来源：市场资讯
（来源：任楼煤矿）
井上“千里眼”
记集团公司四个专项“治本攻坚”行动
先进个人王苏玉
“王科长，你们在上面精准探查，我们在井下安心作业，互不耽误，效率提上来，工资也跟着涨了！”这句来自井下采掘工人的朴实话语，道出了我矿防治水工作革新带来的最直观实效。地测科副科长王苏玉，是推动这项工作革新、为矿井水害防治筑牢安全屏障的关键人物。工作中，他是守护矿井安全的井上“千里眼”，以专业技术扫清水害隐患迷雾；是团队的“传艺师”，把实战经验沉淀为矿井安全的坚实根基，用实干与担当为矿井安全生产保驾护航。
凭借在治本攻坚工作中的突出作为与扎实业绩，他近日荣获集团公司“治本攻坚三年行动先进个人”称号。
井上“千里眼”
我矿的水文地质类型为极复杂型，主要受隐伏导水陷落柱威胁。按照要求，掘进时需要采用定向钻机与普钻结合，借巷掩护与停头探查结合的方法，把前方和巷道的情况摸清楚才能动工。拿中六采区7264、8264工作面来说，要是按照老办法，不光工程量大，掩护地点奥灰水水压大，干活干得断断续续，影响大约200天的连续掘进时间，工作效率低，也不够安全。
施工效率就是效益，它关系着全矿人的生计。提升掘进效率已刻不容缓，王苏玉一直努力探寻更优的探查方法，却始终未能突破，为此他焦虑不已，直到某次上网时，王苏玉刷到了国内某家矿井使用的地面区域探查技术，他眼睛一下子就亮了——这不就找着了！这项技术采用地面定向钻进技术，把探查从井下搬到了井上，井下不用停工了，安全性大大提高，节省了约一半以上的工程量，不再影响井下连续掘进时间。
在他的推动下，这项技术在皖北地区落地，Ⅱ2下部、Ⅱ3113、72515……一个个工作面的地面区域超前探查工程相继完成，累计完成钻探工程量20785.58m。
给水害“上规矩”
在推进技术落地的同时，王苏玉在制度建设上也下足了功夫。我矿是一座老矿井，井下使用的老电泵功率普遍跟不上，实际排水能力和标牌上写的差了一截。他心里清楚，井下排水，差一点都是大问题。他带着人下井做实验，实地检测电泵排水能力，可刚开始时，职工们不理解，放水抽水测数据，来回折腾几个小时，有人发牢骚：“这不是折腾人吗？测这个有啥用？”王苏玉和这些职工反复沟通，讲明道理，顺利完成了检测，完善了地测防治水制度体系。又向祁东煤矿学习、取经，在他们的基础上深化细节，编制出《井下排水系统管理规定》，建立专项管理台账，为矿井水害防控提供了可操作、可追溯的标准化支撑。
他推动矿井三维地震动态解释系统升级，组织全员培训，完成了8257、Ⅱ7226N等工作面地质构造再分析，为安全回采提供精准地质资料。他还牵头完成2025-2029年矿井隐蔽致灾因素普查报告编制，那段时间，办公室的灯始终亮到深夜，他回忆起编制报告的时候，他和同事闫增一起下功夫：“有时候忙着忙着，一看时间，都已经半夜一点多了。”这样的付出终有回报，报告送审当天，专家对报告大加肯定：“这份报告内容详实，细节把握到位，非常正规、标准。”该报告顺利通过多级审查，月度研判，动态管控38项隐蔽致灾因素，有效防范水害风险。
从技术到标准，从理论到实践，王苏玉一步步把防治水工作做得更细、更实，把自己的防治水经验变成规矩，让其他人有章可循、有章可依。
幕后“传艺师”
王苏玉专业技术过硬，理论研究上也同样扎实，他先后发表防治水相关论文7篇、获得专利9项，2023年获安徽省煤炭学会“防治水专业委员会论文三等奖”，2025年获该奖项二等奖，连续三年被评为集团公司“优秀专业技术人员”。
他从不藏私，自己一往直前地向前跑，也不忘把经验传授给后来的人，他牵头开展《煤矿防治水细则》等专项培训，提升全员专业能力，还开展导师带徒，传帮带年轻技术员。他常常对自己的徒弟们说的一句话就是：“不要怕苦，不要怕累，经历就是财富。”
技术员刘伟伟刚分配到地测科时，和王苏玉签订了师徒合同，王苏玉带着他上下井、绘图、写记录，手把手教他怎么做一个合格的技术员，在II3113机巷过断层时，刘伟伟的记录本描述不全面，这本来是个小错误，不会产生多大危害，但王苏玉还是当场就变了脸，把记录打回去让他重新按照事实填写。他说：“记录不全面是小事，但时间久了，原始资料细节丢失，就是大事。”在他的严格教导下，刘伟伟进步飞快，在2025年底获得了“集团公司优秀大学毕业生”的荣誉。
王苏玉看着徒弟们一步步成长，心里感到格外踏实。他常说，地测科的工作就像幕后工作者，没有台前的光鲜，也不像一线人员冲锋在前。他们的价值在于默默筑牢基础，查清地质条件、摸透水情隐患，为一线兄弟提供可靠依据，让技术人员凭扎实的数据做好设计，这就是他们最重要的贡献。
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编辑丨高睿
作者丨高睿
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