来源：市场资讯
（来源：宏盛华源铁塔HTG）
合规是企业高质量发展的生命线。江苏振光深入贯彻落实“四级联创”，扎实推进先锋部室建设。企业管理部聚焦合规重点，夯实管理基础，深植全员合规意识，从监督维度、执行维度、思想维度三个维度精准发力，筑牢企业合规屏障，为企业稳健经营保驾护航。
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监督维度
推动“纪审法财”深度融合
构建系统集成监督格局
以“三类四会一动态”为契机，公司党委召开整改专题会议，明确要求打破部门壁垒、凝聚监督合力，构建纪检、审计、法务、财务四方协同机制，常态化开展联合审查，实现事前审查、事中监督、事后整改的闭环管理。通过内部问题评审，系统梳理业务合规漏洞，建立“三清清单”、精准施策，推动合规理念转化为全员自觉习惯。
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执行维度
落实全覆盖标准化检查
健全责任传导压实机制
召开内部专题会议，部署强化内部监督、提升管理质效工作。会议强调，要创新内部合规检查机制，科学制定专项检查计划，扎实推行“每月检查一个部门”工作模式，聚焦重点业务、关键岗位与重要环节，实现全面覆盖、常态管控。以制度化、规范化、常态化的检查督导为抓手，推动合规责任层层传导、逐级压实、落地见效。
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思想维度
健全常态内部培训机制
筑牢合规自律思想防线
全面启动常态化制度宣贯系列培训，聚焦关键部门、关键岗位及重点业务人员，以制度宣贯为主线，紧密贴合生产经营实际需求。通过制度解读、典型案例解析、现场实操答疑等多种形式，推动制度要求入脑入心，帮助参训人员准确把握制度核心要义、规范业务操作流程，切实提升合规履职能力，持续夯实合规管理基础，为公司高质量稳健发展提供坚强保障。
江苏振光将始终坚守“人人懂合规 人人守合规”的价值导向，严格落实“预防在先 处置在前 知情纠偏 可控在控”工作原则持续完善合规管理体系、强化合规监督效能、提升全员合规素养，以合规护航企业高质量发展，行稳致远、笃行不怠。
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