餐厅的布局。
“在我看来,老洋房不只是一栋建筑,它承载着老上海的文脉,自带花园环境与专属的私密性,这正是我们最独特的竞争力。”方元坦言,自己做的不是单纯的餐厅,而是一个承载情绪、链接人心的媒介。“在这里,无论是商务洽谈还是家庭欢聚,食客既能品尝地道本帮味,也能享受一段老洋房里的静谧时光。”
据介绍,上述三家以门牌号命名的老洋房餐厅,主打上海本帮菜经典口味,从素到荤、从简到奢,精准适配商务客群、家庭聚会、外地游客等不同需求,让每一位食客都能找到属于自己的上海味道。
小众赛道
十年深耕成行业标杆
2013年,当大多数餐饮人扎堆热门赛道时,方元一头扎进当时几乎空白的素食领域,创办了“福和慧素食餐厅”。这份选择的背后,是方元对品质的极致要求。“我们坚持做纯粹的素食,不使用大豆蛋白、魔芋等模拟荤食的食材,而是选择全球的顶级蔬果,以地道中式烹饪手法赋予其丰富的口味层次,打破大家对素食‘清淡寡味’的刻板印象。”
新菜上市前要经过几十次试菜调整,适合全国各地人的口味;云南豌豆只选用口感清甜、无渣无涩的精品……这份执念,让“福和慧”在小众赛道里做出特色、站稳脚跟。十几年里,这家餐厅积累了大量忠实老客,更斩获米其林二星、黑珍珠二钻,成功跻身亚洲Best50榜单,成为“福系列”中获誉最多的门店。“其实没什么秘诀,就是不偷懒、不敷衍,把每一口味道做到极致。”方元的话语里满是笃定。
困局守心
不逐流量的长期主义
在方元的经营理念里,餐饮不是赚快钱的行业,唯有深耕品质,获取回头客的认可,才能走得长远。“疫情最严峻的时候,我们四家门店整整关闭了三个月,亏损高达千万。但我们靠老客的支持扛了过来,也得到了区里的政策扶持,这份温暖我一直记在心里。”方元说,“做生意要细水长流,飞得多高不重要,能安全落地才是关键。”
“如今的消费者越来越理性,他们愿意买单的,是那些真正有价值、有品质的东西。”方元表示,自己不会追逐当下的流行风口,而是专注研究两三年内的餐饮趋势,用心打磨每一道菜,让品牌可以获得顾客的长期认可。面对当下餐饮行业的激烈竞争,他的坚守让“福系列”积累了良好口碑,更出现了“一代吃完二代吃”的传承式消费。
心有善念
以福传福赴新程
方元将“福”字的寓意,从餐饮延伸到了慈善之中。作为上海市慈善基金会长宁区代表处副会长,他始终将善念融入创业与生活。例如,每月农历初一、十五,“福和慧”都会面向环卫工人、孤老、孤儿等需要帮助的群体,免费发放500份素食——馒头、粥品、面条一应俱全。除此之外,他还积极参与云南红河扶贫工作,不仅帮扶当地贫困家庭与留守儿童,还采购当地优质食材用于门店经营,实现了公益与产业的双向赋能。
作为长宁区工商联青创联轮值会长,这位创业者也在用经验为年轻人引路。他坦言,自己不建议轻易涉足餐饮行业。“现在很多门面转让价格看似便宜,但后续的房租、人工、食材等运营成本很高,很多创业‘小白’不懂运营,盲目入局,最终只能亏损退场。”对此,他提醒道,开餐厅前一定要明确运营模式,做好充分的成本核算,“哪怕是有资金实力的创业者,不重视运营、不打磨团队,也很难长久发展。”
二十余年深耕不辍,方元将老洋房的文脉、上海菜的本味,还有坚守与善意,都融进“福”字里,串联起了餐饮人的初心与城市温度。他用实践证明:好品牌不是靠流量堆砌,而是靠品质沉淀;创业不能追风口、赚快钱,而是守初心、做长久。
《“宁”聚青创》系列
青年是时代最灵敏的晴雨表,也是创新创业最蓬勃的生力军。为持续擦亮“宁心同行•商联π”特色品牌,长宁区融媒体中心和长宁区工商业联合会共同策划推出《“宁”聚青创》系列报道,聚焦长宁区工商联青创联的优秀青年民营企业家,倾听他们的创业初心,记录他们的奋斗足迹,分享他们的成长感悟,全方位展现长宁开放包容、活力迸发的创新创业生态,进一步凝聚青年共识、激发创新活力,为长宁民营经济高质量发展注入澎湃动能。
图片来源于受访者
记者:李妍蕾
编辑:程 前
责编:颜文彬
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